新資本 | 常見投資——用“研究+服務”助力中國天才創業團隊成長
【新資本】系列旨在挖掘投資機構真實的、有價值的內容，讓更廣泛的創業者和讀者去了解一個個機構背後真實的樣子。這些資本是目前市場上最活躍的投資群體之一，也是未來的捕手。
常見投資成立於2016年，由本見投資和常春藤資本的團隊聯合打造，定義為面向中國創新技術和創意內容中的天才創業團隊進行佈局的風險投資機構。 秉承“研究型+服務型”基金管理的長期理念，常見投資專注於種子、天使和風險投資等股權投資基金管理以及被投企業的孵化、諮詢和賦能服務。
常見投資擁有一支精幹、經驗豐富的團隊。創始人夏朝陽先生曾任中信證券投資銀行總部副總經理、清華同方投資發展部總經理、博奧生物核心創始人、常春藤資本創始合夥人，擁有超過20年的投資銀行、企業管理和股權投資經驗。合夥人杜鵬先生、董事總經理王曉瑞先生也在科技產業運營、股權投資方面擁有多年經驗，在泛資訊科技、生物醫藥和文化娛樂等產業投資方面具備深入理解。
目前，常見投資團隊已完成了包括東方網力、中科金財、奇點汽車、動力盈科、清泰科、三加科技、狂人學院等數十家企業的投資，多個已投專案成長迅速，成為行業明星專案。
常見投資團隊（合夥人杜鵬，創始人夏朝陽，董事總經理王曉瑞）
那麼，常見是如何定位並尋找中國的天才創業團隊，又是如何用“研究型+服務型”的理念幫助創業團隊在早期快速成長？常見是如何看待當前“資本寒冬”對初創團隊的影響，又對他們有何建議？ 36氪對常見投資的投資團隊進行了採訪。
36氪：常見團隊是如何理解和利用 “立足中關村”這一優勢的？
夏朝陽： 天使投資與PE股權投資不同，其核心在於“尋找最有實力的團隊做的最有潛力的事情”。 那麼我們必須思索，如何始終與創業團隊保持足夠“近”？如何敏銳的識別併發掘他們？這就需要紮根於合適的區域並輻射我們的影響力。
我們可以分享幾組常見投資分析過的資料：
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美國風險投資金額在2018年達到1,309億美元，其中超過40%的投資案例集中在矽谷灣區和波士頓地區；頭部公司創始團隊多來自於斯坦福、哈佛、麻省理工等頂級名校，僅斯坦福培養人才所創立的公司總市值（估值）已經超過1.1萬億美元，約佔美國GDP的5%（2018年度）。
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中國在2018年全年的創業投資額約2,260億元，創業已經成為推動社會進步不可忽視的力量，超過65%的投資案例集中在環渤海、長三角和珠三角地區；而頭部公司創始團隊集中在清華、北大、交大等名校，僅清華大學培養人才創立的公司總市值（估值）已經超過8,400億元，佔當年度中國GDP的1%（2018年度）。
從以上資訊我們可以清楚的發現，環渤海等地區已經成為國內創業投資的密集區域，而北京-中關村則是其中最為核心的創投聖地。同時，在常見重點覆蓋的區域，集中了包括清北人大北理工中科院以及其他十數家國內211、985的頭部院校。可以說，作為一隻成長中的精品創投機構，這是常見投資能夠保持與潛在天才專案團隊第一時間接觸並高效制定投資策略的最佳選擇。
36氪：常見是如何識別“天才專案團隊”的？
杜鵬： “天才專案團隊”只是一個形象的比喻，結合多年的行業經驗和理解，我們總結了一些創業成功團隊的特質—— 對於技術創新能力的高度領悟（或者叫天賦）、對於自身領域的技術或內容的極度專注、以及對於創業與創新的持續、旺盛的激情 。
結合美國灣區創業的成功經驗，常見認為，中國頭部高校為國內天才團隊持續迸發提供了良好的基礎，也是常見重點關注和尋找的方向之一。創業是一個“從0到1”的過程，而在這其中創始團隊的教育程度、稟賦、習慣等都是非常重要的。一方面，頭部高校頂尖學科中，學生的學習能力、思維能力和自我進化能力平均水平相對較高，萌生創新機會的概率也比較大；另一方面，良好的校內外資源圈、校友合作氛圍也是持續拉動創新創業的關鍵助力。
王曉瑞： 以清華大學為例，常見與清華學生創+、X-LAB、啟迪之星孵化器、同方孵化器等創業平臺和清華校友總會、清華校團委等機構都有密切的合作關係，也多次作為創業導師參與師生、校友創業專案的評審、投資和輔導。 我們在持續推動與更多頭部大學和研究機構建立更緊密的合作關係，幫助其建立良好的創業閉環，也希望能助力更多的國內外傑出學生髮掘其自身創意創新創業的潛力和優勢。
36氪：常見團隊關注的投資領域有哪些？在資本寒冬影響下，投資方向和頻率是否會有調整？
夏朝陽： 我們的投資領域可以概括為“核心技術”與“原創內容”。 常見是“投對的人做的對的事”，並期望通過投資構建自有的專案資源池，因此我們不拘泥於某個具體領域或賽道。從大方向來看，我們更加關注2B，同時也對2C領域的潛力專案保持興趣。
至於資本寒冬帶來的影響，我們認為應該從兩個角度去看：一方面這是國內目前經濟轉型帶來的必然影響，泡沫破碎使得部分靠融資撐市場的公司出現真正的危機，但並不實質性影響創新和創業的迸發。另一方面，近幾年國內硬技術（如大資料、AI、物聯網等）能力與人才資源持續積累，已經進入了應用互動爆發拐點的階段，資本寒冬既讓創業團隊與投資方更加理性、審慎，也讓真正具備實力的團隊能夠快速脫穎而出，佔據領先地位。
36氪：常見是如何通過“研究+服務”來扶持初創團隊的？
王曉瑞： 作為專注天使輪的股權投資機構，針對性的深入研究與洞察是常見保持“投資嗅覺”並進行合理風險定價的必備能力，也是我們對於LP和所投專案負責的基礎。 我們與多位外部行業資深專家和業內多家創投同行夥伴有著持續的資訊交流，同時疊加與高校成熟的合作機制也使得常見對於很多高校來源的專案有著更全面的理解。 常見團隊一直積極參與清華、人民大學、中科院、央視、科技部火炬中心、重慶市區兩級政府、南京市政府等多項創新創業主題活動，並將研究成果和建議進行了分享，助力國內創新、創業環境的良性發展。
杜鵬： 為什麼要提“服務”？我們認為這更多是基於行業的責任感與情懷使然。 團隊如何完成“0到1”的階段，以及之後如何再從“1到n”，是一個複雜且充滿挑戰的過程，天使投資方有責任、也願意幫助團隊提供包括建議、資源對接等各維度的服務。 常見團隊具備的多年投融資經驗和創業運營經驗通過服務和建議進行輸出，是幫助投資方與專案方增強親近感和信任度的最好方式。“近距離接觸團隊，培養團隊”才能幫助他們快速成長，並完成後續更加華麗的蛻變。
常見對於中國以頭部高校人才和科技型創業企業帶動的創新能力充滿信心，也希望通過自身研究能力與服務水平，更好幫助於國內各領域優秀的初創團隊實現藍色夢想。