企鵝號取消獨家，收益腰斬！機構稱“補貼越來越不好拿了”

阿成表示，主要跟企鵝號的內部調整有關係。“企鵝號新換了領導，對很多方向都進行了調整。而且，之前企鵝號被很多做號集團薅走了補貼，需要做出應對。”

今年3月12日，知名自媒體人士“三表龍門陣”釋出了一篇題為《河南女孩露露給我上了一堂七萬的課》的文章，稱他的企鵝號被盜用。

盜號者將他的賬號更名為“露露”並通過更新五篇娛樂八卦文章，竟在60天裡收穫平臺7萬補貼，平均每天收入過千元。

該事件經過發酵，成為了自媒體界的焦點，並被稱為“露露事件”。這個事件掀開了企鵝號背後做號集團的冰山一角，這些擅用平臺規則、批量生產內容的公司從企鵝號手中拿走了大量補貼。

錢沒用在刀刃上，反而助長了這些做號集團的泛濫，無疑造成了企鵝號資產的流失。

對於該事件，騰訊集團市場公關部總經理李航在微博上做出迴應，其中有一點是：

“企鵝號補貼規則是以文章流量乘以單價來計算。由於不同類別的文章存在使用者偏好和流量的差異，所以在補貼上也存在較大的差距。同時，我們也不希望只以流量論英雄。我們在近期推出了TOP（優質內容出品）計劃，就是希望通過對各領域的原創優質創作者有一定的分成傾斜，鼓勵原創。”

據瞭解，TOP計劃提供不低於50億的專項內容創作基金、超100億的全平臺日流量，重點扶持超10000個潛力型創作者。通過TOP計劃，企鵝號想要培育平臺的優質內容創作者。

一方面，通過下線獨家政策、減少原來花在流量補貼的錢；另一方面，通過TOP計劃，有導向性地扶持優質內容和優秀創作者，為平臺的內容生態建設鋪路。

作為騰訊內容中臺，企鵝號承擔的重要性不言而喻。 今年年初，企鵝號已經完成調整，包括QQ看點在內的多個平臺後臺已經合併至企鵝號，實現了“一統江湖”。

同時，企鵝號會統一地管理平臺的機構與內容，發揮內容中臺的作用。比如，QQ看點新推出的獨立APP“看點視訊”、微視、火鍋視訊等達人入駐及內容採買均需通過企鵝號。

因此，騰訊要打好短視訊這一戰，企鵝號的內容生態建設至關重要。取消獨家，從表面上看會失了部分機構的心，但或許意味著企鵝號的內容生態佈局翻開了新的篇章。

平臺與機構尋找新“粘合劑”

對於很多機構而言，企鵝號本次取消獨家、縮減收益支出，實際上也體現了目前短視訊行業的一個趨勢：補貼的潮水正在退去。

機構人士阿成表示，內容補貼了這麼多年，需要多種玩法和試錯。“企鵝號已經實行了兩年獨家高補貼政策，符合事物發展的規律了。”

實際上，降低甚至取消短視訊補貼的平臺並不只有企鵝號。行業早期的火熱已經淡去，轟轟烈烈的“百播大戰”也進入了冷靜的階段，頭部格局由巨頭們把控，但在垂直領域深耕細作、小而美的平臺們也並非沒有生存空間。

只是，不少平臺都已經很清醒地看到，只是大量燒錢並不能打出一片廣闊天地，從而與頭部平臺比肩。他們在給予補貼這件事上，變得愈發謹慎。

某今年才上線的短視訊App相關運營負責人就曾跟場妹說道： “我們平臺可以給予流量扶持，但補貼不確定。畢竟已經給了流量，那賺的補貼還不是來源於平臺扶持嗎？”

對於機構而言，“換一家平臺搶補貼”的時代已經結束了。據某MCN機構的相關負責人小Q透露，目前還在給予短視訊補貼的平臺有好看視訊、全民小視訊、企鵝號、一點資訊、咪咕視訊等平臺，不算很多。

“補貼的風已經過了，還想只靠補貼存活的機構只會越來越難。”小Q表示，現在大部分機構應該都想轉型電商，或者做橫屏PGC內容。

在他看來，電商離錢更近、變現也更穩定。而橫屏PGC內容更容易形成IP，粉絲粘性也比豎屏內容更高。

平臺與機構之間開始在探索補貼之外的更多合作共贏模式。據瞭解，頭條系推出了《MCN機構微綜藝/微劇合作規劃》，面向擁有優質IP內容、頭部KOL達人和創意視訊自制能力的MCN機構聯合自制微綜藝節目。

節目將在抖音、西瓜視訊等平臺上播出，平臺與機構將聯合進行招商。以內容為核心、品牌冠名的形式進行商業化變現，不失為一種新的變現新渠道。

MCN機構的發展離不開平臺，平臺要構建核心生態，也需要有實力也能共發展的MCN機構。

行業下半場，平臺和機構都要變現。補貼之外，它們或許還需要探索新的、更有力的“粘合劑”，才能實現共贏。