焦點分析 | 王思聰都救不了的直播，為何成了阿里騰訊的心頭好？
直播正面臨兩種境地。
一個星期前，針對微信公眾號的直播工具“騰訊直播”橫空出世。騰訊曾一天內花近11億美元投資的虎牙和鬥魚，也有了不錯的進展：前者剛釋出的財報宣告全年盈利；後者坎坷發展後被爆正在祕密進行5億美元IPO。
硬幣的另一面。頂著王思聰光環誕生的熊貓直播，在掙扎求生一年之久後，無奈深夜宣佈將遣散員工。將熊貓直播拖向深淵的，是長達22月無資金輸血、超7億元的鉅額債務、內部管理混亂無度等原因累計爆發的後果。
毫無疑問，直播行業正在加速洗牌，但這並不意味著直播涼了或被宣判了死刑。
新的跡象顯示，它正在被BAT等大公司重新審視，或劃歸到內容生態版圖中，或委以重任形成交易閉環。
直播怎麼了？
2016年被稱為是直播的風口之年，如今還能看到的直播平臺，都是從激烈的“千播大戰”中倖存下來的。然而，後續發展中還有比那場戰爭更殘酷的事情在等著它們。
短視訊差不多與移動直播在同期萌芽，大部分直播公司都在探索兩種內容形態的融合或互補發展，但抖音、快手的存在讓這種探索困難重重。不僅於此，短視訊的爆炸式發展，還在毫不留情的搶奪直播使用者。
中國網際網路資訊中心(CNNIC)的最新資料顯示，截至2018年12月，網路直播使用者規模達3.97億，較2017年底減少2533萬，使用者使用率下降6.8%。從各種網際網路應用的使用者使用規模來看，直播是唯一一個年增長率下降的類別。相比而言，同期短視訊使用者規模達6.48億，使用者使用率為78.2%。此前QuestMobile資料還顯示，短視訊使用者使用時長已經超越長視訊，成為僅次於即時通訊的第二大類別。
短視訊的崛起，讓使用者重新分配了自己的時間，確實對直播平臺產生了衝擊。在短視訊帶來的衝擊之外，直播行業也正在經歷更深層次的洗牌，使得馬太效應愈發凸顯。
使用者愈發向頭部平臺集中。虎牙2018Q4財報顯示，公司月活使用者達1.166億，同比增長34.5%；付費使用者480萬，同比增長73.1%。同時，歸屬於虎牙的淨利潤9960萬元，同比增長1900.4%，這已經是虎牙連續第五個季度盈利。
不過，度過安全期的虎牙、映客，也在轉向泛娛樂平臺以緩衝使用者下滑的危機。
直播行業從野蠻發展期轉入洗牌期，早在去年就有明顯的徵兆。
去年1月初，觸手獲得谷歌領投的1.2億美元D輪融資。3月8日，鬥魚和虎牙在同一天先後獲得騰訊6.3億美元和4.616億美元的獨家投資。5月和7月，虎牙和映客又紛紛登陸資本市場，儲備了繼續發展的糧草。騰訊開始撒網時，就有報道認為，直播行業的戰爭已經結束。
頭部直播平臺進入收割期，但二三梯隊公司的日子卻愈發艱難，或抱團取暖或無奈賣身或倒閉走人。
去年年中，熊貓直播被爆出資金鍊緊張、拖欠員工工資的問題，那時就開始尋找接盤物件。沒過多久，花椒直播宣佈與六間房重組合並。而曾經依靠微博風光無限的一直播，最終無奈被微博收入囊中。與熊貓直播一樣倒閉的，還有並沒有受多少人關注的全民直播。
使用者沒了、流量沒了、盈利自然無望。王思聰都救不了熊貓直播，這讓很多人對直播的發展充滿悲觀情緒。
直播真的涼了嗎？
直播使用者整體下滑、直播公司倒閉，這些都是事實。但對直播這種形態，還沒到要叛死刑的地步。正是因為這種短時期內資本和使用者變動的高壓，才可以看到直播形態的新機會。
巨頭仍在嘗試不同的可能。比如騰訊直播， 該產品是在微信小程式開放能力基礎上開發而成。關於騰訊直播如何使用，官方介紹的很清楚：豐富微信公眾號的內容形態；嘗試直播內容變現以及高效分發等。
整個產品由APP和小程式兩部分組成， 公眾號主可以通過APP完成建立直播任務，並生成小程式碼海報；使用者可以通過小程式預約、觀看及互動
直播作為視訊的三種形態之一，依舊是大平臺豐富內容生態不可缺少的環節之一。
從社交平臺、內容消費平臺、電商平臺的資料來看，視訊化已經是勢不可擋的趨勢。為了滿足使用者需求，在淘寶、快手、抖音、微博、陌陌、百度貼吧以及今日頭條等平臺上，使用者想要釋出內容的時候都可以直接選擇直播。對於淘寶來說，年前釋出了獨立的淘寶直播App。對於微信公眾號來說，在開放圖片、視訊的准入後，直播也成為了可能。再拿微博來說，將合作的一直播買下，更說明這種內容載體對豐富內容生態的重要性。
對於這些平臺來說，它們有使用者、有流量、有內容，直播更多的是作為一種內容介質被補充進來，進而起到增加使用者活躍度和黏性的作用。而對於虎牙、鬥魚、映客這些平臺來說，行業洗牌進入第二階段，競爭更聚焦到優質內容上，有了優質內容才能留住使用者，吸引更多使用者過來。
當然，直播也成為了內容分發和宣傳的有效渠道，最典型的例子就是騰訊對虎牙和鬥魚的投資，相當於是對遊戲宣發渠道的控制。反過來看，騰訊對上游遊戲內容有話語權，這又決定了遊戲直播平臺有沒有優質的遊戲內容。比如，最近“頭騰大戰”又蔓延到《王者榮耀》，是騰訊不給西瓜視訊內容授權。可以猜測，除遊戲之外，騰訊還會在其他有話語權的內容上切入直播的分發。
其次，與廣告、電商、遊戲一樣，直播是被驗證的變現方式，而它也正在成為各大網際網路公司的交易工具。
從主營收為直播打賞的上市公司來看，直播都成為了公司盈利的法寶。虎牙2018Q4營收15.05億元，其中直播收入佔比95.80%；YY 2018Q4營收6.75億美元，直播收入佔比94.62%；陌陌2018Q3營收5.36億美元，直播收入佔比75.93%；騰訊音樂2018年前三季度營收135.88億元，以打賞為主的社交娛樂業務佔比超70%。即便沒上市的快手，其主要收入也來自直播打賞。
淘寶和微信公眾號佈局直播業務，也看中其中的變現潛力。微信小程式中的電商品類增長不錯，但也有開發者認為缺少交易環節，而直播形態有利於補足這個閉環。而淘寶直播已經嚐到了甜頭，2018年共有81名主播年引導銷售額過億元，涵蓋服飾，美妝，珠寶，母嬰，箱包等多個類目。去年12月中旬，淘寶內容生態資深總監聞仲還曾表示，未來三年，淘寶直播將帶動5000億規模的成交。
在歡聚時代董事長兼代理CEO李學凌看來，直播本身就是一個非常完成的商業模式。他還認為直播比廣告這一變現方式還要先進，因為直播對使用者的打擾非常少。他甚至還判斷，雖然目前絕大部分網際網路公司都是廣告模式，但是使用者付費模式正在改變這種狀況。