錘子與位元組跳動流言成真，張一鳴的野望是什麼？
傳了一個多月位元組跳動收購錘子的訊息終於在近日落下了實錘，媒體先是爆料出錘子科技內部部分員工在改簽位元組跳動的勞動合同，之後位元組跳動便迴應稱：“位元組跳動收購了錘子科技部分的專利使用權，探索教育領域的相關業務。”位元組跳動的這個迴應和之前的媒體流傳基本上是一致的。
當然從實際的角度來說，位元組跳動幾乎沒有全部接盤錘子科技的邏輯性可言。一家單純的智慧手機硬體品牌商和一家資訊流資訊公司是沒有任何的重合點的。因此張一鳴在落魄的錘子的身上尋找儘可能的找到自認為有價值的東西，而將那些自認為是垃圾的東西則拒之於門外。
錘子身上還有什麼價值
錘子最然做的是智慧手機的主營業務，但每次引爆市場的並非手機本身，而是手機中所蘊含的一些小創新。位元組跳動這次所看上的正是這些小創新背後的所有權。“工業設計”這個詞語是在老羅的口中才被廣大的網友所熟知的，還有包括大爆炸、閃念膠囊等在內一些外觀和軟體上擁有的一些技術。以錘子產品中流傳最廣的錘子便籤為例，可以說將它稱之為便籤類產品中的Number One毫不為過，錘子便籤得到了不同行業和多種型別人群的認可。但在錘子身上發光的金子也僅是此而已。
張一鳴在能在這個爛灘子上撿到金子嗎
位元組跳動給出了在教育領域探索的業務導向，但錘子本身離教育領域還是比較遠的。這件事似乎有些無厘頭的感覺。但我們回看張一鳴之前的動作，似乎就能找出邏輯可言。
在2018年從年初，頭條低調的推出了一款好好學習的APP，當時除了在頭條系產品中推廣之外，張一鳴並沒有對該款產品做大規模的推廣。從產品界定上，這款產品可以涵蓋在知識付費的概念中。之後在知識付費的大領域中今日頭條收購了學霸君的B端業務、投資了數家線上教育平臺。發力的方向既有直接面向用戶的線上教育產品，也有面向B端的線上教育平臺。
但總得來說，張一鳴除了自己孵化了好好學習這一個平臺之外，其它的都是通過投資或者收購這種更直接的方式。這張做產品的邏輯似乎非常不符合頭條一直以來的習慣。或許是張一鳴發現自己想入局的線上教育自己並不具備完全自己孵化的可能性。畢竟在線上教育的市場上還沒有絕對的巨頭。換句話說，頭條系自己推出的《好好學習》的平臺，在市場上幾乎沒有任何強有力的競爭力。
在這種情況下，張一鳴為何還要強躺渾水呢?筆者認為，這與位元組跳動目前所處的環境有分不開的原因。位元組跳動的觸角在2018年幾乎是在全面的生長。先是將今日頭條的對外品牌升級為自己跳動的大品牌。今日頭條的戰略位置後靠。抖音在內的視訊類產品更加靠前。同時業務也進入了多元化的發展方向。
雖然多元化的發展能很大程度的提高可以提高頭條系的抗風險能力。但從另一方面來說，產品發展的阻力和麵臨的競爭者同時會更多，從18年年初開始的頭騰大戰就是一個很明顯的徵兆。頭條最初是搶了百度的生意，現在似乎和騰訊的摩擦更多。
更為重要的一點是，位元組跳動之前發展速度很快的產品正在被競爭者慢慢的追趕上。百度的資訊流業務在2018年實現了不錯的增長，與今日頭條的差距已經縮小了很多。位元組跳動推出的短視訊類產品一方面使用者逐漸進入了疲態。另一方面新興的一些競品還在不斷的出現。對它來說壓力只會更大不會更小。
因此，雖然位元組跳動的盤面很大。但是競爭力都在不同程度的減弱。如果說要選擇上市的話，它必須要講觸角伸向更多的地方。給資本市場畫出更大的餅。而現在張一鳴探索線上教育可以認為是在向資本市場上畫餅。同時今年小米和美團上市的例子也說明了。今日頭條要撐起750億美金以上的估值，現在的自己的價值似乎還是不夠的。
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