對話阿里文學CEO黎直前:三年內目標是快速建基礎設施
新浪科技 何暢
1998年，筆名“痞子蔡”的蔡智恆在BBS上發表作品《第一次的親密接觸》，自此開啟了華語網路文學轟轟烈烈的20年。根據CNNIC公佈的最新資料顯示，截至2018年6月，中國網路文學使用者規模達4.06億。從野蠻生長到逐步成熟，網路文學不再表現為最初單一化的文字傳播，而是發展為影視、遊戲、動漫等全鏈條的IP衍生模式。
9月15日下午，在第二屆中國網路文學+大會上，阿里巴巴文化娛樂集團CFO、阿里文學CEO黎直前（宇乾）表示：“網路文學已經從1.0走向2.0時代，內容升級和服務升級的雙重驅動催生了全新的內容生態，這也將進一步助推整個文學產業實現全面升級。”會後，黎直前接受了新浪科技等媒體的採訪，解答了關於阿里文學目標與戰略打法的諸多疑問。
當下目標是快速搭建基礎設施
言情、玄幻、武俠、穿越。。。。。。如今網路文學的品類愈加豐富，也出現了“偽原創”“博眼球”“蹭流量”等不利於行業長遠發展的灰色地帶。
“產業升級的首要前提是內容升級。”黎直前表示，阿里文學當下的目標是怎樣快速搭建基礎設施，服務好作者和讀者。“這是我們三年內的目標，三年內都會努力做這件事。”黎直前在會上介紹，阿里文學定位於以閱讀平臺和IP聯動平臺為基礎的綜合型基礎設施體系，通過服務讀者、作者及合作伙伴三方面助力文學產業升級：
在服務作者上，依託網際網路加速傳統作家和網路作家的融合發展；在服務讀者上，推出書旗小說、天貓讀書、妙讀的數字閱讀產品矩陣；此外，與全產業鏈超百家深度合作伙伴在過去300天實現100部原創作品的改編。
黎直前認為，網路文學需要傳統文學的滋養，隨著二者融合發展，文學產業的內容結構將發生根本性轉變。伴隨著基礎設施的日益完善，優質內容生態將逐步形成，整個文學產業也將完成新一輪的升級。
IP衍生要用生態型打法
在黎直前看來，做好IP衍生是兼具服務讀者、作者的最好方式。在阿里大文娛內部，每個部門都會有打通IP衍生的團隊，互相碰撞，彼此溝通。縱向來看，這些團隊分屬於遊戲、視訊、電影等不同版塊，橫向來看卻都是針對IP一體化進行開發。黎直前評價稱：“這個機制現在還是有效的，否則也不會300天內有超過100本衍生出現。”
“簽約阿里文學就是簽約阿里大文娛生態。阿里文學選擇的是一條具備戰略縱深的生態型的打法。” 這是黎直前反覆強調的一句話，他向新浪科技進一步解釋稱，這意味著作者進駐阿里文學後可以有多重選擇，但不意味著阿里文學在甄選作者時存在衍生或拍劇的前提條件，兩者並不等同。
“我們只是給了作者更多選擇空間，而不是更多束縛，如果作者說我不想衍生，我只想做好的、天馬行空的文字，我也知道我的文字將來沒辦法拍成電影電視劇。那麼只要它符合我們“正能量、好的世界觀、喜聞樂見”這三個方向，只要是好的作品，我們也非常歡迎，並不是一定要能怎麼樣。“黎直前對新浪科技說道。
起步雖晚但仍有信心
當然，談行業免不了要提及同行，或者說對手。作為行業的領先者，閱文集團佔據了網路文學的大半壁江山，財報顯示，其旗下作家數量730萬，作品高達1070萬部。在2017年中國網路文學男女作家影響力TOP100榜單中，閱文集團旗下作者佔比90%以上，其IP爭奪戰也正在向產業鏈下游拓展，2018年上半年有60餘部作品正在改編。
提及與閱文集團的關係，黎直前認為，相較閱文集團，阿里文學的發展晚了很多年，沉澱和積累都是不一樣的。儘管起步得晚，存在一定劣勢，但也有優勢。首先，沒有享受到歷史沉澱，同樣也就沒有歷史包袱，因此能夠很快地根據現在的情況確定選品方向，但很多歷史比較久的網站掉頭就沒有那麼容易。第二，作為阿里大文娛生態的一環，阿里文學不是一個單體公司。“我們有很多兄弟，包括優酷、大麥等都是，我們是生態式的打法，做這個事情其實是在生態裡面做，而不是為了單一目的做，這也是我們的一個優勢。”
近來，不少大IP影視化撲街，黎直前分享了阿里文學在這方面的思考。“文學和影視是兩個產業，創作思路、生產工具與傳播模式都是不一樣的。一個IP怎麼在兩個產業裡面貫通，這是很大的學問。”他介紹稱，一些故事在誕生初期便會進入阿里文學整體的孵化計劃，保證作者和編劇、製作人充分溝通，以瞭解將來影視化時要注意的問題。
那麼阿里文學的長遠KPI是怎樣的？在黎直前眼中，每個產業都有自己的發展週期，企業規劃也分階段，做內容需要耐心、匠心與恆心，“什麼事情萬丈高樓平地起，都是從基礎來看，我們這個體系只要服務好作者和讀者，各種江湖地位一定會到來。”