致努力的你:趨勢,是你最強大的朋友
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封面設計 | 子墨 責編 | 嘉琪
第 3526 篇深度好文:3898 字 | 5 分鐘閱讀
精彩筆記•思維方式
本文優質度:★★ ★ ★ ★+ 口感:菠蘿蜜
筆記君邀您,閱讀前先思考:
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如何從日常生活中發現趨勢?
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你會怎樣面對趨勢變化?
無論經營公司,還是經營人生,都始終無法擺脫趨勢的影響。
發現趨勢,事實上是預測未來的能力,是從現象看本質的能力。你發現趨勢時,它已經是人們口耳相傳的大風口,還是尚起於青萍之末,它對你的意義和價值,是完全不同的。
前者說明你知道了它,卻未必深入理解它、看穿它,後者,可能是你提前看穿了它,併發掘出無限的機會。
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違背趨勢,你是給自己找了一個無法對抗的對手,但順應趨勢,你就有了一個最強大的盟友。
一、 發現趨勢,是一個公司CEO
需要具備的戰略修養
“風起於青萍之末,止於草莽之間。”
兩千多年前的戰國時期,人們就已觀察到趨勢起於微小的訊號:
大風颳起來,也是在長有青色的萍草的地方聚集,然後再刮起來,最後在草地之間平息。
各種事物的石墨,也是再不知不覺中發生, 經過一番轟轟烈烈,最後平息。
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古人也在告訴我們:
未來大趨勢往往蘊藏在現在看起來非常平凡的、微小的現象裡。
傅盛就很相信:“現象即規律”。他說,“當某個現象發生時,一定有某種規律。CEO必須要透過現象看規律。千萬不要認為這傢伙就是運氣好,富二代,會營銷。
如果簡單這樣看問題,很容易變成一個批判者,而不是創業者。別人強了,一定代表某種規律。有時候我們總結為運氣,本質是因為抽象不出規律,只好說是運氣。”
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發現趨勢,越早越好,當別人都能看懂這個規律,都在討論這個規律,它就不是一個值得做大的機會。
提前在“青萍之末”發現未來會起的大風,才是超越他人的能力。這種素質在現在的環境下更為重要,因為現在的創業環境很殘酷。
湖畔大學曾鳴教授認為,現在的戰略肯定不是規劃出來,因為市場環境變化太快,時間已被極大壓縮,一個行業可能在三年的時間中就從誕生走向了消亡。
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所以,很多執行力很強的公司,並不是先打造一個完美的戰略再去執行。而是先發現趨勢,先跑起來。
徐小平說,創業的過程就像造飛機。創業者們一邊駕駛,還要一邊畫圖紙,一邊造飛機,才能把事情幹成。
但是,沒有提前找對方向,就是逆風飛行,可能還沒來得及畫圖紙,就被跨跑了。這種情況下,提前預測風向的能力,決定了事情的成敗。
二、 找到小趨勢
既然趨勢早期都藏在各種看似尋常的現象裡,為什麼還是隻有一小部分人能提前發現它?
1.不帶評論的觀察
印度哲學家克里希那穆提曾說:“不帶評論的觀察是人類智力的最高形式。”
觀察的另一面是判斷:觀察是始,判斷為終。有時候,我們要警惕判斷,因為它太容易出錯,尤其是觀察樣本太。
一個有力的判斷,必然來自海量的觀察。
很多在行業領先的公司,從來都不封閉自我,而是都對環境保持著非常強的敏銳度:行業內外、公司內外的資料,行業裡的優秀案例,都是他們第一時間的研究物件。
一位90後創業者就是這麼發現新的創業機會的。
他在成都經營一個連鎖串串店,這期間,很多客人會在買完串串後,問他有沒有某種水果飲料。
於是,他的店鋪開始從外部批發這種飲料,也開始留心起這種果汁在整個成都的銷售情況。
他發現,成都各種餐館都需要這種果汁,市場很大。然而,生產這種果汁的企業很少,唯一一個大型企業還在北方,南方的省市都比較缺貨。
調查和走訪很多果汁企業後,他發現只賣這一個單品的某北方果汁廠,和某全國赫赫有名的果汁品牌會員相比,利潤也能佔到後者的2/3。他和團隊意識到:這種果汁單品也是可以產生大筆利潤的,而且,在南方有巨大的市場。
花半年多的時間調查,再花半年多的時間打磨產品。近期,果汁推出市場,果不其然,第一批幾千箱都供不應求。
2.深度思考
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深度思考能力,大部分時候,就是推理能力。 只有靠推理,才能深入理解一個事物,才能看到別人看不到的地方 。
這部分的過程,是你的思維時間,別人看不到摸不著,也是人一生中佔據一個顯著比例的“ 暗時間 ”。
同樣的現象,你不假思索,就是別人話語復讀機;你進一步問問“為什麼?是什麼?還有什麼?”才能一步步觸達事物的本質。牛頓不正是通過這種深度思考發現了重力現象嗎?
還是以“發現趨勢”這件事來說說深度思考能力的重要性。
有人說“絕大部分公司成功的原因梳理一下無非是兩點: 做了正確的事,即選擇了正確的出擊點;趕上了好的時機,也就是說順勢而為 。”
這句“正確的廢話”,從知道,到變成認知,到真正融入企業管理的實踐中,成為做事的準則,還有很遠的距離。
雷軍悟出趨勢的重要性,並把他融入自己的工作實踐中,花了16年的青春。雷軍曾痛苦地思考在金山16年的奮鬥經歷:
“為什麼有人付出100%的努力只能換回20%的增長?反之,有人付出20%的努力,卻能獲得100%的回報?”
雷軍曾坦言:“這些年就像是在鹽鹼地裡種草。”
從現象一步步推導到本質,他悟出了“順勢而為”的道理。也正是因為悟出了“順勢而為”的道理,不惑之年的雷軍創辦了小米,牢牢把握住移動網際網路的風口,讓小米8年就上市,市值超過500億美金。
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深度思考並獲得啟發,也是很多企業管理者刻意培養的能力。
比爾蓋茨、馬克·扎克伯格、沃倫·巴菲特都進行廣泛閱讀,因而不斷受到新啟發,得到新認識。
三、 那些你無法抵抗的對手:
大趨勢
查理·芒格說過一句話:巨集觀是我們必須接受的,微觀才是我們可以有所作為的。
小趨勢裡能發現很多商機,但大趨勢不可逆轉。我們這代人至少要面臨如下幾種大趨勢,真實的人生可能是這樣的:活到120歲、工作被人工智慧取代、多段式人生……
1.人工智慧:你的工作可能會被AI取代,要麼終生工作,要麼終生休息
《人類簡史》的作者尤瓦爾·赫拉利說:“人工智慧帶來的,是我們這個時代最大的革命。我們已經深陷其漩渦之中。”
AI不再是一臺簡單的電腦,它能夠自己學習、自己適應,我們人類沒有告訴它的事情,它也可以自己掌握。
除了下圍棋,突然之間,很多事情機器也可以做了。它們現在可以作曲,可以寫詩,可以做直播。
長遠來看,沒有任何一種工作是安全的、絕對不會被AI替代的。
牛津大學的一項調查表明,15年內,將近一半的工作都會消失。未來二三十年,舊的工作會消失,有的時候甚至是一整個行業消失。
新的工作湧現,但是新工作、新行業也不會持續多久,很快就又會變化。一個人一生中,有可能要換四五次行。
尤瓦爾·赫拉利說:“ 我們應該做的事情,是始終學習,終生保持迎接變化、適應環境的能力,不斷迎接AI帶來的挑戰 ”。
但是,如果不能終生學習,那麼可能就只能終生休息——你能做的工作,AI也能做,還能做得比你好。你變成了一個“無用”的人類。
2.後公司時代:越來越多在家裡辦公
《未來的工作》作者認為:未來20年,現在90%的全職工作崗位將會消失,全職員工會變成自由工作者,企業也會把工作重心轉移到外包公司和合作夥伴中去。
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斜槓青年與自由職業者會越來越多。按月僱傭更符合工作時代公司的需求,在服務業變成最大產業的今天,個人開始崛起, 技能擁有者,將變得值錢 。
人們開始重視自己的時間,也更加重視自己生活的質量與生活參與感。因此,越來越多人開始用興趣去工作,追求的回報不再是唯一的金錢,還有榮譽感,參與感,認同感,增加經驗的取得感。
從1990到2014年,美國勞動局資料就顯示,全職勞動者數量下降,中國自由職業者也達到了300萬。到2020年,美國勞動力中43%的人都是自由職業者。
3.多段式人生:你很可能會活到100歲,50歲重返校園
孔子教導我們:“三十而立;四十而不惑;五十而知天命;六十而耳順;七十而隨心所欲,不逾矩。”
我們似乎早就習慣了二十多歲成家,三十頭多生孩子,五十歲就安安心心佈局退休了。
然而,看完下面的資料,你或許要重新佈局人生了。
根據一些研究機構計算,一個2008年出生的00後,活到100歲的概率,高達50%。百歲人生,將在未來成為現實。
中國國家統計局2017年7月25日公佈,2016年度,中國大陸男性平均壽命為73.64歲,女性為79.43歲。可預見的未來,壽命只會越來越長。
我們這代人活到100歲將是大概率事件。《百歲人生》說,傳統的三段式人生——讀書、工作、退休,將不再適合未來。
長壽時代,多段式人生才是主流:人生被分割成很多段,每個階段都有不同的主題,並且各段穿插進行,沒有明確的邊界。
活到120歲的你,回望人生,可能在30歲重返校園,40歲抽空談了戀愛並結婚,50歲辭職旅行,回來後重新創業……
這些今天看來不可思議的人生,在未來會司空見慣。
四、寫在最後
當你習慣用面向未來的視角來看待世界,一切都會變得不同:處處是商機,與其焦慮中年難就業,不如先規劃自由職業者之路,到退休後可以重返校園提升自己……
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無數個大小趨勢匯聚在一起,持續改變著這個世界,但形成趨勢的,是一個個的人。 你一個微小的挑戰,在蝴蝶效應下也可能改變世界。
變化已經構成了這個時代本身。關注時代趨勢、持續學習、擁抱變化、不斷挑戰自己,是生存的必要條件。
*文章為作者獨立觀點,不代表筆記俠立場。
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