海雲資料馮一村: 落地500 個細分場景，利用圖易7 實現智慧決策
海雲資料釋出圖易7版本的A I能力服務平臺，打破傳統SOA軟體架構模式，採用BOA 架構，更專注AI場景設計與應用，以業務為基礎，以知識為核心，以資料為關鍵，以決策能力為最終導向，全面升級圖易AI能力服務平臺。
如何定義這個已經過去了的2018年？
2018年，在一部分人看來，是黑天鵝盤旋的一年：風口的消失、突然的失去、黯然的退場；在另一部分人看來，是激盪而充滿榮耀的一年：技術的爆發、無畏的前進、不滅的信仰。
而對於海雲資料這個已經創立了5年的企業來說，2018年是人工智慧基於場景商業化落地的一年。
海雲資料創始人兼董事長馮一村說：“未來我們將步入一個新的AI時代，新的邏輯在於場景應用黑科技。無法觸及場景，一切黑科技 都將失去意義。”
從可視分析到能力服務
海雲資料最初從“可視分析”切入行業，利用可視分析技術，實時分析多維度資料，為不同行業的企業提供基於資料視覺化服務的整體解決方案，幫助其快速處理資料，全面分析數 據，實現資料驅動決策。
這樣一來，可視分析讓企業清晰瞭解資料背後的意義，更加直觀地感受資料帶來的價值；企業管理者對大量的資料迅速瞭解，更加準 確地做出決策，提高工作效率。
然而，海雲資料的視角不僅僅侷限在大資料可視分析這個領域，也一直密切關注人工智慧發展的最新動向。在2017年B輪融資釋出會上，馮一村宣佈，海雲資料開始打造全新的商業模式，即AI 能力服務。
據悉，AI能力服務是基於AI和大資料建立生態環境，包括使用者開放平臺、資源平臺、賦能平臺、能力平臺、客戶平臺、業務平臺在內的服務平臺整體框架。使用者可以模組化地使用這些功能，來直接為自己“賦能”，不用重新再從地基開始做起。
這樣，企業可以加強自我進化和學習能力，也可以提升企業整體的業務能力，滿足使用者需求，真正成為為使用者提供價值和能力進化服務的企業。
決策驅動場景，實現閉環模式
在具體產品方面，海雲資料的底層核心架構產品是圖易。圖易採用模組化的方式，根據使用者需求選擇功能，功能模組選定後，再通過智慧資料、深度學習，與模組產品進行多種組合，建立不同業務場景下的可視分析應用，形成大資料決策產品生態平臺。
據悉，2018年12月，海雲資料釋出了圖易7版本的A I能力服務平臺，打破傳統SOA軟體架構模式，這一版採用BOA 架構，更專注AI場景設計與應用，以業務為基礎，以知識為核心，以資料為關鍵，以決策能力為最終導向，全面升級圖易AI能力服務平臺。
圖易7聚焦資源平臺、能力平臺、賦能平臺三層能力需求，實現場景能力快速複製、場景洞察可視高效、場景內容深度進化、場景知識有效升級，並通過AI 能力服務平臺對外開放數百項核心能力。
圖易7平臺將有價值的軟體、硬體、資料、演算法變為資源，然後再全面構建圖易能力服務資源平臺、能力平臺、賦能平臺，賦能使用者業務場景的自我進化，並基於深度學習、知識圖譜、可視分析等核心技術，滿足場景創新中對行業知識與能力的需求升級，進而形成一 個閉環模式。
佈局四大行業，加強AI 場景落地
2018年，海雲資料進行全方位戰略升級，宣佈公司將進行全新的組織架構調整和改變運作模式。調整後，海雲將會變成一個基於集團形式下，有數個分屬不同職能的子公司的模式。同時，經過調整後，海雲資料主要聚焦在公共安全、未來出行、數字城市、應急管理四個領域裡。
海雲通過圖易AI能力服務平臺深耕於可視分析、知識圖譜等四大領域，覆蓋公安、交通、應急管理、數字城市等十大行業，服務全球超過10 0家行業使用者、超過50 0個細分場景應用，並服務保障了一大批國家級大型專案建設，賦能越來越多的行業場景升級。
海雲資料CEO夏耘說：“落地，是2018年圖易AI能力服務平臺的關鍵詞。致力於決策內場景的應用，圖易一直在不斷升級行業場景、設 計行業能力、提升行業效率、服務行業使用者。”
營收近5億元，實現大幅度盈利。2018年的飛躍，一舉實現了海雲資料的盈利目標，從而實現從“創業公司”向經營性的“創新公司”的轉變。而這，僅僅是海雲騰飛的開始，2019年，海雲資料的業績將至少實現翻番，利潤向著上億元挺進。