易見|楊偉東:關閉前臺播放量不是合理的解決方式
文/彭麗慧 網易科技
“當前文娛行業由熱轉冷，正是聚焦使用者，讓好內容迴歸的時機。”在阿里文娛集團輪值總裁兼大優酷總裁楊偉東看來，今天各個視訊平臺的“倍速觀看”，表面是體驗創新，實質一定程度是使用者對“注水”內容的反抗。
於是，在2018年優酷秋集上，優酷除了對外發布了未來要上檔的百餘部新品劇綜，楊偉東也呼籲內容製作方與平臺方一起共建良好的行業生態。
同時在臺下，楊偉東也就外界關心的偶像選秀養成節目、視訊平臺盈利、關閉播放量顯示和刷播放量等話題談了自己的看法。
談團偶：將推出《以團之名》
在愛奇藝推出偶像養成節目《偶像練習生》後，騰訊視訊也緊跟熱點推出《創造101》，兩家視訊平臺在嚐到甜頭後也趁熱打鐵，愛奇藝將在2018年第一季上線《偶像練習生2》，第三季度將推出女版《偶像練習生》，而騰訊視訊也被傳將於明年上線男版選秀節目。
但作為三大視訊平臺的優酷卻一直沒有動靜。在今年暑假期間，楊偉東就國內團偶市場的現狀發表了自己的兩點看法。
他表示：首先，一轟而上肯定是有問題的；其次，任何一個節目要看它背後的團偶整體的產業是不是成熟。“今天團偶節目讓行業開始變得急功近利，很多團都是臨時湊的團。我不希望優酷是一個投機性的品牌，而是希望優酷是一個能夠長期思考內容產業發展的品牌。”
因此，楊偉東表示，優酷肯定會做團偶節目，但至於如何做，要思考。
而在今天秋集上，優酷終於釋出了男團養成綜藝《以團之名》，不同於《偶像練習生》和《創造101》的韓國Produce節目模式，《以團之名》的節目模式來自於微博人氣條漫《頭條都是他》。
楊偉東透露，優酷已經買下該漫畫的IP，未來將會對該IP進項產業鏈的全方位開發：明年1月份錄製綜藝，4月開始劇集製作，與此同時，漫畫也在微博連載日更。
“今天看到很多的偶像節目做完就沒有了”，在楊偉東看來，這個是因為平臺和管理團隊並沒有合理、科學的規劃，這對於偶像來說，不斷的站臺和巡演只能被消耗人氣和收割影響力。
談未來：重要的不是錢，是生態
中國視訊網站經過了從最初的三十多家到現在三家，整體的競爭格局已穩定，且三足鼎立的局面會持續存在。
雖然各自未來的發展方向不盡相同，但構建生態確實是共同的破局之道。
因此楊偉東認為，未來視訊行業將會進入生態競爭階段。資金的地位可能會降為其次，更重要的是整體生態能力的整合和協同，及產品、技術帶來的對於生態運營的創新。
對於外界關心的何時才能盈利，過度競爭和不健康的商業模式是楊偉東認為的三家虧錢的主要原因。他表示，盈利可能（三家視訊平臺中）其中有一家關心。同時，對於另外兩家視訊平臺能否盈利，也不是優酷關心的事情。“因為收入是一方面，但是對於使用者的價值，對於整個全生態使用者的價值，這是我們關心的。”
談關閉前臺收視量：不立不破
9月3日，愛奇藝釋出宣告，宣佈將正式關閉全站前臺播放量資料顯示，今後將以使用者觀看行為資料、互動行為資料、分享行為資料綜合取得的內容熱度，在各端逐步來代替原有播放量形成新的參考。
關於關閉播放量這件情，楊偉東的觀點是不立不破。
他認為，在沒有找到更加合理科學且能達到共識的解決辦法之前，關閉播放量的事情對優酷來講，不是一個合理的解決方式。
而關閉播放量顯示和刷播放量是兩件事，刷播放量是不健康的，但關閉播放量顯示和刷播放量是不是正向的因果關係。“我們今天做與不做的動作顯示了對這個的看法。”楊偉東說。
談AI：在內容生產過程中越來越重要
“熱愛藝術，也要相信技術。”楊偉東指出，對於平臺和整個內容產業來說，技術之所以扮演著越來越重要的角色，歸根結底還是在於技術對使用者行為的洞察和對消費需求的有效對映，能夠幫助內容產業控制成本和風險，提高優質內容的產生概率。
阿里巴巴集團副總裁、阿里文娛集團大優酷COO兼CTO莊卓然（南天）則透露，技術已經成為優酷推動內容產業升級的最重要的驅動力，經過過去一年在優酷重點劇綜上的試點常識，未來技術將全面滲透到內容策劃、生產、宣發、商業化的全鏈路中。
據系，AI技術魚腦系統已經被應用到優酷劇綜內容的策劃生產中。
同時，圍繞使用者的個性化需求，優酷在手機端首頁已全面完成個性化改版，首次在長視訊領域開啟資訊流化。“我們希望聚焦使用者的體驗，給使用者一個專屬的首頁，而且內容獲取的門檻極低。”南天解釋，簡單來說，就是未來優酷每個使用者的首頁都是根據個人的觀看習慣、偏好推薦的頁面。
“中國的文娛產業目前離工業化還有不少距離，但因為中國網際網路的發展，資料和技術能力的發展，讓中國文娛產業直接進入數字工業化成為可能。”楊偉東表示。
本文來源：網易科技報道 責任編輯：姚立偉_NT6056