網際網路醫療：平安好醫生、微醫等10餘家頭部企業說了這些真心話……【新春特輯】
2019年春節悄然來到，祝所有關注動脈網的讀者們新年快樂，給大家拜年！值此新春佳節來臨之際，動脈網內容團隊特此策劃新春系列報道，我們將過去一年各醫療細分領域中記錄的文字，整理成章，作為新年第一份知識包。 此次策劃，還邀請了深耕各醫療細分領域的部分企業家和投資人，對未來醫療做了新年寄語。激盪變革的醫療領域，動脈網堅持尋找改變醫療格局的創新力量，提供幫助，共同成長。
在網際網路醫療誕生這幾年，是夢想家和勇者創業的時代。
無數的創業者與投資人從不同的角度，推匯出無數個商業模式，希望在醫療這片蠻荒與充滿希冀的地方，尋找到自己未來的可能性。
幸運的是，動脈網也是誕生在那個時間節點，一路上我們陪著這些勇者和夢想家，看到他們的理想從種子到發芽、從發芽到成長、從成長到壯大，甚至成長為獨角獸，亦或是成功上市。
在這個過程中，他們歷經了各種磨鍊，承受著巨大的壓力。可以說他們這些年的經歷，比大多數人一生的經歷還豐富。
值此新春佳節之際，他們回顧過去，展望未來，說了這些真心話……（以下排名不分先後）
平安好醫生董事長兼CEO王濤：希望能用我們的努力，打造全球最大的醫療健康生態系統
2018年對於網際網路醫療行業是具有歷史意義的一年，利好政策頻出，整個行業飛速發展。
對於平安好醫生來說，2018年也是值得紀念的一年，5月掛牌香港聯交所翻開了公司發展的全新篇章。未來，平安好醫生將繼續致力於用“網際網路+人工智慧”技術為每個家庭提供一位家庭醫生，為每個人提供一份電子健康檔案，為每個人提供一個健康管理計劃，打造全球最大的醫療健康生態系統。
我衷心希望能用我們的努力，最終推動全世界醫療服務的進步，用科技讓人類更健康。
微醫創始人兼CEO廖傑遠：我們沉浸在水底，感受醫療的流向與溫度
網際網路+醫療健康是個需要下苦工夫、長期深耕的行業，這個行業沒有快公司，創業者要有跑馬拉松能力，因此創業路上隊友的陪伴與鼓勵彌足珍貴。創業公司最根本的生命力是進化，在過去八年多的時間，微醫一直沉浸在水底，用心感受醫療行業這條大河河水的流向和溫度，找到行業突破口與終極路徑。
動脈網團隊用自身專業的內容與資料能力，把握行業的脈動，陪伴著諸多醫健創業者成長。
在新的一年裡，希望同學們保持好體力，以更好的姿態為中國的醫健事業跑好每一段征程！
春雨醫生董事長曾柏毅：堅守自我核心價值，謀定而後動
2018年對我個人和春雨醫生而言，都是不平凡的一年。2017年初我在接受新華社採訪的時候說，移動醫療和傳統醫療正在加速融合。近兩年時間過去後，我們回過頭看，當時的這一說法正在成為現實，不管是國家層面出臺“網際網路+醫療健康”的相關政策和法規，還是企業層面紛紛開拓網際網路醫院和網際網路診療相關業務，都證明這一趨勢不可阻擋。
在這一過程中，春雨醫生在堅守自我核心價值的同時，基於對行業的理解和對自身發展戰略的堅持，謀定而後動，一步一步地取得了多方面業務的長足進展，形成了支撐公司長遠發展的三駕馬車：健康、醫療和資料。
展望2019年，隨著各地的網際網路醫院管理辦法的出臺和省級監管平臺的上線，我國將迎來真正的網際網路診療元年，新的形勢，既是機遇，也是挑戰。能否借政策東風，和各方合作伙伴一起，讓醫療服務的質量、效率和滿意度得到整體提高，是行業內的各個參與方，都應該去努力踐行的目標。
健康160創始人羅寧政：全年營收100%的增長目標
健康160在2018年實現了全年營收100%的增長目標，醫療大健康商城戰略也已初具雛形。而2019年我們將聚焦於八個字：縱橫交錯和商業智慧。
我們是一家面向廣大消費者的大健康網際網路企業，致力於用網際網路的技術，幫助使用者找到最合適的醫療健康產品及服務。讓健康更簡單一直都是我們的使命，使用者第一也是我們一貫強調的價值觀。
使用者第一首先意味著我們會給使用者提供優質的產品和服務，不會為追求公司利益而去做任何損害使用者利益的事情。
使用者第一還意味著我們是一個有愛、有溫度的平臺。醫療大健康的事業是解決人類基本需求的行業，我們得是一個善良、有愛的團隊，因為善良比聰明更重要。
寧靜方能致遠，2019我們繼續無懼風雨、砥礪前行！
聚力康總經理徐晶：共生-賦能-進化
共生-賦能-進化——過去的2018年，我們不僅共同見證了第三方消毒供應中心從原來單一的企業性質、工商監管，變為醫療機構的高光時刻，也迎來了先進製造業與現代服務業深度融合，推動醫療衛生供給側改革的歷史機遇。
在醫健創新的變革大潮中，聚力康一路走來，不僅要做行業領跑者，更要做長跑者。向內求得力量，向外連線共生，全面賦能手術室生態供應鏈。
2019年，註定會是大家感受“慢"，適應“慢"，學會"慢“的一年。“快"也許能讓你快速變大，但只有“慢"才能讓你強大，創業九年的聚力康深知"慢就是快"。未來已來，做好當下即是未來。聚力康願與動脈網一起聚力融心，共享協同，賦能個體，進化成長！
卓健科技CEO 尉建鋒：在不斷變革的時代擁抱變化
我相信我們在做的每一件事情、每一個產品、每一項服務，都在推動醫療服務觸手可及，在不斷變革的時代擁抱變化。2018年，我們將產品線整合為Rubik ALL in One ，並形成智慧醫院、智慧醫藥、智慧醫教三大解決方案，獲得了行業領軍使用者的認可。
感謝移動醫療、網際網路醫療一路走來的合作伙伴們，感謝動脈網對醫療創業者的鼎力支援！2019開始，醫療產業格局鉅變開始，期望動脈網勇立潮頭，記錄這一歷史時刻。
好大夫線上創始人王航：2018年特別有意義
剛剛過去的2018年，對好大夫來說是特別有意義的一年：
這一年，好大夫服務的患者數突破5000萬，提供服務的公立醫院醫生突破20萬，越來越多的醫生和患者把信任託付給了我們；
這一年，好大夫推出了遠端門診，得到了包括總理在內的各級領導的認可，讓網際網路真正成為了“分級診療”的一個抓手；
這一年，好大夫從底層進行了重構，全面支援專家（醫生）團隊模式，從根本上為增加高質量醫療服務的供給打下了基礎；
這一年，好大夫作為發起者之一，成立了銀川網際網路+醫療健康協會，從自律、溝通、建言等幾個維度推動行業發展……
長遠來看，質量是維護顧客忠誠的最好保證，醫療質量更加是網際網路醫療企業生存的根本。
2019年，整個醫藥產業的格局還會有不小的變化，好大夫會繼續練好內功，夯實服務質量，進一步為醫生和患者提供值得託付的服務。
感謝動脈網記錄網際網路醫療的成長！
惠每科技CEO 張奇：飲水思源，結草銜環
飲水思源，結草銜環。惠每科技自成立伊始就得到了各方夥伴的鼎力支援，幫助我們一路化鈍為利、創造佳績。
2018年，對於醫院資訊化建設和醫療科技企業而言，都是舉足輕重的開局之年。“網際網路+”、“20號檔案”等國家政策檔案相繼出臺，既是機遇也是挑戰，幸運的是，我們在“風口”來臨之前始終圍繞臨床診療質量為核心，深耕產品壁壘，穩打服務基石。
過去3年裡，我們深入臨床一線聽取合作伙伴的意見和要求，集全司之力積極落實，持續優化產品與服務。Dr.Mayson臨床決策支援系統由“1.0版”——診療建議提示，擴充套件到“2.0版”，更加契合臨床、科研、病案質量多層次需求，囊括診療決策支援、疾病風險預測、病歷質控以及病歷內涵質量管控等。基於AI的CDSS，將逐漸成為醫療質量管理的智慧工具，我們為之而努力。
目前，Dr.Mayson已為近50家大型綜合醫院部署實現臨床智慧化、標準化，助力近20家醫院通過了國內外電子病歷評級評審。
回顧過往，我們的成長離不開您的關注、支援、信任與參與，您的理解與信任是我們進步的不竭源泉，您的每一次參與、每一個建議，都賦予我們前進征途無盡的信心與力量。展望未來，任重道遠，唯有紮實地踏出每一步！
天府軟體園總經理何蕾：“做平臺、做連線”
近年來，成都天府軟體園以“做平臺、做連線”為核心，強化資源整合，從園區服務者升級為資源整合者、產業催化者。
未來，我們將聚焦前沿科技、聚焦新經濟與傳統產業結合、聚焦國家“一帶一路”戰略，打造產業生態、推動產業創新。
醫療大健康產業也是天府軟體園長期關注的產業之一。目前，我們已經成功培育出醫聯、咕咚、博恩思、23魔方等一大批知名企業。
感謝動脈網一直以來對天府軟體園及園區企業的大力支援。2019年，我們願意與動脈網攜手共進，共同助推醫療大健康產業的蓬勃發展。
微脈CEO裘加林：方向對了不嫌慢，明年全情投入
滿足創新四要素，行業創新才開始規模化，2018年頒佈的26號文以及之後一系列的支援政策都清晰地傳遞一個資訊：2018年才是網際網路+醫療健康的元年。
創新引領的醫療健康產業，規模巨集大又極其複雜，是難得的歷史機遇也是莫大的挑戰，所幸這一切都是剛剛開始，而微脈已經在路上。
2019年，迎著網際網路醫療行業春風，我們不忘初心、全情投入。方向對了不嫌慢，無需重來才最快！也在這裡祝願動脈網2019年越辦越好！
浙江省玉環市衛計局局長董寅：玉環醫改，內外聯手打造健共體
在新媒體時代是否依然還會誕生一批影響全國的垂直領域媒體呢？
至少，動脈網是其中一個。
初識動脈網是個非常偶然的機會，作為地方的衛生行政主管部門，我們希望在玉環通過此次醫改，打破殘餘的獨立醫療服務體系，衝破管理式醫療服務體系的障礙，對內建立一個整合式醫療服務體系，對外在健康產業鏈上的各個環節進行招商引資，打造一個健康共同體。
基於對行業趨勢判斷，我們盯的是醫療產業裡面創新的領域，恰好這個和動脈網的切入點完全吻合。玉環市政府和動脈網通過一系列專訪、形成一個專題報告、組織一場釋出會，建立該領域的產業模型。推動模式演變，從巨集觀到中觀、微觀，從表層到行業深處，從關注資料到關注資料背後的人，漸漸地我們和動脈網走到了一起。
感謝2018年動脈網對玉環醫改工作的支援，期待2019年與動脈網的合作步入新時代。
大象醫生CEO苟正猛：踐行“讓醫療觸手可及”
2018年國家出臺“網際網路+醫療健康”的政策具有里程碑的意義——“網際網路+”的創新基因對彌補中國優質醫療資源分佈不均，推動分級診療的優質醫療資源下沉基層有著重大意義。
新的一年，大象醫生與動脈網一起攜手共進，踐行“讓醫療觸手可及”的誓言，推動著線上問診和線下實體結合的新模式，為造福廣大百姓不忘初心，砥礪前行！
祝福動脈網、祝福我們一起從事的大健康行業、祝福我們偉大的時代我們的祖國！我們一起努力！
回顧動脈網2018年關於網際網路醫療的報道
每每看到這些企業家對動脈網所做內容的認可，我們內心很激動。因為我們每做的一個選題，不僅被業內人士關注，還參與度很高。
以網際網路醫療為例，從2018年2月開始，銀川的網際網路醫院監管平臺的落地，到迎來新規政策，再到各大三甲醫院院長都紛紛擁抱並建立網際網路醫院，每一個節點，我們都做了詳細的報道。從企業家、政府、醫院等各個角度，剖析這一次變革帶給中國醫療行業的變化。
以下是文章的回顧：
這篇文章是寫在6月4日，中共中央政治局常委、國務院總理李克強在銀川市第一人民醫院調研考察後，當時每一個網際網路從業者都很激動，這很有可能是網際網路醫療的破冰開始。
2個月以前，國家重要的領導人、機構開始頻繁地關注網際網路醫療、網際網路醫院，從上海到銀川，從一線城市到偏遠城市，從領導親自視察到機構正式發文，一年之間，網際網路醫療迎來了真正的轉折點。
在9月份，網際網路醫療行業就迎來了歷史性的時刻。國家衛健委出臺了3個網際網路醫療新規，從業者的春天來了。
我們也在第一時間釋出了這個訊息：
2.《重磅！國家衛健委印發最全新規：網際網路診療、遠端醫療、網際網路醫院重點這麼做！ 》
隨後，我們又策略了相關文章。因為這次的政策落地，不僅為網際網路醫療健康的企業正名，而且也為他們的發展路徑提供了參考內容。
3.政策釋出後的第二天，我們首先發布了企業端內容。 《劃重點：網際網路診療新規落地，從頭部企業9種商業佈局，探尋未來網際網路醫療健康行業趨勢》
我們通過深度訪談了多家網際網路醫療企業的CEO，對新規進行深度解讀，並對頭部企業進行了商業模式的比較和剖析。在此也特別感謝這些企業對動脈網的支援與幫助，因為有了你們的參與，我們的文章才更加豐滿。
記者感謝：尤其是大部分時間找你們採訪和核實都是在晚上，謝謝各位老闆，謝謝每一位幫助我們完成文章的同事和朋友們，因為有你們的支援與幫助，才能在每一個緊急的關頭，把文章呈現在讀者面前。
在醫院端，我們策劃了這樣一篇文章：
3.《“網際網路+醫療健康”進入春天模式！各級醫療機構做了哪些探索？網際網路醫療企業期待苦盡甘來》
希望瞭解全國各級醫療機構將如何開啟“網際網路+醫療健康”業務？
自此以後，全國各地的醫療機構開啟了關於網際網路醫院的建設潮：
4.《深度解析全國首家婦兒健康網際網路醫院如何搭建？廣東省婦幼保健院院長黃漢林親述細節 》
婦幼健康這一深度、廣度都較大的垂直領域目前仍是熱門方向。一是婦幼群體對醫療健康服務需求較大，二是隨著二孩政策的放開，這一領域的網際網路醫療市場空間再度擴大。
在這一熱門領域，除了創業玩家們，傳統婦幼醫院也不甘落後，廣東省婦幼保健院就是其中的開拓者，成立了全國首家省級婦兒健康網際網路醫院平臺。該平臺也是微醫大灣區協作平臺婦兒健康服務基地。
記者手記：黃院長是一位非常nice的院長，從活動開始到採訪接受，甚至到用餐的醫院食堂，他都很關心客人，時不時噓寒問暖。一點沒有院長的架子，和藹可親地像一位熟悉的長輩。