深度解讀陳明永最新演講，OPPO 100億研發投入背後的戰略推演
Counterpoint 2018年第三季度中國智慧手機市場份額報告顯示，華為、OPPO、vivo、小米4大品牌，已佔據了中國約78%的手機市場份額。
這4家公司戰略戰術的變化，直接影響著整個中國手機業的趨勢與格局。
要了解它們的變化，最好的辦法，是觀察它們的掌舵者。
然而，這卻並非易事。
比如OPPO創始人、總裁兼CEO陳明永，就是國產手機行業最低調的掌舵者之一。
多年來，陳明永幾乎不接受媒體採訪，也很少公開發表言論，即使是自家的釋出會，也極少上臺唱主角。在過去近四年時間裡，只在公眾面前出現了廖廖3、4次。
自然，外界只能從有限的幾次機會獲知，他對於產業的未來走向有怎樣的判斷，對於OPPO的業務發展又有怎樣的謀劃預期。
然而，就在本週二（11月27日），陳明永極為罕見地主動亮相"2018 OPPO科技展"，並做了深入的發言。
雖然OPPO將其定性為"公司內部舉辦的非開放活動"，但發言的內容要點當天就流傳出來，並獲得媒體密集報道，這意味著，它的傳播至少是OPPO樂見其成的。
究竟是什麼原因，讓陳明永在此時現身？而他的發言之中，又透露了哪些要點？
下面試著做一些基於個人理解的解讀。未必準確，僅供參考。
【1】
如果我們回顧過去，除了有限的幾次重要活動的出席及致辭，比如今年的高通中國技術與合作峰會和OPPO研究院成立，陳明永的上一次揭示企業核心戰略的舉動，發生在2016年2月。
在MWC 2016開幕前，他在《經濟觀察報》釋出了一篇署名文章。文章的核心觀點是：手機行業的未來，將不再是拼配置，而是要以使用者價值為出發點，更好地去滿足使用者的核心需求。
當時，很少有人注意和重視這句話。
因為，它聽上去就是一個人人都懂，無須強調的"大道理"，很容易讓人感覺"虛"。
但事實上，從拼配置，到滿足使用者需求，都是一個極其微妙的，並在過去3年來，已經得到中國市場驗證的關鍵轉變。
如今，我們買手機時，最關注的已經不再是跑分，不再是硬體配置，而是拍照、AI、系統流暢度等綜合的使用體驗。
如果以OPPO的業績資料來做參照，我們就更能看到，這樣一個頂層戰略，對於OPPO成長的重要性：
OPPO這一輪的高速發展，正是從2016年第一季度開始。
（圖片資料來源：IDC）
到2018年第三季度，OPPO使用者規模達到18.1%，成為中國手機市場不容忽視的中堅力量。
【2】
上文所述，並不是要吹捧OPPO，也不是要讚揚陳明永多麼有"遠見"。
我只是要說明，當陳明永再一次站出來講趨勢變化的時候，我們需要付出足夠的重視。
因為，這很可能像3年前一樣，代表了市場趨勢的方向轉移。
那麼，這一次陳明永講了些什麼呢？
整體來說，主要有四個要點：
（1）在2019年，OPPO的研發資金投入，將從今年的40億元提升至100億元，並將逐年加大。
（2）OPPO將佈局多智慧終端，他提及的領域至少包括智慧手錶和智慧家居，未來還將探索和滿足消費者在萬物互聯時代的更多剛性需求。
（3）5G是OPPO必然要抓住的趨勢，除了力爭首批推出5G手機，還將把5G、應用場景以及使用者洞察相結合，為使用者提供更多革命性的、剛需性的、而且簡單方便的體驗。
（4）手機是AI最好的載體之一，但還有很大的改善空間。藉助AI，手機未來將成為個人的智慧助理。而對OPPO來說，AI是一種能力、一種思維，發展前景非常廣闊，OPPO也將積極擁抱人工智慧。
【3】
對這四個要點，我的理解如下。
先來談談研發。
曾經有很長一段時間，OPPO都被認為是一家以營銷能力為核心驅動的公司。
這種既有的印象，很大程度上影響了外界對OPPO真實發展情況的認知。
事實上，營銷能力的強弱，與產品質量的好壞以及技術實力的優劣，並不是互斥的。而要在手機行業這樣的血海搏殺中出頭，更需要在每個領域都齊頭並進，不能有任何短板。
所以，我們如今對OPPO的技術實力，逐漸有了更加清晰和準確的認知：
根據中國人民大學中國經濟改革與發展研究院和經濟學院聯合釋出的"2018中國企業創新能力100強"名單，OPPO是排名前十的企業中，唯一專注於智慧手機領域的廠商（排名第二位）。
在2018年上半年，中國企業的發明專利授權量排名中，OPPO排名第三。
截至2018年11月 ，OPPO全球專利申請數量超過27,000件，授權數量超過5,000件。
所以，OPPO並不是很多人想像的，沒有自主研發的技術，而是一家有核心競爭力的，實力靠前的真·科技公司。
值得一提的是，近年來，OPPO、vivo、小米乃至其他很多手機公司都或多或少地受到了類似的質疑。但如果真正看實際投入、科研成果和產業化進展，它們的真實技術實力都遠遠超出了質疑者的預期。
這些中國手機龍頭企業，早就已經不是山寨機時代的"組裝工廠"，而是從晶片、材料工藝、硬體、系統到應用，已深入到產業鏈每一個環節的、已開始引領全球手機行業發展浪潮的產業引擎。
更值得注意的是，他們的技術研發投入仍在不斷提速。
比如OPPO，今年4月在深圳成立了OPPO研究院，針對軟體、硬體及標準三大領域，圍繞5G、AI、影像處理和新材料新工藝等研究方向，展開前端研究；9月成立了OPPO成都研發中心，與深圳和東莞、以及即將落成的印度海得拉巴研發中心一起，共同組成OPPO公司級研發引擎；10月宣佈推出啟動資金2億元、未來投入不設上限的OPPO貝爾計劃，加大科研人才培養投入……
而明年的100億研發資金投入，更代表了OPPO對於技術研發的重視。
如果說，陳明永講話的後面三個點，是具體的戰術方向；那麼，加大研發投入就是整體的戰略根基。
因為只有更強大的技術實力，才能支撐OPPO在下面這些領域的全面發力。
【4】
再簡單說一下5G和AI。
5G和AI的重要性，行業內外都早已形成共識，就不再浪費時間贅述。
這裡需要說明的是，這兩個關鍵領域都並不是這一次才明確的，而是OPPO早就提出，並已在持續推進的大方向。
比如5G。
OPPO今天清晨宣佈，今天凌晨0點57分成功打通全球首個5G手機微信視訊通話，基於OPPO可商用形態的完整5G樣機，在100兆頻寬的5G環境下穩定持續超過17分鐘。OPPO在全球的6大研究所研發人員通過全球連線，流暢低時延地實現了多人視訊通話。這標誌著OPPO在2019年成為全球首批、甚至首個推出商用5G手機的目標更進一步。
OPPO作為5G先行者，今日的突破性成果並不是一蹴而就的。早在2015年，OPPO就成立了5G團隊，2017年成立通訊標準部，參與了3GPP RAN1、RAN2、RAN4、SA2等標準的制定，提交了超過1500篇技術文稿，是3GPP中貢獻最大、最具影響力的終端廠商之一。
可以說，在所有5G相關領域，包括網路、終端、業務等方面，OPPO都有較深的技術儲備。
目前，OPPO已成為中國移動"5G終端先行者"計劃中的一員，同時，也是高通"5G領航者"計劃中的一員。
今年初，IMT-2020（5G）推進組在北京釋出了第三階段技術規範時，OPPO就是參與規範制定的唯一終端廠商；今年8月，OPPO率先打通5G信令和資料鏈路；今年10月，OPPO第一次實現了5G手機的上網。
明年，OPPO也必然身處全球首批推出5G手機的廠商之列。
而在AI方面，OPPO在智慧拍照、語音助手等多個領域的AI應用，都早已有深入應用。
所以，在這一次的演講裡，我更關注的，是陳明永一些更細節的表述。這才是有意思的關鍵點。
具體哪些表述呢？
5G的場景體驗，需要是"革命性的、剛需性的、而且簡單方便的"。
AI是"一種能力、一種思維"，同時"手機是AI最好的載體之一"。
它們怎麼理解呢？我個人的簡單觀點是：
（1）5G與前面幾代通訊系統都不同，它將更多應用於連線物與物，而且是一個多場景的、可以進行"場景切片"的複雜網路。在不同的場景下，5G將具有不同的特性，比如有的更注重高頻寬，有的更注重低時延，有的更注重海量連線。所以，5G的應用將不再侷限於打電話和手機上網，而是會進入更多的領域、更多的裝置、更多的場景。
其中有的場景，從明年的試商用開始，就將率先得到整個產業生態的積極響應；有的場景則存在爭議，比如面向物聯網的海量連線——很多行業人士都認為，NB-IOT等技術已經足以支撐當前的物聯網應用，5G的 eMTC海量連線能力，需求並不急迫。
簡單來說就是：5G這條路上，有肉，也有坑。
那麼，怎樣才能在吃到更多的肉同時，儘量不掉到坑裡？
基於上面的基礎介紹，再品味一下陳明永的觀點，應該會有更深入的體會。
（2）為什麼陳明永說AI是"一種能力、一種思維"？
和這兩個定義相對的，可以有很多東西，但在我看來，至少包括"一種產品、一種場景"。
也就是說，我們不能為了AI而AI。
它雖然好，但自身卻無法創造使用者的需求或是成為使用者的需求。所以AI必須下沉到產品當中去，下沉到場景當中去，做好輔助。
【5】
最後說說多智慧終端。
這是陳明永下的一步大棋。
對OPPO來說，這是一個充滿挑戰，但也充滿想像空間的領域。
這個選擇並不是那麼讓人意外。在此之前，蘋果、三星、小米等廠商都已經在這個領域先行一步。
相比與其他廠商，OPPO的心態則更加開放。
今年7月4日，OPPO聯合美的、TCL等多家業內廠商，共同成立了IoT開放生態聯盟。
這個聯盟的目的，是為消費者提供完整的、便捷的、智慧的、安全的智慧家居體驗，為聯盟夥伴提供開放、低成本、公平的跨裝置廠商互聯解決方案，建立一個全開放的智慧生態體系。
簡單來說，就是大家肩並肩，一起殺進智慧家居市場。
而現在，陳明永的表態，意味著OPPO在這個領域將再次提速，而且至少會在智慧手錶和智慧家居兩個領域重點發力。
"未來，OPPO將科技創新與藝術人文充分融合，為使用者打造萬物互聯時代以手機為核心的多智慧終端以及智慧家居，助力人們對美好生活的嚮往與期待。"陳明永說。
從這一刻起，OPPO將不再是隻是一家單純的手機公司，它將自己的版圖繼續擴張，發展成一家智慧硬體廠商。
值得注意的是，在這個領域，陳明永同樣強調，OPPO要瞄準的，仍將是使用者的"剛性需求"。
從中，我們可以看到陳明永的審慎態度。
當前，無論是5G、AI、大資料、雲、物聯網還是更多前沿領域，都因資本的作用而變得更加浮躁。很多企業都是"一哄而上"，造就了很多"偽需求"的畸形市場生態，形勢稍有不慎又"一鬨而下"，只留下一地爛攤子。
顯然，這正是陳明永所警惕的。
在有的領域（比如5G），OPPO走得比較早，在有的領域（智慧硬體），OPPO走得比較晚。
但無論早晚，從陳明永的演講中，我們都能看出他的態度：
OPPO看好這些領域，並會積極地去研究，去做準備。但在落地應用商業化的時候，仍會聚集使用者的"剛性需求"，一個點一個點地定向突破。
絕不能，也絕不會蠻幹快上。
所以，OPPO要加碼5G，加碼AI，加碼多智慧終端，都是題中應有之義，並不是核心要點。
最重要的，是它將如何加碼，如何推進，如何去判斷使用者的哪些需求才是剛性的，才是簡單的，才是革命性的。
陳明永告訴了我們這個道理，但怎樣實現這個道理，他自然不會過多表露。