司空新家裝助定製家居轉型
家裝行業的攪局者來了！2019年7月9日，一個全新的家裝平臺司空新家裝在廣州首發。司空科技董事長郭興田宣佈，這是一個不同於任何傳統家裝的新物種，將跳出傳統家裝把定製家居作為配套商的模式，利用平臺讓定製家居迅速轉型定製家裝，使做家裝像做傢俱一樣簡單，給消費者提供“快、美、綠”的體驗。
家裝可以如此簡單
一個120平方米的家從設計、施工、安裝到交付，需要多久？
現場一段視訊完整地呈現了消費者在司空新家裝平臺下翻新家的全過程：想要翻新自家房子的小司夫婦，來到司空新家裝平臺合作商李總的門店，門店設計師根據小司夫婦帶來的戶型圖及空間、色彩、個人喜好等需求，通過人性化空間佈局標準及空間色彩搭配方案，從平臺內建的108方案中智慧佈局，快速匹配出滿足小司夫婦需求的方案和價格。初步達成意向後，傢俱設計師利用司空新家裝精準測繪工具完成上門量房，並將測量資料一鍵匯入系統，生成3D房型，20分鐘完成全屋家裝設計，2小時完成全屋傢俱設計，再由產業園進行柔性定製生產，通過移動式倉儲物流系統，將所需的3萬多個配件一次性送達家中，7天后小司夫婦旅遊歸來即可入住新家……
此外，司空新家裝還將業主家的立體數字模型同步到雲端儲存，當業主有進一步維修或者局裝需求時，可以隨時調出資料進行快速安裝。看著如此智慧、高效、全面的家裝流程，席間不少老闆躍躍欲試，上前向郭興田詢問。
定製家居變定製家裝
當家裝變得如此簡單，司空新家裝就能讓定製家居企業不再成為家裝的附庸，而是可以主動做定製家裝。
定製家居是當下家居行業最大的風口，但在2018年就開始遭遇增長乏力之困。“過去十年，定製家居企業比拼的是誰更有勇氣去擴建新工廠，以及誰能把新工廠運營好。但是從2018年下半年開始，行業發展環境變了，遭遇了這個行業從它誕生那天起的第一次急速剎車，定製家居行業面臨增長乏力、毛利降低、經驗失靈、前途迷茫的發展現狀。”郭興田認為，一方面，定製家居企業從事了一個代表先進生產力的產業，另一方面，定製家居企業很難逃脫作為傳統家裝配套商的角色定位。
隨著新房交付的減少，中國開始進入存量房時代，消費者在裝修的時候需要“快、省、美”，而傳統家裝對工人的依賴很高，動輒幾個月的裝修效率讓人十分難受。司空新家裝則從產業鏈源頭進行突破，運用數字化的工具實現“精準測量、精美設計、精益製造、精確配送、精細交付”，解決4.4億存量房迅速煥新需求的同時，讓定製家居企業的經銷商輕輕鬆鬆做定製家裝，帶動定製家居企業獲得新的增長。比如為保證產品順利安裝，司空新家裝商學院會為工人提供專業技術培訓，7天內掌握全部技能，幫助傢俱安裝設計師實現向家裝安裝設計師的快速轉變，從而促進定製家居企業向定製家裝轉型。
打造產業網際網路平臺
幫助企業實現從定製家居向定製家裝的跨越，司空的目的是為定製家居企業搭建一個綠色工業化定製家裝產業網際網路平臺。郭興田稱，入駐司空平臺只需要兩個條件，一個是產品環保，另一個是數字化改造。
“對企業來說，綠色發展不僅是一條生命線，更是一個難得的發展機遇，資源為王的時代已經結束，只有踐行綠色可持續發展，才能使企業走得更遠。”在中國環境保護產業協會會長樊元生看來，司空繼承了萬華的綠色基因，將工業化、數字化引入家裝，藉助全國分散式產業叢集，可以帶動全行業向綠色、低碳、可持續的增長方式轉變。
定製家裝的實現，需要數字化支撐。經過四年的打磨，司空建立了強大的跨領域團隊，並通過分散式產業叢集智造和移動式倉儲物流體系，以及二次加工整合配送中心為不同的消費者服務。目前司空新家裝正在大力推廣家裝部品二次加工整合配送中心的佈局，在第一階段配送中心會以700公里半徑覆蓋到全國絕大多數省份，第二階段縮短到500公里，第三階段達到300公里，用3-5年的時間，在全國佈局20-40個核心基地，實現產業協同融合，形成300公里半徑圈，未來消費者煥新一個家只需要7天。
“不是司空要做新家裝，而是拿出綠色化、工業化、數字化的解決方案，幫助定製家居企業們做家裝。”郭興田笑稱，在司空新家裝強大的賦能下，博洛尼家居、詩尼曼家居、亞丹家居、科凡家居、瑪格家居等定製家居企業紛紛入駐簽約。
對於司空新家裝這個新物種，博洛尼家居總裁蔡明表示支援：“新家裝模式會引領一個新的時代，每一個時代都會造就一批新的企業，關鍵看企業是否能夠抓住這次重大的變革。”作為萬華生態板業的合作伙伴，詩尼曼董事長辛福民也十分認同司空新家裝，“十年前選擇了萬華是非常偉大的選擇，十年後司空橫空問世，在企業最糾結、最困難的時候出現，攜手司空一定能獲得更好的發展。”