網路文學二十年
網路文學 23 年的歷史,可以劃分為三階段。第一階段是 1995-2002 年,PC 網際網路早期,網路文學的連載模式依託 BBS 興起,榕樹下、龍的天空第一批專業文學網站誕生。第二階段是 2003-2012 年,起點中文網橫空併發揚了付費閱讀模式,盛大收購起點標誌著資本大規模入局,掌閱、等巨頭誕生,移動閱讀成為兵家必爭之地。第三階段是 2013 年至今,複雜整合,盛大文學和騰訊文學合併,成就了今天的閱文集團;移動流量利耗盡之後,競爭進入了“IP 全產業鏈對決”的時代。
流量為王還是內容為王?取決於你的商業模式。對於以讀者付費為主要來源的平臺來說,內容的質量、獨家性和持續性是最重要的,一定要建立夠高的“內容壁壘”;對於以廣告為主要收入來源的平臺來說,內容主要免費路線,渠道下沉、吸引不同層級的流量是最重要的。從今往後,這兩商業模式將不斷融合:閱文可能推出專門的免費 APP,它的競爭對手也在力爭奪優質頭部內容。網路文學市場將始終存在分層現象。
在網路文學的“長跑”過程中,腰部作者培養體系是重中之重。對平臺言,頭部作者固然能帶動流量,但是他們的議價能力太強、穩定性不足;實現可持續發展,必須依靠大量腰部作者發揮“承上啟下”的作用。培養並留住腰部作者的關鍵,第一是平臺規模和穩定性,第二是作者保障機制,第三是運營經驗和培訓機制。高薪爭奪頭部作者,歷史證明不是明智的選擇;單純依靠極少數細分內容品類,也無法建立足夠的競爭壁壘。
以閱文為霸主的“一超多強”格局,還有哪些變數?在付費使用者、內容和收入方面,閱文的優勢不可撼動。掌閱、咪咕都有較大的使用者基礎,但是在內容端尚待提高。阿里文學承擔了阿里文娛體系“內容來源”的角色,與優酷、阿里影業等合作不斷。愛奇藝文學也是主打 IP 全產業鏈變現,簽下大批一線作者,為愛奇藝影視內容提供支援。百度牽手完美世界的縱橫文學,在文學網站運營方面具備豐富經驗,是一個重要的垂直平臺。