注意力時代，除了惡俗、重複，營銷還能怎麼玩 | 新匠人學院
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文 / 百匠君（微信公眾號：吳曉波頻道）
“沒有降價2分錢抵消不了的品牌忠誠。”營銷大師科特勒這樣強調營銷的效用。然而，我們不得不承認的是： 這屆消費者越來越不好伺候了。
曾經明星代言+廣告=銷量，現在明星代言費漲了、廣告費漲了，只有銷量沒長；曾經“sale”幾乎解決所有銷售問題，現在越來越多的使用者對它無動於衷；曾經跑過競爭對手就行，如今你卻發現你的客戶忽然被其他跨界的黑馬品牌拐跑了……
同樣是做營銷，為啥你被別人甩了十八條街？
失效的營銷教父
2000年前後，是營銷人的時代。老一代營銷人眼中的“營銷教父”葉茂中也基本在那一階段“封神”。
創造了不少經典案例的葉茂中，在去年的世界盃期間，卻被罵得很慘。原因是當大家熱火朝天看世界盃時，馬蜂窩、知乎、Boss直聘的廣告卻用近乎低智的 洗腦傳播 讓大家極為掃興。這幾個廣告，都出自他手。
極其令人反感的洗腦式重複，換來的是使用者的大量吐槽。雖然葉茂中的迴應是“從百度指數和下載量等資料以及網上爭議四起的現象看，我們已經在世界盃這個流量池內砸出了巨大的水花”，但馬蜂窩廣告被撤、Boss直聘被投票為“最想吐槽的世界盃廣告”，表明了主流使用者的不認可、不買賬。
“營銷戰役並不是從市場中開展， 而是在消費者心智中開展。”此話當被奉為金科玉律。
消費者心智佔領，需要企業 重構以使用者為中心的經營體系：使用者體驗、內容生產、客戶運營……本 質是迴歸到如何真正基於服務使用者去創造新的價值，並在這個過程中解決效率的問題。
你用什麼滿足消費者期待
2018年，鍾薛高成為了雪糕界的網紅。 價格比 同類雪糕產品貴出不少並沒有阻擋使用者的購買熱情， 上線半個月就做到類目第二，復購率達到30%，在 冰激凌市場“外資、本土大牌乳企、區域老牌”三股力量激烈廝殺中，衝出重圍，“入侵” 各大社交平臺。
新匠人品牌“認養一頭牛”同樣引人注目：聯合100家自媒體，以認養牧場一頭奶牛的模式實現品牌宣傳輻射2億人群；上線2年突破3個億，成為乳業新零售市場的黑馬。
注意力時代，它們如何搶佔使用者焦點？社交營銷如何做到讓使用者自發傳播？線下旗艦店、城市快閃店為何成了打卡聖地？跨界營銷怎麼實現雙贏？
現象級爆品背後，自有它的營銷邏輯。 而要真正掌握營銷的“術、法、道”，待解決的問題還很多：
① 從新匠人到超級品牌應有的大視野大格局；
② 尋求市場突破的社交營銷方法論；
③ 通過矩陣群建立新社群營銷系統；
④ 解密網紅品牌，發現新興品牌的成長邏輯；
新匠人滿懷美好初心，將打磨出的美好成品呈現在消費者面前，卻也可能被忽視、被冷落。如何滿足使用者期待，實現真正的消費者心智佔領？ 此次養成營直中要害，從思維方式到實操案例，全方位、多層次解構營銷的“術、法、道”。
導師 崔洪波
上海正見品牌管理顧問有限公司
創始人&CEO
課程
《從新匠人到超級品牌》
如何掌握品類~品牌~營銷創新方法論？
新營銷方法論的UVPB是什麼？
CEO的品牌格局應該是怎樣的？
導師 陳亮途
威漢營銷傳播集團
首席創新官& 執行合夥人
課程
《網際網路時代的社交營銷》
網際網路時代，如何挖掘潛在使用者？
社交營銷應該解決哪些痛點？
該如何用創意引爆消費社群？
導師 呆寶
新匠人學院負責人
課程
《專給新匠人的新社群營銷打法》
你的“留量”使用者中有多少潛力？
經營“留量”的必備邏輯是什麼？
新社群營銷，該注意哪些要點？
案例導師 孫仕軍
認養一頭牛聯合創始人
課程
《新消費品牌如何快速開啟市場》
弱差異化產品如何快速佔領市場？
怎樣以 內容佔領使用者心智？
如何通過跨界拓寬品牌認知邊界？
案例導師 林盛
鍾薛高創始人
課程
《注意力時代的網紅品牌之路》
網紅是消費品牌的必經之路？
注意力時代，如何抓住使用者焦點？
產品差異+內容突破+外圍造勢=流行？
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課程時間
2019年5月30日－6月1日
（週四~週六）
課程地點
杭州石祥瑞萊克斯大酒店
課程費用
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新匠企高管價 6800 元/人
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2018年4月，我們聯合頂級機構共同發起了“新匠人加速計劃”，為這個時代擁有新審美、新技術、新連線的新匠人多層次、體系化賦能。新的一年，我們仍在路上，陪伴新匠人成長。
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