阿里程式設計師試用期被淘汰：儘管完成了工作，但態度不夠積極主動
在網際網路職場交流社群，一名標籤為阿里巴巴的員工自稱試用期未通過，其在阿里的級別是P7，相當於是技術專家的職級了，對於試用期被淘汰，其主管給的理由是：儘管完成了安排的工作，但是態度不夠積極主動。
這篇帖子一石激起千層浪，吸引了眾多同行的熱議，絕大部分都是網際網路大廠的員工，對於這名阿里程式設計師試用期被裁的理由，眾說紛紜：到了p7了一定要學會無中生有，要自己想idea自己去完成，這需要你有高超的ppt技術和時間管理概念，有時候你做什麼不關鍵，大企業也不指望你做的東西，但是你做事的方式很關鍵，一定要理解這個；沒活找活，無中生有在阿里是基礎要求，我在核心電商只是一個p6也是這個要求，說白了你日常工作特別是產品需求，老闆根本不care，一定要有日常工作外的產出才行，三流的公司有三流的要求，一流的公司有一流的要求。
對此，這名阿里員工還補充了事件的細節：平時週會，談專案，討論問題，都感覺沒什麼問題，KPI中的事情也基本都幹完了，有點預感被淘汰，但忽視了，有種莫名其妙的感覺，說p7需要帶團隊，帶專案，不夠積極主動，缺乏帶團隊的能力。
有網友總結樓主被淘汰的原因是過於專注基礎工作，沒有去主動思考做一些所謂“無中生有”的工作：本來我覺得找活很不能理解，非要人24h都紮在工作裡面是吧，但是看完整個帖子我覺得又能理解了，其實不是“找活”，而是“主動琢磨”，想點子想玩法，總結自己的方法論並想辦法通過“活”來落地，就像前面有人說了活不要求必須能做，但是就是個態度。我覺得這樣挺好的啊，挺積極。p7了，確實該做到這樣，不然跟底下被動的小員工有什麼區別呢？
不過也有網友表示什麼無中生有的能力，就是看你不爽幹掉你而已：什麼文化，根本不是啦，樓主還是溝通問題，主管不想留你而已，他們說的什麼無中生有，根本就不是，每個p7及以上都無中生有，那整個公司亂成什麼樣子？說白了，還是綜合感覺上主管不留你而已；我試用期自己想走，給自己打3.25，價值觀打c，老闆說你打這麼低沒用，最後還是給你轉正，我感覺阿里不轉正都難，你應該有啥問題吧。
還有網友吃起了“酸葡萄”：看來我公司也有一個像這種情況的人，感覺張揚跋扈的，時刻讓別人感受到他的存在，幹一點屁活恨不得讓全宇宙知道，有了一點想法就找上級聊，其實他乾的也沒啥東西，原來阿里喜歡這樣吹毛求疵的玩意，受教。
各位讀者朋友，你如何看待這名阿里程式設計師的遭遇呢？說說你們的看法。
我自己是一名從事了5年前端的老程式設計師，辭職目前在做講師，今年年初我花了一個月整理了一份最適合2018年學習的web前端乾貨，從最基礎的HTML+CSS+JS到移動端HTML5到各種框架都有整理，送給每一位前端小夥伴，這裡是小白聚集地，歡迎初學和進階中的小夥伴。"
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