薪人薪事推出昊天版，繼續走中小企業路線
億歐B2B/企業服務4月15日訊息，HRSaaS服務商薪人薪事於近日推出最新版產品——薪人薪事昊天版，這也是繼2016年推出的X-one版和2017年的Growth—Oriented版之後的最新版本。
▋ 正式推出昊天版，未來是個協同的時代
薪人薪事成立於2015年，2016年推出X-one，從“薪酬系統”升級到人力資本管理的“泛薪酬管理平臺”；2017年推出Growth—Oriented，實現由業務系統到資料驅動系統的升級，使得企業與人力資源相關的每個重大決策都有橫向縱向的資料支援，提升組織決策效率與準度。最新發布的薪人薪事昊天版，則打破了人力資源的邊界，仍以資料驅動為核心，融合連線財務系統，協同辦公。
薪人薪事CEO常興龍講述了其對人力資源與企業組織關係的看法。他指出，人力資源系統通過提升內部的競爭力，與包括財務系統、協同系統、銷售系統在內的其他系統超連來提升外部服務能力。
昊天版以HR系統為中心，結合AI技術，構建生態化的人力資源互動平臺，幫助企業提升人力資源管理，激發員工和組織活力，全面提升人才管理效能。簡單來說，薪人薪事人力資源系統的核心優勢是“簡明高效，資料化加速企業發展”，為企業轉型提供更靈活便捷的解決方案。
提升效率的同時，薪人薪事還將企業看做一個人體，不僅要解決“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的問題，還想基於多維度的資料分析進行更有預見性的決策，幫助企業“洞見未來”。通過不斷創新升級HR SaaS產品，綜合各種資料，來提高企業有效的決策概率。綜合多型別多種類公司資料給出行業模型，並採集企業自身資料量身對比分析，進行及時甚至是超前預置以服務業務戰略的調整。
▋ 2019年進一步加深與金蝶的合作
在2018年11月，薪人薪事獲得了金蝶集團1.84億元C輪融資，在達成合作時雙方曾表示，金蝶將會給與薪人薪事傳統渠道領域的輔導。
常興龍對億歐表示，金蝶與薪人薪事可以進行有效互補。例如，薪人薪事作為一家網際網路企業，運營了許多線上社群和行業號，擅長通過網際網路運營方式尋找銷售線索，金蝶恰恰相反，他們更擅長電話、直銷、地推等傳統渠道推廣，所以，兩家企業合作可以實現優勢互補，實現雙贏。
據悉，2019年薪人薪事將進一步加深同金蝶之間的合作，通過與雲之家、金蝶精鬥雲合作，為中小型企業提供整體解決方案。
例如，與金蝶雲之家帳號打通、單點登入、APP共用等方式，實現組織資訊同步，訊息提醒同步，一鍵連線ERP等能力，以滿足客戶對於“人事+OA+業務”的一體化管理需求；與金蝶精鬥雲一道，為中小型企業打造智慧“人力+財務+業務”模式，組織許可權、員工管理、考勤打卡、人事審批、招聘管理、績效管理、薪酬計算等多個模組的引入，在雲會計、新零售、雲進銷存、雲財貿等模組大顯神通，同時滿足業務管理+財務管理+人事管理，一個APP搞定。
▋ 堅持走“中小企業”路線
雖然金蝶也有HR產品，從產品屬性上來看，金蝶與薪人薪事是競品。不過從客戶量級來看，金蝶的HR產品主要發力中大型客戶，而薪人薪事瞄準的是中小型企業。
苦於獲客難，國內很多SaaS企業在創業初期通常會瞄準中小企業，在發展到一定階段，企業發展戰略則會改變，切入大客戶領域。常興龍說： “企業發展戰略易受管理層和資本影響，薪人薪事現在一直專注於中小企業。”
資本市場對創業公司影響較大。 在SaaS公司創業早期，資本湧入，受其影響，企業更加註重市場規模、增長率、服務客戶數量，因此導致部分企業為了獲客，提供免費版本，為了規模不惜虧錢提供免費服務。後來進入了資本寒冬，企業融資難度增加，資本市場關注企業營收，這時中小企業無法獲利，規模效應不明顯，創業企業在資本的影響下只能再把目光轉向大客戶。
“薪人薪事的思路是走一層打一層，現在一直專注於中小企業，目前國內有幾千萬家中小企業，把這一圈層打透，市場規模也就有了。”
據瞭解，薪人薪事目前沒有免費版本，客單價在幾萬元不等，官網顯示現在服務了17000家客戶，估算後不難發現，薪人薪事營收相當可觀。
產業網際網路如同大基站，在“新政策，新技術，新理念”三新戰略的倡導下滋養更多新興專案落地應用，在傳統行業、網際網路行業的轉型之路上扮演了助推器角色，正值億歐2019全球新經濟年會期間，特此設立產業網際網路峰會，力求從全球視角解析IT服務智慧發展，邀請國內外一線企業分享行業發展歷程及未來趨勢。
您在本場論壇可以瞭解到軟體、硬體、物聯網、5G、ABC的服務進化史，瞭解到新資本新市場的走向。當我們的生活離不開技術，或許整個全球市場、服務商、使用者都應該對之有更深的思考。
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