從淨化器到智慧門鎖 華為加速佈局智慧家居

近日，華為智選官方微博釋出了四張海報，從內容來看，暗示了在華為Mate 20釋出會上即將釋出的四款新品，四款新品應該是智慧音箱、空氣淨化器、智慧攝像頭和智慧門鎖。

華為在手機行業的領先位置不容置疑，做好了手機產品，現在華為開始進入智慧家居領域，如新品智慧音箱，空氣淨化器以及智慧門鎖的海報，都能看出它想要在智慧家居市場大展拳腳的決心。

空氣淨化器和智慧門鎖都是我們生活中使用頻率較高的產品，其中，空氣淨化器行業競爭雖然激烈，行業重洗牌現象明顯，但它在很多品牌眼中依然是藍海市場，也是智慧家居領域中不可缺少的家電。

隨著智慧門鎖產品的不斷髮展和改進，這個市場將逐漸被開啟。相關資料顯示，2017年中國智慧門鎖銷售量達到800萬套，預計2018年中國智慧門鎖產業規模將突破千萬，達到1267.33萬套。

目前，除了華為這樣的手機品牌，國內眾多家電企業，電商平臺甚至是家居企業都在積極佈局智慧家居。智慧手機作是目前生活中最為重要的終端裝置之一，依託開放的生態聯盟，手機廠商無需生產電視，空調，冰箱，智慧門鎖等智慧裝置，通過與其它公司和雲平臺層面的合作，旗下的手機將成為智慧場景中極為重要的一環。或許大家正是看到智慧家居未來發展趨勢，先後涉足智慧家居市場。

智慧家居市場從目前來看，無論是從個人還是家庭的維度來看，智慧終端與消費者的日常生活融合度還不高，智慧產品滲透率還需還不夠多；但隨著參與者越來越多，包括智慧家電，智慧手機在內的整個電子行業的技術水平將會得到有效提升，入局者的增多在一定程度上對智慧家居市場起到了推動發展作用，整體發展是有利的。

在智慧家居領域，不論是海爾還是華為，大家的發展計劃好像更接近於基於自身品牌的垂直型佈局，行業中還沒有產生“帶頭大哥”。

相關業內人士分析表示，現如今的智慧家居行業，依舊處於起步期，各企業的發展佈局都有自身的特點，行業未來的競爭格局暫不確定。單就生態模式而言，華為採取的是企業生態鏈的佈局模式，智慧家居屬於企業總體產品體系中的一環，早期的推廣與技術投入都相對較多，產品的要求也更高，更像是一種“直營”。

而生態聯盟則以“分散”的形式進入市場，各企業可以依託現有的渠道進行合作，擁有推廣速度相對較快，成本較低的特點。不過，這並不意味著“分散”就一定優於“直營”。相反，智慧家居終端的特性決定了其早期使用者更集中於中高收入人群，這類使用者更重視產品品牌，而採取“直營”模式的品牌也更容易形成一定的粉絲使用者，在行業內的先發優勢會較為明顯。

不過，在智慧家居市場日趨成熟之後，“分散”模式的生態聯盟渠道廣泛，成本較低的優勢便會顯現出來。

進軍智慧家居行業對於每個企業來說都是一種考驗，而建設場景化營銷是各大品牌都需要去解決的事情。因為對於初次涉獵智慧家居的使用者而言，直觀的場景化展示尤為重要。“智慧家居怎麼實現，實現後又是怎樣的效果？如果沒有場景化展示，大家對這一概念的理解是較為空洞和晦澀的，也就難以產生購買心理。

作為智慧手機領域中的佼佼者，華為智慧手機的功能在日後將會得以完善，再加上人工智慧技術的日益成熟，移動終端與家居裝置的互聯將會更加緊密，國內智慧家居市場具備巨大的爆發潛力。

據Statista公佈的資料顯示，2016年，美國以97.125億美元成為全球智慧家居市場容量最大的國家，中國則為5.2億美元，位列第四；從智慧家居普及率的增長情況來看，美國以5.8%位居第一，而這一資料在中國僅為0.1%，由此可見國內智慧家居的市場具有很大的發展空間。

涉足智慧家居行業的品牌有很多，未來的競爭主力將分為四大陣營：終端廠商、網際網路公司、視訊網站、運營商。終端廠商的代表企業以華為為例，已佈局領域為硬體，產品形態：智慧手機，智慧門鎖以及智慧空調等，商業模式為硬體收入。可以預見的是，智慧手機未來或將成智慧家居的控制平臺。