搜狐釋出Q1財報，三駕馬車齊頭並進奔向坦途
五月即來，又到了很多公司盤點Q1業績、衝刺Q2目標的時刻。
資料不會說謊，財報作為衡量一家企業商業潛力的直觀體現，每次釋出都會有讓人驚喜與反轉的事情發生。就拿近期的搜狐財報來說，它的公佈讓不少的唱衰者被打臉。
4月29日，搜狐公司公佈了2019年第一季度未經審計的財務報告。通觀下來，搜尋、搜狐媒體、線上遊戲、視訊等業務板塊繼續保持增長。
搜狐近期的動作有點多，先是脫離燒錢大戰的搜狐視訊開始實行小而美的精品自制劇策略，再是旗下公司搜狗對於AI的重視與研發投入，搜狐新聞馬拉松更是跑出了一個新IP，而現今的搜尋和遊戲業務也在按部就班發展。接下來，我們就通過搜狐Q1財報，來詳細解讀一下這個昔日的門戶巨頭近況如何？
【Q1總收入4.31億超預期，視訊減虧持續收窄】
對於搜狐這樣的老牌媒體來說，如今的它正處於轉型的關鍵時期，強化泛娛樂已經成為其核心戰略，更何況搜狐旗下擁有獨立上市遊戲公司暢遊以及AI成為自身驅動力的搜狗。
一句話總結：對於如今的搜狐來說，轉型陣痛只是暫時的，未來的業務如何做出成績才是最重要的。而對於投資者來說，每一位投資者都應該認真看財報，而不是網上那些莫名其妙的各種吹或黑、或是自我代入式的不靠譜分析。
財報顯示，第一季度搜狐總收入為4.31億美元，同比減虧50%；品牌廣告收入為4300萬美元；搜尋及搜尋相關廣告業務收入為2.34億美元，較2018年同期增長6%；視訊同比減虧超40％，環比減虧10%。除去匯率變動影響，搜狐公司第一季度總收入將為4.57億美元，同比增長1%。
可以這麼說，正是搜狐在視訊、媒體、搜尋業務與遊戲方面的努力，才讓搜狐擁有如此好看的業績。正如張朝陽博士道：“第一季度，得益於搜尋和遊戲業務的穩固表現，搜狐集團收入好於預期。搜狐媒體方面，我們持續進行產品和內容的升級，並不斷探索新方式以豐富收入來源。搜狐視訊不斷為使用者提供引人入勝的自制劇集，並且由於我們嚴格控制成本，視訊業務虧損繼續收窄。搜狗的移動搜尋及手機輸入法使用者量保持增長，其核心搜尋收入增速快於行業水平。第一季度，受到天龍八部端遊在春節期間良好表現的推動，暢遊的收入和利潤均好於預期。”
在移動端紅利逐漸衰減與國內外網際網路公司的增速皆有放緩的背景下，搜狐的營收情況穩中有升超預期，未來很有可能逆風翻盤。
【搜狗Q1營收超17億，暢遊環比增長超預測】
2019年是搜狗AI的重新整理之年，這一年裡，搜狗在AI戰略方面以軟硬體相結合，持續深耕，先後推出了搜狗智慧錄音筆C1、AI合成主播（新華社上崗播報，與真人無異）、與阿布扎比媒體集團達成合作，或將助力一帶一路等業務產品。
財報顯示，2019年第一季度搜狗公司的總收入為17億元，同比增長8%，超出預期。搜狗手機輸入法日均語音請求量較一年前增長69%，峰值達6億次，穩居國內語音應用的老大位置。此外，作為人工智慧領域的領跑者，搜狗一季度加大了智慧硬體的投入力度，積極探索AI業務賦能與商業應用的新機遇，AI正在成為驅動其未來業務的核心引擎。
作為中國第二大搜索引擎，搜狗已經積累了海量的優質問答資料。這就給搜狗在智慧問答業務提供了天然的優勢。在DT時代資料就是新能源，搜尋是獲取、輸入法是表達，構成了迷你但完整的I/O系統。
此外，搜狗在搜尋方面一直重點在垂直領域建立內容差異化的競爭優勢。比如在醫療、教育這兩個垂直領域，搜狗用自主研發的問答技術持續升級搜尋服務，也增加了使用者層面的好感度，搜尋業務大幅飆升，且收入增長始終超過行業水平。據2018年財報顯示，搜狗搜尋醫療相關搜尋結果中權威醫療內容的佔比已達到65%。
換言之，依託輸入法與搜尋等核心業務產品，搜狗極可能將成為中國人工智慧技術的引領者。
暢遊方面，延續老遊戲的長線運營策略，保障玩家活躍，Q1的天龍八部端遊超預期增長。而經典版的手遊由於加入的新內容以及優化調整，繼續保持穩定勢頭。財報顯示，2019年第一季度暢遊總收入為1.23億美元，環比增長5%，超出公司的指導性預測。
【網際網路的下半場，搜狐完成了自身的造血閉迴圈】
回顧中國網際網路門戶的發展史可以看到，縱然“流量-廣告”是使用最廣泛的盈利模式之一，但把這個模式做的很好的，放眼望去也就那麼幾個。內容出身的搜狐在這方面就建立了一個新的產品價值鏈，通過聚合人與事，將流量與品牌的效應發揮到最大。
第一季度，搜狐持續打磨產品“搜狐時刻”，聚合了新聞和觀點，引入事件的時間軸脈絡，對於讀者來說看新聞更有延展性，同時堅持優質內容推薦路線，不斷完善精細化推薦系統。技術維度上，演算法團隊進行了畫像、資料模型及演算法的迭代優化，持續提升推薦效果；內容維度上，搜狐新聞在保證“推薦池”品質的前提下，著力構建內容的組織關聯性，為讀者提供一站式的優質新聞閱讀體驗。4月初開跑的搜狐新聞馬拉松也在張朝陽的帶領下，活力綻放，形成獨特的IP。
視訊業務方面，搜狐視訊多部自制精品再度開啟新局面，《奈何BOSS要娶我》、《拜見宮主大人2》，以及自制綜藝《送一百位女孩回家》第二季、《神奇圖書館在哪裡》等均取得各自圈層的高熱度，為廣告和會員平臺提供更多新增長動力。
難怪張朝陽很有信心地說，儘管沒有搶佔一些熱門IP，但搜狐視訊的流量並沒有因此而降低。自制劇的差異化、精品化路線，讓搜狐更好的實現突圍，也讓整個行業從IP熱的亂象中看到了未來的走向和更多可能性。
可以預見的是，完成自身造血迴圈的搜狐通過視訊媒體，搜狗與暢遊三駕馬車齊頭並進，正在實現自身商業模式的可能性，並率先走向了通往未來的光明坦途。
王冠雄，著名觀察家，中國十大自媒體（見各大權威榜單）。主持和參與4次IPO，傳統企業“網際網路+”轉型教練。每日一篇深度文章，釋出於微信、微博、搜尋引擎，各大門戶、科技部落格等近30個主流平臺，覆蓋400萬中國核心商業、科技人群。為金融時報、福布斯等世界級媒體撰稿人，觀點被媒體廣泛轉載引用，影響力極大，詳情可百度搜狗360。
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