電商紅利風口，B2B2C商城2019迎來新熱潮
據國家統計局最新資料，2018年我國網上零售額突破9萬億元，其中實物商品網上零售額7萬億元，同比增長25.4%。即使是全球經濟大環境變差的2018年，網路零售市場規模都在持續擴大的，可見其紅利空間潛力非常巨大。
在當前火熱的電商紅利風口期，未來不只是屬於阿里、京東和蘇寧巨頭爭霸、火拼實力的遊戲，更是中小企業們百花齊放，百家齊鳴的時代。
成功從巨頭中突圍，打破淘寶京東“雙雄爭霸”的局面，站穩腳跟的一匹黑馬拼多多，2018年是其爆發增長的一年，其里程碑的一年。
2018年拼多多一路高歌猛進，成交總額達4716億元，較去年同期的1412億元增長233.99%。
而年活躍使用者數量也高達4.18億，成功超過京東的3.05億的年活躍使用者數量，擠進“電商老二”的位置，並且還有官方資料預計拼多多在2023年使用者年平均消費額將達到3823元，屆時將全面超越京東。
摩根士丹利1月釋出分析報告認為：中國低線城市不斷上升的網購需求，將持續推動拼多多電商業務的增長，得益於其出色的拼單模式和“物有所值”的獨特主張，拼多多能夠抵禦其他主要電子商務品牌的競爭。
拼多多從創立至今短短3年多的時間，就要趕上經歷了差不多20年風雨的京東。時代一直在變，消費者和渠道一直在變。選擇大於努力，未來誰選對模式，誰將有最大的空間。
未來，阿里繼續引領新零售生態佈局，京東開始依託“無界零售”，拼多多社交裂變流量迅猛，抖音、小紅書、快手、頭條、直播超強帶貨能力，在新技術、新模式的驅動下，電商風口時期中小企業紛紛進行轉型升級，開始重新找尋自己的定位，以求入局阿里、騰訊、京東、拼多多、美團等廝殺的萬億新零售大蛋糕市場。
全新B2B2C模式突破了單純的B2B、B2C、C2C模式，正適應了中國電子商務的發展環境，可以巧妙避開由於商品積壓、配送、物流體系建立不完善而產生的風險，縮短了銷售鏈；B2B2C通常沒有庫存，充分為客戶節約了成本（其中成本包括時間、資金、風險等眾多因素）；並建立了更完善的物流體系，根據客戶需求選擇合適的物流公司，加強與物流企業的協作，形成整套的物流解決方案。
目前，市面上出現了種類繁多的B2B2C多使用者商城，開源的，不開源的，免費的，收費的，模板的，定製的，良莠不齊，對於想入駐的企業以及商家來說，如何選擇一個適合自己的，價效比高的商城成為重中之重。以 QStore（店庫） 為例，功能豐富，價效比高，且在業內擁有不錯口碑，全面支援 PC、移動、 微信、APP等多個終端，還可以根據使用者需求進行個性化定製，適用於批發、零售、分銷等多種商業模式，可以助力企業在網際網路+時代開闢新的營銷渠道。
面對潛在的萬億流量紅利，B2B2C商城系統是商家2019年拓展市場藍海渠道升級最有利的條件，明星B2B2C商城QStore（店庫）幫企業電商模式全面升級轉型。電商平臺模式和結構性變革為中小企業抗衡電商巨頭次，再次騰飛創造新機遇，一個全新的、井然有序的電商時代即將來臨。