谷底下能否重見曙光？18年網際網路電視回顧
【PConline 雜談】據奧維雲網（AVC）資料顯示，2018年中國彩電市場零售量規模為4774萬臺，同比微增0.5%；零售額規模為1490億元，同比下降8.6%，零售均價3121元，同比下降9%。相比較上一年來說，18年的彩電市場依舊可以用疲軟兩個字來形容了。
而如果將目光聚集在網際網路電視上，彩電行業的疲軟簡直可以算作褒義詞了。經歷了17年的雪崩後，18年的網際網路電視可以說是跌至谷底。除了個別品牌火的還算滋潤外，其它曾經耳熟能詳的網際網路品牌早已不見蹤影。雖然跌至谷底，但是今年網際網路電視卻有一些新玩家入場，老玩家們也動作頻頻，讓人看到了一絲翻盤的希望，站在18年的尾巴上，今天就給各位讀者盤點一下。
那些老玩家如今還好嗎？
筷子兄弟的《老男孩》中曾經深情地唱到：“那時陪伴我的人啊你們如今在何方，我曾經愛過的人啊現在是什麼模樣”。我也想說，那時候紅極一時的網際網路電視品牌現在還好嗎？
一家獨大的小 米
說到網際網路電視品牌，那首先離不開的就是小 米了。畢竟小 米電視是現在網際網路電視頭把交椅。其實我覺得更有代表性的是樂視電視，但是樂視電視的現狀大家也都清楚，這裡就不贅述了。雖然網際網路行業經歷了一場寒冬，但是憑藉著家大業大的優勢，小 米電視這幾年來一直是穩步發展，甚至市場份額在整體疲軟的彩電市場上還是穩步上升的。17年小 米還未進入國內彩電市場份額的前五名，而在18年上半年小 米就已經升至第二了。
不過在全球市場上看，今年上半年小 米電視的出貨量與其他國產品牌差距仍然很大，國產品牌中TCL、海信、創維、長虹的出貨量均在小 米之前。算上所有品牌，小 米僅僅能排到第十名。而且小 米電視還有個問題就是，所有的電視都是低端產品，而且至今也沒有向高階產品探一探的想法。
謀求新出路的老玩家
當然，像小 米這樣還算滋潤的畢竟只是少數，大部分網際網路電視品牌還是非常艱難，只能尋求變革。例如曾經盛極一時的微鯨，在17年面板價格上漲，價格戰無以為繼的時候，微鯨便調整了“內容補貼硬體”的策略，停止價格戰，開始聚焦於年輕中產的家庭使用者。希望能經過一系列的調整，實現硬體的盈利。但是嚐到了低價的甜頭後，消費者又怎麼會吃漲價的這套呢？在幾年三月份，微鯨進行重組，剝離了內容運營團隊，新微鯨的目標是成為一傢俱有持續創新能力的家庭娛樂智慧硬體公司。
除了微鯨之外，還有一些老玩家也在尋求新的出路。重金投入VR行業後的暴風集團發展一直不太順利，在18年初提出了“All For TV”的戰略佈局，希望聚焦到網際網路電視的硬體上，實現硬體盈利，不過一年過去了，暫時還沒看到太大起色。
與暴風TV一樣通過播放器起家的網際網路電視還有大家熟悉的風行電視。不過與暴風TV發展艱難相比，風行電視則要好上太多。依託於母公司兆馳集團超10年的電視工業製造經驗,風行電視從一開始就有著更高的起點。在供應鏈管理以及成本上要優於不少網際網路電視。以2018年雙十一期間資料為例,風行電視在此期間銷售額不降反升,同比增長63%。而在19年伊始，風行就開展了“以舊換新”，“用風行開寶馬”等活動，也是吸引了不少消費者的關注。
除了這些網際網路電視品牌外，還有一些是傳統電視廠商當初為了應對像樂視小 米這些來勢洶洶的網際網路電視而專門成立的子品牌。例如康佳的KKTV，TCL的雷鳥，海信的VIDAA以及創維的酷開。在這其中應該屬酷開電視發展地最好，在六月初酷開網路宣佈不再從事網際網路電視業務， 專注構建開放統一的超級智慧生態。原旗下“酷開”品牌電視業務，統一平移整合至創維集團全球電商中心，由該中心負責“創維+酷開”雙品牌電視產品的運營。調整過後，酷開依舊走價效比的網際網路電視路線，而創維則專注於高階以及OLED電視市場。至於TCL的雷鳥以及海信VIDAA電視，雖然也有產品在銷售，但基本上不怎麼在市場上推動了，
至於KKTV我們後續再談。
除了這些大家曾經耳熟能詳，至今還有動作的品牌外，還有更多的網際網路電視品牌基本上是銷聲匿跡了。例如大麥電視，歌華電視，17TV，CAN看尚，京東方，榮為等等。
新玩家的入場會帶來曙光嗎？
雖然網際網路電視現在是寒冬期，但是依舊有不少新玩家選擇進場。最典型的，也是高調宣佈的，就是一加了。9月中旬，一加CEO劉作虎在微博上宣佈一加要做電視了。
雖然現在還沒有一加要做智慧電視更多的資訊。但是站在巨人的肩膀上是為了看的更遠，經歷了行業的大洗牌後一加選擇進入網際網路電視行業肯定也是經過深思熟悉的。起碼我們會相信一加不會走上價格戰的道路。
除了一加外，手機行業的巨頭華為更是在之前就盛傳進軍電視領域了。今年八月份傳聞華為造電視，如今恐要成真。來自外媒AH的報道稱，華為即將進軍智慧電視領域。線索來自一項商標保護檔案，名為“華為AI Window”，標的物與液晶面板和智慧電視有關，計劃6個月內推向市場。而在最新的訊息稱華為要推出的電視名為榮耀電視，是榮耀品牌旗下的產品。如果屬實的話，榮耀與小 米看來在新的一年需要競爭的產品又要增加了。
除了準備自己進軍智慧電視領域的大佬外，也有人準備借力打力。就在前不久的1月18日，阿里巴巴和康佳集團共同宣佈雙方達成戰略合作，雙方將會在網際網路向物聯網融合的道路上進一步展開合作。阿里入股康佳集團旗下易平方和開開視界（KKTV）。
那麼為何在現在網際網路電視這麼艱難的時期，這些大佬還要投身網際網路電視？難道真的是錢多燒得慌？也許能從一加CEO劉作虎的微博中找到答案。
在一加CEO劉作虎這篇微博上，我們看到了一加選擇做電視的原因，那就是智慧：“對於現如今的使用者來講，有四個最主要的生活場景：移動，家庭，車載與辦公。但“家庭”作為生活中的重要組成部分，還處在網際網路的科技階段，更談不上智慧”。這四大場景中，移動有手機，車載有智慧汽車的車載中控大屏（以特斯拉為代表的智慧汽車），辦公有電腦，而唯獨家庭缺少一個智慧家居生活的入口。這個入口最好的載體就是電視，有螢幕，能發聲，滿足互動的條件，就是缺少一顆聰明的大腦。
如果說網際網路電視戰場上半場的關鍵詞是“生態”，那麼下半場的關鍵詞就是“AI”。而且現在越來越多電視品牌也看到了電視在未來的無限可能性，開始佈局智慧電視業務。例如海信，創維以及TCL等國內一線電視品牌都開始佈局旗下的全場景TV。其本質就是將電視本身自帶的語音互動智慧系統獨立出來，在電視關機的時候依舊可以語音互動，例如像現在流行的智慧音箱那樣給你講故事，播放音樂，百科知識甚至控制家裡面的智慧家居產品。而且智慧電視相比較智慧音箱相比還有一大優勢就是有個大屏，可以進行視覺上的互動。
雖然現在跌至谷底，但相信隨著像華為這些網際網路大佬的入場，網際網路電視還是有著曙光的。冬天到了，春天還會遠嗎？