人民網二評"百度已死？"：網際網路巨頭豈能"畫地為牢"
相關新聞：
原標題： 百度 已死？人民網評：網際網路巨頭豈能“畫地為牢”
來源：人民網
近日，網民熱議百度的內容搜尋結果存在問題。為理性探討網際網路生態的健康發展，呼籲行業不忘開放共享的初心，提供更多優質服務，滿足網民的期待，人民網1月31日起推出《三評“百度已死？”》。
三評“百度已死？”之二：互聯互通，基石怎可動搖
產品一旦被巨頭視作威脅，要麼被打壓要麼被收購，夾縫中生存的網際網路創業公司舉步維艱；巨頭動輒打造“產業鏈”、言必稱“生態圈”，但自身的核心產品卻不斷出現問題……近年來，網際網路領域集中度日漸提高，贏者通吃的資本邏輯、無界擴張的發展路徑，似乎成為某種“定律”。
客觀來說，不論是以“讓人們最平等便捷地獲取資訊，找到所求”為使命的百度，還是從杭州湖畔“鐵下心來做電子商務”的 阿里巴巴 ，抑或是做即時通訊軟體起家的 騰訊 ，企業的成績來之不易，為中國邁入世界網際網路大國之列作出了歷史貢獻。也因如此，他們獲得榮譽、贏得認可，黨中央、國務院還授予了改革先鋒稱號，頒授改革先鋒獎章。但大要有大的樣子，大更要有大的責任。堅定而清晰的發展戰略、須臾不忘的社會責任、站位更高的行業引領，是網際網路企業由大到強的重要支撐。
從企業自身發展來看，漫無邊際的擴張絕非最佳選擇，必須“有所為有所不為”。開啟巨頭們的投資版圖，電子商務、醫療健康、汽車交通、外賣快遞等可謂多點開花，但是內部腐敗、機構臃腫、重複投資、低效率、官僚化等也如影隨形。資本並非萬能，與其無邊界擴張，不如刀刃向內，做好核心產品的優化提升。
從行業發展來看，利用市場優勢地位進行擴張，甚至由此形成資本霸權、巨頭壟斷的現象，需要高度警惕。鞏固自身優勢地位、對待競爭不手軟尚可理解，但利用優勢地位壓制創新，則有損市場公平。共享單車、外賣、網路購物、金融等，無一例外最終成為巨頭們角逐的戰場。資本如果用起霸權邏輯，傷害的是良性的競爭環境，不利於創新力量的充分湧流和長遠發展。
當然有人會說，資本逐利無可厚非，市場競爭本身就是殘酷的，成王敗寇是常態。但競爭也要講究方式方法，什麼值得鼓勵，什麼必須禁止，含糊不得。良性的競爭絕不是靠資本的威懾、無邊界的擴張、人為設立的壁壘，而是要落在優質產品服務供給上。從魏則西事件，到血友病吧被賣事件，再到此次曝光的百家號存在虛假資訊，商業模式的迭代、產品種類的增加，反而帶來了產品質量的下降。倘若因此喪失了使用者的信任、受到監管部門的懲處，如此擴張得不償失。
有專家分析，搜尋引擎在PC時代是網際網路資訊導航，現在到了移動APP時代，單一搜索引擎作為流量入口的作用大大降低。為了在資訊流場景上觸達足夠多的使用者，曾經擁有巨大入口流量的搜尋引擎不得不考慮自己做“號”，強行編織內容生態，勉力維持流量。這其中，有百度的無奈，但也說明了百度沒有抓住轉機，發揮技術優勢，開發出針對移動網際網路時代的新一代搜尋引擎，或者打造開放的客戶端聯盟，卻自我“降維”，陷於做“號”，結果自廢“武功”。
可以說，此次的百度事件暴露了當前網際網路巨頭髮展面臨的集體問題：在瘋狂追求“平臺效應”和使用者數量的盲目擴張中，為維護自身市場優勢地位，正紛紛“畫地為牢”，平臺內自我導流，對競爭對手選擇性遮蔽。這種行為正在動搖互聯互通這一網際網路的根本基石。