區塊鏈技術的核心價值在哪
最近看到麥肯錫的一篇有關區塊鏈的好文章，有關區塊鏈落地的理性思考。原文連結如下：
區塊鏈的真正的價值在哪裡？筆者把上述的文章裡一些筆記心得整理如下：
區塊鏈的應用場景
文章指出，對各個行業逐一進行了深入調研分析，彙總了區塊鏈在各個主要行業的超過90個分散的應用場景後得出， 目前最適合區塊鏈技術的行業是：金融服務，公共服務以及部分技術。
上圖中的縱軸代表影響，橫軸代表可行性。很清晰的看出， 可行性高以及影響大的主要有三部分：黃色 - 公共服務， 橘黃色 - 技術（物聯網，身份識別，P2P），淡藍色 - 金融服務。
區塊鏈的核心價值
區塊鏈本身是一種技術，它的核心價值在於去中心化，加密安全，透明以及不可篡改。 也就是說，通過區塊鏈技術，不依賴可信任的第三方就能進行資訊以及價值的傳遞。這篇文章更詳細的提出區塊鏈不是單一的技術形態。區塊鏈的展現形式取決於特定的應用場景以及商業需求。區塊鏈兩個最基本的功能是：記錄儲存以及交易。 以這兩個基本功能，把區塊鏈劃分為六大類（每種基本功能分為三類）：
記錄儲存功能
- 靜態資訊儲存型別： 比如說，土地標示，食品安全和溯源，專利資訊等等
- 身份識別 型別： 比如說，身份防偽，公民資訊註冊時識別，電子投票等等
- 智慧合約型別： 比如說，保險支付，房屋買賣以及按揭支付，音樂釋出等等（有一定的觸發條件）
交易功能
- 動態資訊型別： 比如說，眾籌型別的投資，藥物供應鏈資訊等等
- 支付基礎設定型別： 比如說，跨境的點對點支付等等
- 其他型別： 比如說，Initial Coin Offering，BaaS（Blockchain as a service)
區塊鏈的三個核心認知
核心認知一：區塊鏈技術並不侷限於只能通過去中心化創造價值
現在的公司可以通過合適的區塊鏈技術，減少業務的複雜性和降低成本，從而在透明性和防欺詐方面得到改進。 文章指出，最有可能在短期內獲得成功的商業模式時聯盟鏈或者私有鏈，而非公鏈。 以比特幣/以太坊為代表的公有鏈，因為完全去中心化，被視為對現有中心化格局的挑戰和巨大威脅。聯盟鏈或者私有鏈，具有一定的訪問和許可權控制。事實上，完全的去中心化在和一般公司的業務結合時，也會遇到很大的技術挑戰。
文章還指出多數商用的區塊鏈將採用私有，需要許可的架構，保證區塊鏈網路的開放性和可擴充套件性達到最優。
通過私有鏈或者聯盟鏈，本就佔據主導地位的玩家可以繼續保持中心化的地位，也可以與行業中的其他參與者聯手獲得和分享價值。而參與者可以從安全共享資料中獲利，當然，哪些資料被分享，分享給誰，何時分享，都是被控制的。通過先小範圍試驗再逐步規模化的路徑，聯盟鏈或者私鏈可以讓不同的價值主張得以穩步實現。
核心認知二：短期來看，區塊鏈的實際戰略價值主要在於降低成本
區塊鏈或許有顛覆現有平臺，成為執行新模式的基礎的可能性，但它最先可以有所影響或者說第一步能解決的問題是提高運營效率。通過從現有流程中減少中間環節，減輕儲存紀錄和管理交易對賬等的行政工作，能有效降低成本。企業從降低成本中獲利，又為提供區塊鏈服務的參與者創造了新的收入，這樣的模式能跑通。 文章提到，對90多個應用案例分析後，預測短期內70%的價值來源於降低成本。
某些特定行業天然就是更適合採用區塊鏈解決方案，例如：金融服務、政府、以及醫療。 金融服務驗證，轉移財務資訊以及資產的核心功能與區塊鏈可傳遞價值的特性高度匹配。 與銀行一樣，政府儲存和驗證紀錄的重要職能也可以通過區塊鏈技術得以實現，而此舉將大幅降低行政成本。
公共資料在政府機構之間以及企業、公民和監管機構之間往往是孤立的和不透明的。 而用區塊鏈來處理各項資料時，基於區塊鏈的紀錄和智慧合約能簡化政府與公民的互動，同時提高資料安全性。
在醫療健康領域，區塊鏈可能成為打通供應商、病人、保險公司、研究人員之間資料獲取和交換價值的關鍵。基於區塊鏈的醫療記錄不僅可以提高管理效率，還可以讓研究人員訪問到隱去患者身份資訊的歷史醫療資料集，這對於醫學研究的進步至關重要。
核心認知三：區塊鏈技術的普遍應用至少還需三到五年時間
區塊鏈要發揮其戰略價值，必須要能提供商業上切實可行的解決方案，並且這種解決方案是可規模化的。 文章提出，區塊鏈在各行業可行性取決於四個因素：
- 資產型別
- 技術成熟度
- 法規與監管
- 生態系統構建
區塊鏈要達到普遍應用，還需至少三到五年的根據：
1. 共同標準至關重要
目前，制約區塊鏈大規模應用的主要因素是缺乏共同標準和清晰的法規監管。區塊鏈的標準的制定涉及多個參與者，標準的制定就越發複雜，但也更加必要。全球來看，各國的監管機構立場各不相同，但大多數選擇參與其中而非完全對立。目前來看，各國政府大多采取技術中立的監管態度 - 對於區塊鏈等特定技術持既不推動、也不禁止的中立態度。
2. 技術還不成熟
區塊鏈技術難以規模化，並不只是因為能源的消耗以及交易速度低等問題。能源的消耗以及交易速度低都是比特幣/以太坊區塊鏈技術的特徵（POW共識演算法的特徵）。事實上，有很多種公式演算法，也可以通過調整區塊資料的大小改善速度。但往往現實應用中，區塊鏈技術不能完全應用整個業務中，或者只是其中一些很小的業務的應用。這就意味著區塊鏈在目前這個階段相較於傳統資料庫可能並沒有優勢，但隨著技術的迅猛發展，這些限制正在減少。
區塊鏈技術的不成熟也增加了替換成本，尤其是考慮到需要替換整個系統，成本將相當可觀。對於企業和組織來說，必須尋找值得信賴的企業級解決方案，因為只有當舊系統完全被替代，大部分降低成本的收益才得以實現。目前，很少有創業公司具備足夠的可信度和技術穩定性來為政府和行業做大規模部署。主流科技巨頭都有強烈意願來滿足市場在這個領域的需求，並選擇和雲端儲存類似的發展模式，通過區塊鏈即服務（BaaS）產品來實現。
3. 資產必須可數字化
資產型別和天然屬性決定了其通過區塊鏈來改進紀錄或交易的可行性，以及是否需要整合其他技術來實現端到端的解決方案。這裡的關鍵在於資產的可數字化程度和潛力。例如，股票本身就是通過數字化記錄和交易的，這種在區塊鏈系統中非常容易實現端到端的管理，或是通過API接入現有系統。
而對於那些本身非數字化的物理產品，如果想對映到區塊鏈上，就需要藉助物聯網或是生物識別技術。這種物理到區塊鏈的對映可能暴露區塊鏈賬簿的安全性漏洞。因為雖然區塊鏈的紀錄具有不可改變的特性，但是物質本身或是感測器有被篡改的可能。例如，我們要通過區塊鏈來追溯牛奶、穀物等的儲存，就需要藉助射頻識別這樣的標記系統，這麼做可以提高安全保障，但仍然無法做到100%保證。
4. 亟待解決的“競爭合作”悖論
生態屬性是區塊鏈能否大規模應用的第四個關鍵因素，因為它定義了一個應用是否可行的臨界量。區塊鏈的主要優勢在於網路效應，隨著網路規模的擴大，潛在優勢激增；但同時，其協作也更趨複雜。舉例來說，用區塊鏈技術來解決數字媒體領域的牌照、許可使用費支付等問題，就需要在大量數字內容生產者和消費者之間海量的協調。
天然的競爭者之間必須一起合作，這種競爭合作悖論正在被解決，但已經被證明是區塊鏈應用規模化的最大阻礙。問題不在於識別網路，甚至不是最初的認同，而是在於對系統、資料、投資等監管決策的產生和管理達成共識。要克服這個問題常常需要贊助商（如監管機構或行業機構）來起帶頭作用。
此外，必須確保對參與者的戰略激勵是一致的，這在高度分散的市場中很難做到。在某一些行業應用可行需要的合作門檻遠低於另一些行業，而在某些行業裡，甚至需要建立跨行業的網路才能產生實際收益。
簡單的說，能否建立足夠大的生態是某個區塊鏈應用的基礎。而建立生態就需要多方合作和博弈。
企業應該如何擁抱區塊鏈？
1.關注具體而有潛力的應用場景
企業可以採取一種務實而懷疑的態度，結構化地縮小選擇範圍。第一步是判斷這個應用場景是否有巨大的、可獲得的實際價值。只有客戶的真實需求和痛點出發，才能避開所謂的開發者陷阱，真正發揮區塊鏈解決消費者摩擦的作用。
2.定位市場角色
文章指出，根據市場佔有以及准入門檻情況，可以將市場角色分為四種：
Leader：領導者
市場領導者應該立即採取行動，保持其市場地位，並從自己的優勢出發利用機會制定行業標準。對這類公司來說，最大的風險就是不作為，這將導致他們失去擴大競爭優勢的機會。
Convener：召集者
把自己定位和塑造成“召集人”的角色，聯合這個領域的其他玩家一同制定標準，並從中儘可能獲得更多價值。
Follower：跟隨者
對區塊鏈領域而言，“跟隨者”戰略其實是特別危險的，因為行業中制定規則的少數玩家可能會建立需要許可的私有區塊鏈網路，例如船執行業。那麼無論跟隨者動作有多快，可能在規則制定的那一刻就已經出局了。對這類公司而言，可以選擇早站隊，選擇加入現有的、有潛力的聯盟來降低這種出局的風險。
Attacker：攻擊者
進攻者往往是新進入市場的玩家，他們沒有現有的市場份額需要去保護，因此他們更有動力尋找和採用破壞性、顛覆性的商業模式和區塊鏈解決方案。“進攻者”戰略適用於通過向市場提供一種顛覆性的服務來破壞現有玩家格局的最具顛覆潛力的應用場景。
總結
區塊鏈技術並不侷限於只能通過去中心化創造價值。短期來看，區塊鏈的實際戰略價值主要在於降低成本。區塊鏈技術的普遍應用至少還需三到五年時間。某些特定行業天然就是更適合採用區塊鏈解決方案，例如：金融服務、政府、以及醫療。
作者： Star Li