鼓勵員工高收入 格蘭仕“軟硬兼施”擴大生產

7點30分，第一臺微波爐下線打包完成；7點40分，第一臺變壓器成功裝備輸出；7點45分，第一臺電烤箱下線打包；開工1小時，轉盤電機已出成品7000個......2月12日正月初八早7點半，短暫的春節假期之後，格蘭仕各大生產車間又恢復了往日熱火朝天的景象。

車間的準點開工及順利生產，跟員工的按時返崗密切相關，而在背後支援格蘭仕節後順利復工的，則是一線員工對於工作認可的持續提升。

“我們的員工初六開始返崗，初八全面開工，大家的工作熱情都很高。” 格蘭仕電器配件製造部副總監熊智康道出主要原因，“一方面是收入持續提升，另一方面歸屬感越來越強，員工都把企業當作一個家庭。”在格蘭仕電器配件各大車間，除了全球領先的生產效率讓人目不暇接，員工認養的花草、魚池特別引人注目。

實際上，一線員工薪資的漲勢在格蘭仕全產業鏈都非常明顯。

2018年，格蘭仕迎來創業40週年，國內和海外市場雙雙發力，打開了產銷兩旺的局面。特別是微蒸烤產品全面告捷，再創歷史新高，眾多受到了國內國外客戶的一直看好，訂單大增。為做好大生產大銷售，格蘭仕也通過各種鼓勵能者多勞、多勞多得的措施，不斷增加一線員工的收入水平，其中有不少生產一線員工的月收入超過了7000元。

“格蘭仕崇尚勞動光榮，更崇尚勞動創造價值，勞動體現價值，高收入是企業對於大家的莊嚴承諾。”格蘭仕集團董事長兼總裁樑昭賢表示，格蘭仕集團2018年提出奮鬥紅利的倡導，很多一線的員工通過自己的汗水和智慧，月收入超過管理人員。

“我們加強了一系列激勵措施鼓勵員工的高收入，去年不少人每月拿了6000-6600元工資，個別崗位達到9000元。” 在忙碌的生活電器總裝車間，車間主任王文舉表示，其所主管的生活電器總裝車間規模將在2019年擴大到2018年的2.5倍，通過一系列激勵措施，不僅鼓勵一線員工多勞多得，更調動了研發人員的技術改造積極性，車間的總體生產效率將比2018年提升50%。 

與此同時，企業給員工的各種關懷，也讓幾萬名格蘭仕人有了更多的歸屬感。

大年初六至初九，是格蘭仕員工從家鄉回到企業返工的高峰期。據悉，格蘭仕今年延續了堅持數十年的傳統，專程派出大巴前往廣州、佛山、中山等地的火車站、汽車站接送返程的員工，共計幾十車次。而在過年期間，格蘭仕還為留守的員工舉辦了團年宴，為員工送上了新春祝福和大禮包。

舒適的車間環境，也是格蘭仕打造員工歸屬感的重要一環。走進格蘭仕國際精品車間、電器配件車間、磁控管制造車間及生活電器總裝車間，除了一塵不染的整體環境外，青蔥的花草、遊動的金魚紛紛映入眼簾，花園式的工作環境已經初現雛形。據介紹，格蘭仕希望通過花園式車間的打造，讓員工更好地“開心工作，幸福生活”。

待遇好不好，老員工說了算，通過軟硬體的打造，格蘭仕的工作環境也受到越來越多員工的認可。據走訪瞭解，格蘭仕除了大部分員工按時返回工作崗位，更有不少老員工在初八開工當天攜帶親友前往應聘。

據格蘭仕微波爐精藝車間招聘負責人歐陽先生透露，儘管外來務工人員的工作選擇越來越多，但最看重的還是待遇，其負責招聘的裝配、包裝、插線、檢驗、打包、配送等多個崗位工資均已達到7000元/月，目前大多數應聘者都已辦理入職。