“毅達十問”解鎖科技投資祕笈！應文祿稱把握這三個核心避免入偽科技之坑
4月24-26日，第二屆GIFT長三角經濟圈創新資本峰會舉行，同時也恰逢毅達資本滿5週歲，在煙花三月的揚州，毅達資本董事長應文祿和創投界的大佬們一起解鎖科技投資的答案，他給出了投資科技，從“可以擁有”到“必須擁有”的邏輯，提出了評判科創企業的“十問”原則，更是強調科技必將改變現有產業，帶來新一輪產業變革，甚至是革命。
科創板帶來投資科技的最大政策支援
應文祿表示，科技是歷史的槓桿，更是未來競爭的制高點。人口紅利、基礎設施建設等相對容易摘取的“低垂的果實”被逐步利用，經濟、社會要想獲取持續的增長動力和活力，必須要瞄準“高枝上的果實”，以美國為代表的強國發展的經驗告訴我們，摘取高枝上的果實必須架起“科技的雲梯”，讓科學研究成為核心的源泉，讓高度創新的工業部門包括在座的企業成為核心動力。
“中美貿易戰之後，中國全社會都意識到關鍵的核心技術我們是要不來、買不來也討不來的，發展科技、創新引領，就成為普遍的共識和認知。科技就成了能夠讓經濟這塊大蛋糕快速增長的核心引擎，”他說，“科技同時還是一塊吸鐵石，它能夠對人才、資本、產業具有強大的集聚效應。所以科技投資自然也就成了未來這種大趨勢下面的順勢而為，現在我們的產業鏈、人才鏈、制度鏈、創新鏈已經相互交織，已經創造了一個科技投資非常好的環境。”
投資科技最大的政策變化是什麼呢？應文祿認為是科創板，科創板在他看來可能是不亞於股權分置改革的重要改革，它是全中國資本市場真正的市場化開始，也可以說是雙軌制並行的開始。科創板的政治定位是非常高的，其提出了三個面向，面向世界科技前沿，面向經濟主戰場，面向國家重大需求。科創板其實是一個大智慧的綜合，是綜合了政治智慧，處理問題的智慧，科技創新的智慧以及過去各種經驗總結的智慧，可以說科創板吹響了中國向科技強國的重要號角。
對於科創板的認識，其實不應該停留在申報了幾家企業數量上，應文祿認為，科創板是完全對標納斯達克、適度借鑑香港市場的上市規則，如果能夠深入瞭解科創板在資本市場基礎制度建設方面的改革地位和影響，對於短期的申報數量也不會特別關注。但所謂市場上傳出的獨角獸 “大美人”企業，和真正市場上行業隱形冠軍的企業從視覺上看，衝擊是非常大的，科創板需要一個培育的過程，應該多一點呵護和耐心。“美國納斯達克的市場也成立於上世紀70年代，但像類似Google、Facebook、Intel等偉大的公司也是經過多年的市場沉澱培育起來。目前科創板還是屬於積累的階段，企業雖然不那麼美，大部分尚不為人所知，但未來有很大的發展空間。”他說。
科技投資未來凸顯四大趨勢
對於科技的未來，應文祿認為，以下幾個趨勢已經比較明顯。
第一，智慧網際網路的時代大幕已經拉開，我們進入移動網際網路的下半場，C端流量紅利已經遇到天花板，B端的發展才剛剛開始，工業互聯時代、物聯網時代和智慧化時代已經來臨。
第二，A（AI人工智慧）B（Big data大資料）C（Cloud雲）已經不再神祕化，將會成為科技領域發展的基礎設施。
第三，5G將會徹底改變社會，改變人們的生產、生活方式，“5G+場景應用”將會改變和挑戰很多行業的現有模式。
第四，進口替代的機會不可忽視，貿易戰背景下自主創新、自力更生的“兩自精神”將會在進口替代方面得到充分的展現。
不管是二級市場還是一級市場，科技領域的投資將會變成市場持續、反覆追逐的熱點。科技投資，已經從“Nice to have”成為“Have to have”。
而根據毅達資本投資科技積累的經驗來看，其實投科技是有講究的，評判科技企業的標準有“毅達科技十問”。
第一，創始人學習背景和工作，經歷是否具有技術DNA；第二，企業研發人員的層次、佔比如何？R&D的投入及佔營收的比重如何？第三，企業是否具有自主技術，是底層技術還是應用層面的技術？是原創技術還是吸收消化技術？第四，專利的質量和轉化為經營成果的能力如何？第五，行業地位如何，是否深度的參與了國家行業的標準制定？第六，社會認可度如何，是否擁有國家級或者說省級重大創新產品，或者獲得國家重大科技立項及成果？第七，企業上下游的朋友圈是否國際巨頭或業內頂尖？第八，企業的競爭對手是誰，是否擁有進口替代產品？第九，技術發展方向是否主流，未來技術發展的可替代性風險評估如何？第十，產品的質量和價格的定位是否符合市場的需求？這樣就可以看出來這個企業的科技含金量夠不夠。
而同時他也強調，科技投資，聽起來很有魅力、前景光明、熱情高漲，但是這也可能是一場魅惑，科技投資永遠充滿著不確定性，機遇和陷阱並存，必須要保持十分的理性、清醒的頭腦和獨立的判斷，千萬不要成為科技變革下面的炮灰。