設計師，你的一個小時值多少錢？
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幾年前我還在做助理的時候，認識一位大公司的設計總監， 她每天都特別忙，不停地飛行，不停的會議，不停地打電話。我說你這麼忙，和你聊天都覺得特別有壓力，生怕浪費你時間。
她說，客觀地講，我們的時間是很貴的，你知道有個詞叫“計時工資”，也就是如果客戶要買你的一小時，市場上價位是多少。
我說那你的計時工資有多少。
“5000塊吧”。
我擦，夠我當年兩個月的生活費。
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沒有任何一種成本 比時間成本更高
越長大，越發現自己對錢的敏感度越來越差，因為錢肯定會越來越多；而對時間的敏感度會越來越高，因為時間越來越少。
記得有人曾經做過一個分析，一個人的一生如果按72歲計算，其一生中睡覺佔了20年，吃飯6年，生病2年，文體活動8年，工作14年，而閒暇時間有22年。因此，怎樣利用空閒時間，決定了一個人的人生高度的重要因素。
當下不少設計師特別“商業化”，哪個紅、哪個時髦就跟風效仿，花大把的時間去做表面工夫。閒餘時間沉迷吃喝玩樂。而好的設計師會比普通的設計師思考的更多，在設計裡融入自己的思考，從產品的全域性出發去考慮每一個細節。對產品負責，主動推進專案，專案完成後依舊關注使用者的反饋。這樣的設計師能提交超出期望的設計方案，更能說服別人，也更能得到認可。
投資自己就是投資人脈，只有自我增值才沒有浪費時間。
這句話是對的，但是判斷的標準是什麼呢，當一個人的時間本身不值錢的時候，就會很難判斷哪些是有效，哪些是無效。
這就是忙的人越忙的原因了。這時候就會發現，你捨不得花兩三個小時去電影院看一部電影，因為花的時間比電影票貴太多，如果電影還不好看，那簡直要罵娘；你捨不得花時間和沒有深交的朋友吃吃喝喝聊些有的沒的，於是你自然摒棄了無效社交；你捨不得買東西的時候貨比三家，而更傾向於寧可花多點錢來過濾，你不是用時間換錢，而是用錢換時間。
能用錢解決的時間，就不會花時間---開始成為你的信條。
真正厲害的設計師都是反社交的
我發現，當我們還在渴望社交和連線的時候，很多設計師的行為，往往是反社交的。
我們熱衷高逼格的場子，就可以結交些所謂人脈；有什麼飯局就要去參與，說不定有意想不到的收穫。那時候的我們，會更重視可能的價值，而不太關注時間沉沒成本。
而你會發現另一些人，他們生活更簡單，更有規律，所以更專注，更有效率。因為他們早早開始明白一個道理——大多數事情，都是沒有意義的。
所以我有個理論：你要了解一個人的段位，你只要看他如何處理自己的時間，和如何對待你的時間。
前幾天，有一個交情一般的朋友，給我打電話，叫我幫忙給他做個簡單設計，幫忙修改一下，回頭請我吃飯、報銷車費。他認為，修改下區域性設計，對我而言太簡單了，也沒有成本。
我其實也以為是個很簡單，舉手之勞的事情，幫幫朋友。結果好傢伙，檔案發來，一看大幾百平的室內設計改造。我立馬就原路退回，看都懶得看。我說，工作量太多了，做不了。大幾百平米的設計，而這改造還得先理解原有的各種因素，又不能像完全新建一樣進行設計，光理解現狀就要花上很長時間，我還得去花時間去思考、修改、設計，時間又不知道耗費多久。
這個忙，我怎麼幫？這樣的朋友，其實是人生的一種負擔，他並未與你多深的交情，而且他既不能理解你的工作，也不能理解你的成本，他還覺得你這樣的舉手之勞是理所當然的呢。他連你根本的幫忙的價值他都沒有看重。
他或許會說，又沒有叫你上班時間看，你空了的時間為什麼不可以幫幫忙。可是，我們空餘的時間為什麼要為不把我當朋友的人去耗費呢？平時工作都很累了，空餘的時間我用來多休息也有助於我健康，我用來陪陪家人也助於促進家庭幸福，或者我用來看看書學習也有助於我提高我的工作效率和質量，我還可以提高我的時間價值，我有什麼理由把這個空餘時間留給那些不珍惜我們的人呢？
所以，你認為自己的計時工資值多少，就大概知道接下來，哪些東西值得追逐，哪些東西應該放棄。
有了微信後發現朋友圈裡室內設計行業的活動真多，活動基本都是沿襲一個模式，拉一幫大咖中咖小咖各種咖的設計師，再從幾個水深火熱中苦苦掙扎的材料商手中拿些贊助錢，搞個大活動。這些活動基本特點是拍幾張照片刷刷朋友圈，屬於6個小時後就沒人點讚的自嗨型行業聚會。
這兩年各種升級轉型創新抱團取暖資源整合，是各種組織各種圈子的口頭禪，但事實上有多少做到了？有多少做到雙贏、多贏了?這些活動有多少能值得傳承的? 小編認為大部分活動都是“無用社交”，很多設計師見大師們參加的活動，甚至從東北飛到深圳，只是為了見一眼崇拜已久的大師，頂多能和大師合個影，發個朋友圈，而這樣的活動的實質呢？你成了活動組織方的營銷人員，走過程人員，對你自己幾乎無用。
我們都熟悉並喜歡的設計師鬼手帕，從不參加任何設計活動，也不參加所謂的設計大賽，在她看來，幾乎所有的獎項都有過分商業操作的成分，他也不需要這樣的包裝，在她看來，參加這樣的五光十色，場面巨集大的設計師活動，不如自己去旅行一次，放空和沉澱自己，讓自己設計和生活方面有所感悟。
所以，當你感覺碌碌無為的時候，不妨停下來問自己一個問題：你認為自己的“計時工資”值多少？
回答好這個問題，我想你就大概知道接下來，哪些東西值得追逐，哪些東西應該放棄。
寧可對時間焦慮，也好過對時間無感。
沒有最後期限的計劃都是瞎扯
前些日子室內設計聯盟官網上組織了一次關於戶型優化的競賽活動，報名情況挺踴躍的，上百個設計師都說要“下定決心”參加活動，然而，到後期交稿的截止時間，只有十分之一的同學按時提交了他們的作品。其他人呢，要麼說軟體沒裝好，要麼說沒時間做下期再參加，等等……看到這個情況我還是有點小失望的。難道是這個活動的參與難度太高了？要求太嚴格了？
其實都不是，問題在於大家的決心不夠大，而且完全不懂得如何管理好自己的“時間”，白白地讓時間浪費掉。
很多時候，我們制定了目標，卻沒有給自己設定一個非常清晰的期限，比如說，有的人的目標是“我要當個設計總監”、“我要環遊世界”，又比如“我一定要給甲方出好方案”……這樣的夢想誰不會說？可是，你給這個目標定下期限了嗎？
“帕金森定律”說——如果你安排了充裕的時間從事一項活動，你會放慢你的節奏以便用掉所有分配的時間。這就是現在大家經常說的“拖延症”吧。如果需實現的目標足夠緊迫，你怎麼還會有多餘的時間去抱怨去瞎扯？
明確最後期限，沒有最後期限的計劃都是瞎扯！
網上有句話我特別認同：如果你想找人幫忙，去找那個特別忙的人幫忙，而不是去找那些比較閒的人。因為那個忙的人，只要答應了幫你，就一定會很高效地把事做好。反倒哪個閒的人，很可能會拖延低效，最終幫不好你。
所以你會明白，為什麼越有能力選擇悠閒的人，越是選擇忙碌。而事業沒起來，本應該忙碌的人，卻往往越有時間。
所謂一個優秀的設計師，其實就是指，他的單位時間成本很高。他要獲得一個較好的生活條件，靠的就是提高效率與質量而來的單位時間的價值。這價值，是通過漫長歲月的艱辛學習、思索、實踐等等累積而來的，他值得這個價值，一旦這個價值產生了，這就是他的時間成本。
因為他的影響力更大了，可以做更大的事情了，換句話說，他們的時間更值錢，怎麼捨得浪費。財富越多，責任越大。
時間更自律，人生更自由。
設計師，你就必須收費！
設計師的服務方式，也不同於其他的商業模式。
你開設一個廠，只要你管理得善，你就是沒事出去打牌、洗腳、或者找人聊天，你的生意並沒有停止，你的錢也是源源不斷的在賺。所以商人的時間成本很難計算，這其實是因為他的成本不在時間，而是在他的原料、技術和管理上。
可是設計師就不同，他每一天的時間是有限的，他掙錢，每分錢，都是得靠每個時間去思考、去書寫、去執行換來得，也就是說，他必須全副精力用這個時間去工作，他才會掙錢。否則，他一停下來，錢也停下來。就像維修技工一樣，他手一停，他的收入也停了；也像雕刻師傅一樣，他的手一停，他的收入也就停了。這也是我一直調侃說，其實我們設計師，只是一個手藝人而已。這也是，我很難對同為手藝人講價一樣的，靠時間吃飯的人不應同類相軋。
其實我一直不能理解，為什麼社會上每天都有人想要絞盡腦汁去“免費找人設計”。設計這件事，免費的東西，永遠是最昂貴的，除了錢之外，你必然要花掉人際，時間，心情，各方面的成本，而且這個世界上，一個好的設計，必然是設計師經歷了很多年的打磨與沉澱，或者凝聚了一個團隊的創意智慧，為別人的時間和精力還有知識成本付費，是一個現代人的基本操守。
可是，大部分人並非如此理解，他們甚至不能理解設計師的成本在哪裡，所以，即使他們耗費你一天的時間為他們的事情出謀劃策，禪精竭慮。他們也沒有任何過意不去，他們認為只要沒有花你一分錢，最後不就是張紙，甚至就是個jpg，這就夠意思了。看不到你時間成本的時候，也看不到你的時間價值。
我們應該謹慎的選擇客戶，也應該謹慎的選擇朋友。不是因為我們現實，而是因為我們確實沒有那麼多時間可供浪費。我們賴以養家餬口的，其實是時間。
原文轉載自公眾號：尖荷
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