國網上海電力推進全業務資料中心專案管理業務優化

“全業務資料中心專案管理業務優化提升試點專案”是國網公司信通部今年開展的“全業務資料中心全域示範”系統重點工作在國網上海電力的試點專案。

“全業務資料中心專案管理業務優化提升試點專案”從2018年4月份啟動以來，上海公司迅速響應，主要領導重點部署，成立了由分管資訊化的總工程師擔任組長的領導小組，由各專業部門負責同志擔任的管控小組的矩陣型專案組織架構。專案涉及到13類專業、9套專業系統、5家系統承建廠商，各部門各專業群策群力，為專案的成功開展打下了夯實的基礎。截至目前，已完成專案全口徑、全業務協同優化設計和資料模型設計工作。

專案的建設對專案管理域13類專業，9套業務應用進行優化重構，從現有的“每個系統一個數據庫，業務資料分散、冗餘儲存” 轉變為：“以統一資料模型為基礎，以微應用微服務技術為支撐，實現跨業務場景，應用融合的公司級專案管理一體化應用”。在資料層面上“一套資料”，實現“一次錄入、統一標準、有效共享”;應用層面實現“同一平臺、靈活配置、按需應用”。國網上海公司將力爭將其建成優質專案，成為國網信通部新階段資訊化核心理念與頂層設計的落地展現。

據介紹，該專案本質上是將國網公司內部多個部門管理的各類專案流程資料實現跨專業整合與共享，統一管理與應用，是全面深化全業務統一資料中心建設的重要組成部分，是資料全域整合、綜合應用的最佳示範之一，是落實“一平臺、一系統、多場景、微應用”資訊化核心理念的重要舉措。