紅帽亞太領袖Dirk-Peter：以Linux為成功基石，以開源領導力構建雲生態
開源，已成為眾多IT人職業生涯的選擇方向，而提起開源就會想到紅帽，從Linux到全力打造開源雲平臺，紅帽發展為Linux領域最大的開源企業，已邁向混合雲解決方案主導廠商的席位。2019財年第3季度資料顯示，紅帽連續67個季度實現業務增長，獨此一家。紅帽資深副總裁兼亞太區總經理Dirk-Peter van Leeuwen認為，Linux是紅帽成功的關鍵基石。紅帽一直以開源的領導力，攜手產業內的夥伴共同構建雲生態圈，更好地讓企業使用好開源軟體、更好地進行系統創新。“DP先生”就此解讀了紅帽的開源理念和亞太區的發展戰略。
紅帽資深 副總裁兼亞太區總經理Dirk-Peter van Leeuwen
IT從業經驗超 25 年，對企業軟體市場及亞歐渠道具有深入透徹的瞭解的DP，進入紅帽一下就度過了15個春秋，還有個中國範兒十足的名字“範呂文”，而大家更習慣簡稱他為DP。一幅黑框眼鏡，笑容長掛嘴邊，作為紅帽高層、一位舉足輕重的靈魂人物，沒有高冷，他的和藹與自信讓人瞬間拉近了和他的距離。
強勁增長的背後，Linux是成功的關鍵基石
2018財年，紅帽與應用開發相關的收入和其他新興技術產品訂閱年增長高達42%，產品整體業務的年增長率為15%，培訓和諮詢業務年增長率25%，從亞太地區營收來看，近9年增長了4倍，而業務的加速發展，背後都離不開老本行Linux。
2002年，Linux正式推出企業版，經過迭代，到了今年即將推出的革命性的Linux 8。如今的Linux與雲端計算、IoT、AI、超算等領域融合得十分緊密，業內人士認為，2019年將是Linux應用的關鍵之年，說到Linux，DP談及作為紅帽的核心產品，Linux的意義已遠超作業系統的概念，更代表著整個開源產品走向市場。未來Linux實現IT創新、加速雲計算髮展，都取決於紅帽開源技術和產品的應用情況，開源可以讓大家更快地創新和互相學習。二十年前紅帽把Linux作為起點，近年來發展尤其迅猛，而對於2019，DP認為不僅僅是針對Linux，對於整個開源和雲端計算來說都是很重要的一年。
應對市場機遇，紅帽混合雲火力全開
傳統公有云與私有云在一定程度上暴露出的侷限性，使得更多企業選擇了跨雲部署，Gartner分析到2020 年，90%的組織將採用混合雲管理基礎設施，而混合雲也將是企業管理之痛點所在，無疑企業對開源的產品需求量將越來越大。應對這樣的市場機遇，除了自身技術的升級，一直以來，包括聯盟和戰略合作伙伴在內，紅帽與電信公司、金融服務行業以及公共領域的行業夥伴也都保持著更為緊密的合作。從數字來看，某證券交易所採用紅帽技術之後，一個交易的時間從10毫秒縮短到6微秒，在相同的時間內可以完成更多交易，同時硬體成本降低66%，每日訂單成交量從1000萬元增長到4億元。在開源的生態中，客戶不會被一家雲服務商鎖死，OpenShift這樣的平臺無論是公司內部部署還是在雲端，或雲遷移都十分敏捷。
即使經歷了IBM的收購，紅帽仍將繼續保持獨立運營，IBM也會讓紅帽的開源文化在世界上更多的地區和國家產生影響。“開源的美，就在於每個人都可以合作、貢獻、互相學習，這也正是IBM認可紅帽的價值所在，也是為什麼經過IBM的收購紅帽仍然可以做擅長的開源，做開源的重要的領導者和貢獻者。我們會在亞太地區每個國家看看具體情況，是否應該進行投資，投資是否合適。”DP談到。
紅帽中國區總裁曹衡康表示，對於中國本土發展而言，要從兩方面來看，一方面看行業，另一方面看區域。行業方面會重點關注FSI（金融和保險領域），另外是電信運營商以及包括離散製造和流程製造在內的製造業，比如石油石化行業等。2018年，很多客戶都採用OpenShift部署私有云，未來也有可能會通過紅帽混合雲技術與其它的公有云合作，而自動化管理也是很多客戶的興趣點。
讓組織流程更敏捷，運維更靈活
紅帽的內部流程本身就能當成一種產品輸出，自然形成一套開放創新實驗室機制，這套機制讓企業從組織層認識到如何讓內部流程更具敏捷性，讓運維更靈活。過去一年，紅帽開放創新實驗室取得諸多突破性進展：例如，澳大利亞傳統銀行“麥格理銀行”需要適應監管方面的政策改變，紅帽幫助其實現組織架構文化上的轉變，在紅帽技術助推的三個月後即完成監管要求。具體的方法是採用紅帽開放創新實驗室機制做運維的方式，每次做一小塊，下一個步驟每次都疊加到上一個步驟中，慢慢做起來，而傳統上的做法需要長期的規劃，又要用很多的時間進行落實，可能需要幾年時間才完成。
今年，紅帽亞太區開放創新實驗室計劃主要有兩部分組成：首先是有幾個實體的實驗室，客戶可以來到實驗室解決問題。DP舉了個例子：紅帽在新加坡和日本都有實體的開放創新實驗室，當然也可以進駐客戶的公司幫助他們建立開放創新實驗室，開放創新實驗室需要的IT部門人員很少，但對方的整個公司人員都需要參加，所以這對客戶來說“既簡單又很複雜”。
在中國，實驗室模式還是去年12月份剛開始執行的，目前團隊還在擴大招募，招募的顧問都是業務導向非產品導向，更熟悉客戶自身的情況。
可以說，一個個開源專案在中國本土落地開花，紅帽功不可沒，在推動中國開源市場蓬勃發展的同時，不斷聚合全球技術人才，也正是紅帽的包容兼蓄的開源精神和研發力量，讓技術人長久地留在了紅帽。據瞭解，明年初，首屆紅帽開源技術大會將隆重舉行，並有望落地中國，是一次和紅帽開源社群領袖技術交流零距離的好機會，我們拭目以待。
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