阿拉丁小程式創新大會 | 2019，距離小程式爆發還有多久？
4月27—28日，由阿拉丁統計平臺和阿拉丁指數聯合主辦的第三屆AMIC阿拉丁小程式創新大會在上海龍之夢大酒店召開。峰會圍繞“小程式 大爆發”主題展開，億歐作為受邀媒體參加。
從小程式誕生元年至今，阿拉丁每年根據小程式發展階段及當年表現，為行業提供具備價值的行業觀察與創業意見。今年，阿拉丁邀請小程式賽道各個維度大咖，在小程式出現後的第三年，剖析行業發展趨勢與機遇挑戰。
此次峰會彙集國內小程式領域知名創業者、服務商、投資人以及基礎設施提供商，阿拉丁統計平臺創始人兼CEO史文祿、同程藝龍小程式總負責人姜華、小年糕合夥人周赫、金沙江創投主管合夥人朱嘯虎、微盟集團董事會主席兼CEO孫濤勇、騰訊雲開發資深產品王斌、百度智慧小程式商務負責人徐亞楠等對當前行業熱門話題展開討論，多維透視小程式創業邏輯。
朱嘯虎：一年後，再談小程式投資機會
金沙江創投主管合夥人朱嘯虎表示：未來網際網路公司都會成為小程式公司，小程式將成為標配，此中機會不可謂不大。
但目前行業仍處於早期，小程式在兌現自身價值方面，仍面臨重重困境：同質化、留存低、變現難。對於小程式的創業者而言，在困境中快速找到商業化之路才是生存根本。
朱嘯虎認為小程式目前面臨的困境，會隨著小程式的不斷迭代逐漸改善。小程式總體體量也將快速上漲，並提出了3大預測：
其一，2019年小程式電商GMV將破萬億；
其二，小遊戲市場規模將突破200億，超越頁遊成為第三大遊戲型別；
其三，4年後，微信小程式廣告市場規模將突破1500億。
史文祿：小程式，從基礎元年走向大爆發
阿拉丁統計平臺創始人兼CEO史文祿，針對市場上普遍關心的小程式留存問題表示，大家的擔憂是多餘的，留存問題分為“術與道”，微信開放入口只是“術”，真正的“道”是使用者習慣和認知建立，而道的問題時間會解決的。
微信正在不斷開放小程式的新能力，今年，微信開放全量搜尋，小程式助使用者直達商品和服務；“激勵式視訊廣告”全量開放，創業者變現能力得以迅速提升。
此外，隨著微信、支付寶、百度、頭條、抖音以及快應用等網際網路巨頭紛紛湧入、推廣，小程式已經成為新的技術標準，未來勢必有更大的發展空間。
“創業者要對小程式有足夠的信心與耐心。”
孫濤勇：小程式商業價值思考
微盟集團董事會主席兼CEO孫濤勇表示，如果把小程式分為三個階段：起步，蓄勢，爆發。那麼，目前小程式正處於蓄勢階段。爆發階段的標誌是一家企業通過小程式、微信帶來的訂單佔全渠道營收的30%以上。從蓄勢到爆發大概還需要兩年時間。
今天，很多巨頭都在做小程式。那麼，哪家巨頭的小程式生態更值得創業者投入呢？其一，需具備流量分發能力；其二，需擁有線下連線能力；其三，能夠打造交易閉環；其四，擁有百萬級規模以上的開發者生態。
在四項能力中達到三項或以上，其小程式生態是非常值得投入的；如果沒有達到三項，則仍需觀察。
王斌：騰訊雲如何讓小程式變得更智慧、更簡單？
騰訊雲開發資深產品王斌向與會嘉賓傳達了騰訊雲開發產品的思考，在小程式生態建設以及幫助開發者、扶持開發者在生態建設整個環節上所做的努力：
其一，微信小程式解決了傳統應用的使用成本問題，並基於H5標準，做到了使用者端一致的使用者體驗解決方案。
其二，微信開發者生態蓬勃發展，小程式作為新標準，微信提供據此提供全新的ID工具、UI框架，以及更多開放能力和介面。截止去年7月，微信開發者數量、小程式開發者數量達到150萬，第三方平臺達到5000多家。
其三，微信小程式深入到生活場景中，成為各行各業解決方案以及場景的聯結器。
其四，健全自身能力，更高效助力開發者，進一步降低微信小程式開發成本。
其五，騰訊雲正在與開發者形成更深入的合作，如助力貓眼用雲開發後，七夕活動快速上線。
其六，騰訊雲願意提供十億扶持的計劃資源扶持各種型別的開發者，一起共建小程式的開發者生態建設。
徐亞楠：從“流”量運營到“留”量運營
百度智慧小程式商務負責人徐亞楠表示，百度流量雖大，但過去主要圍繞H5生態進行運維，無法追蹤使用者軌跡，運營水平較淺。現在，百度基於小程式將淺層的流量進行深度運營，從而把流量變成了留下來的使用者。
百度智慧小程式是如何滿足使用者的需求留下使用者呢？分為三個層次：
其一，點。通過百度APP裡的核心功能、百度搜索、資訊流的分發能夠觸達百度智慧小程式，並打造小程式的閉環體驗以及小程式的類原生體驗；
其二，線。通過百度引導、二樓下拉、個人中心等功能將流量變成使用者留在小程式平臺上；
其三，面。百度推出的開源聯盟，實現內容、圖片、視訊的資源方，以及基於工具、LBS的資源方互補，同時覆蓋線下車和家的場景。通過開源聯盟夥伴基本可以覆蓋大部分使用者的使用場景。
姜華：超級流量池，生態新機遇
同程藝龍小程式總負責人姜華表示，移動網際網路階段競爭集中在APP上，在App Store的投放和優化均以使用者需求線索為中心。但現在在超級APP上、微信生態中，需求被打散在使用者的行為當中，需求中心節點、樞紐節點難以找到。這需要商家在生態環境中和平臺一起互動獲取需求，並且滿足客戶。
作為超級APP、小程式生態要滿足四個條件：首先，本身超級APP能力非常強；其次，超級平臺必須是開放的，而且有持續的開放性輸出；再次，超級平臺和商家之間一定要相互互動且不加深協作的深度；最後，生態內有一定的生存規則。
商家在超級APP中生存需要關注四點：
其一，快。商家的應對速度、變革和迭代的能力要非常快；
其二，簡而不減。小程式簡化了每個使用者訪問特定商家服務的深度，但卻有了視覺化的內容，和APP相比原生的體驗並未減掉；
其三，柔性對接；商家希望跟客人有更柔性的接觸，使用者也希望有軟的入口，而非硬梆梆的廣告。多入口的形式可以幫助商家和使用者之間強化雙向的獲得感；
其四，商業模式。小程式不僅僅是一種工具、獲客的突進，更多是可以產生特定的商業模式，可以變現成為商業價值的。
周赫：內容類小程式將是一個大賽道
小年糕合夥人周赫認為“小年糕”之所以能夠在微信小程式中的排名急劇上升，主要是運氣，以及公司超前戰略部署，使用者價值導向，以人為本的文化價值觀。
超前戰略部署：小年糕從2014年即放棄做APP，直接以公眾號中開啟網頁的形式為使用者提供製作服務，進軍微信生態；
使用者價值導向：在公司發展過程中極其重視使用者體驗，例如將收費模板改為免費等，以此獲取使用者品牌信任並與使用者形成強連結；
以人為本的文化價值觀：視團隊成長為核心競爭力，快速迭代，持續成長。
“當掌握了少數人掌握的真理和規律就會擁有更好的機會，而這些認知不均衡的地方往往是出現在邊界的地方。”周赫最後表示。
產業網際網路如同大基站，在“新政策，新技術，新理念”三新戰略的倡導下滋養更多新興專案落地應用，在傳統行業、網際網路行業的轉型之路上扮演了助推器角色，正值億歐2019全球新經濟年會期間，特此設立產業網際網路峰會，力求從全球視角解析IT服務智慧發展，邀請國內外一線企業分享行業發展歷程及未來趨勢。
您在本場論壇可以瞭解到軟體、硬體、物聯網、5G、ABC的服務進化史，瞭解到新資本新市場的走向。當我們的生活離不開技術，或許整個全球市場、服務商、使用者都應該對之有更深的思考。
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