技術創新未必符合市場需求，可摺疊手機或只是一陣風
最近手機行業大火的兩大關鍵詞是摺疊屏和5G。相比對於需要網路支援的5G概念，可摺疊屏手機似乎要更加現實一些，成為近來手機行業的焦點話題。
去年柔宇科技宣佈推出全球第一款可摺疊手機，當時並沒有引起太大的動靜。這與柔宇新興企業自身影響力較小和可摺疊螢幕技術尚不成熟有關，當然產品遲遲沒有上市銷售也是原因之一。但轉到今年形勢陡然大變，三星、華為、OPPO、小米、LG、摩托羅拉、中興等紛紛在近期釋出自己的可摺疊手機方案，可摺疊手機一時間變得炙手可熱。
可摺疊手機的市場前景可能被高估了
關於可摺疊手機的前景，說的最多就是大螢幕帶來的功能延伸，展開後其螢幕大至7英寸以上，可以成為新的辦公和遊戲工具。也就是說，可摺疊手機有望通過便攜性的優勢，搶佔平板電腦的市場份額。
iPad成功後，平板電腦一度大行其道，有人甚至認為像PC被筆記本取代一樣，筆記本也將被更輕薄的平板電腦所取代。然而後來的發展卻並非如此，平板電腦因為手機大屏化而衰敗，筆記本仍然是商務辦公的首選。
不過平板電腦的市場份額本身也並不大，甚至還在萎縮中。2018年11月，TrendForce的報告稱，2018年全球平板電腦出貨量下降4.3%。而在此前不久的2018年8月， StrategyAnalytics釋出的資料顯示，全球平板電腦市場出貨量連續14個季度下滑。只有蘋果旗下的iPad仍在增長，並不斷搶佔競爭對手的市場份額。
阻礙可摺疊手機普及的原因有這麼幾個：1、成本推高了售價，減少了市場需求，以目前公佈的售價來看，買一部摺疊手機遠比買一部同檔智慧手機+平板電腦貴得多；2、摺疊帶來了質量和厚度的增加，使用者體驗下降；3、操作成本高損害了效率，每次展開手機費時費力。
相比成本因素，我認為使用者體驗和效率下降才是阻礙可摺疊手機普及的根本原因。成本可以通常規模經濟、經驗曲線、技術進步等方式來降低，但使用者體驗和效率下降卻可能是個可摺疊手機方案無解的痼疾。
既然前景並不樂觀，為何眾多廠商趨之若鶩？
那麼問題來了，既然可摺疊手機的前景有限，為何眾多廠商仍趨之若鶩，樂此不疲？
近年來，智慧手機先後走過至輕至薄、HIFI、強拍照、快充、全面屏、多攝像頭等技術新潮。事實上，手機行業作為非常成熟的產品，技術創新越來越困難。微創新不足於一鳴驚人，可以說手機行業的技術噱頭用盡。在缺乏新的技術驅動之下，異於當前手機形態的可摺疊螢幕被廠商視為至寶。這和當年O2O泡沫破滅、網約車市場既定的形勢下共享單車受到資本熱捧非常類似。不是說可摺疊螢幕有多麼地革命性，只是市場上的技術創新暫時用完，它出現的時機實在是太好了。
其次，高調宣傳可摺疊手機未必能帶來直接的銷售，卻有助於廠商樹立高科技的品牌形象。投入經費研發可摺疊手機，某種程度上甚至比大手筆投放廣告還要合算。比如說柔宇科技通過可摺疊手機一舉進入公眾視野，而華為的行為也被一些人解釋為技術肌肉秀。
此外，可摺疊手機具有良好的營銷效果。就如追逐熱點話題的自媒體一樣，手機廠商不願意放過今年最大的兩個關鍵詞。通過可摺疊手機的熱點營銷，廠商可以緊緊抓住使用者的眼球，從而推動旗下手機銷售的整體增長。
總之，可摺疊手機有沒有市場前景並不重要，重要的是不能錯過行業的焦點，隨時在大眾使用者怒刷存在感。
技術創新未必符合市場需求，可摺疊手機或是一陣風
確實有不少技術創新，在引領時代之後成為中高檔手機的行業標配，比如：快充、防水、多攝像頭、全面屏等。這些技術創新，推動智慧手機功能和效能的提升，讓我們的手機更加強大和好用。
但必須要指出的是，並非所有的技術創新都符合市場需求和使用者使用習慣。早年摩托羅拉的依星系統實現全球無死角通話，但同樣被更低成本的GSM技術打敗，最終以破產收場。無線充電、雙螢幕、曲面屏、可升降攝像頭等曾經引領一時的創新技術，卻因為成本過高或體驗雞肋等原因，要麼受到市場的冷落出局，要麼淪為邊緣化的小眾產品。
同樣，可摺疊手機在成本和體驗上都不如普通直屏手機和平板電腦，註定只是小眾產品。在可預見的將來，它既取代不了現有直屏手機，也無法全面替代平板電腦，更不能威脅筆記本的商務地位。
未來，隨著可摺疊手機的上市銷售，其前景就會因為實際使用而逐漸明朗。理性的消費者會用實際行動來為可摺疊手機確定市場定位。我個人認為，其使用者僅限於具有強烈移動辦公需求或新潮電子產品愛好的高收入人群。更或然，它只是手機市場的一陣風，就像曲面屏那樣。
當然我不否認柔性螢幕的價值，只是說其主要使用場景不是在手機，而在家用電器、廣告牌、可穿戴裝置等異形產品上。將來的物聯網市場上，柔性螢幕或將大放異彩。
作者螞蟻蟲——科技自媒體、企業戰略分析師，虎嗅、鈦媒體、品途等多家科技網站認證作者，曾入圍2015年100位科技自媒體作者、2016年鈦媒體10大年度作者、2016年品途網10大年度作者、2018年砍柴網年度作者，微信公眾號：螞蟻蟲（miniant-cn）。