【得得分析】李國慶區塊鏈創業，能否走好Token激勵這步棋？
圖片來源@視覺中國
2月20日上午，噹噹創始人李國慶釋出公開信宣佈離開噹噹。
隨後噹噹公告稱，2019年1月開始，李國慶不再擔任噹噹網的任何職務，仍是公司股東。董事長俞渝女士兼任公司CEO，噹噹網的日常管理決策由俞渝帶領公司高管完成。
自此，20年的當當，正式結束了“夫妻店”的歷史。
而李國慶的下一站是區塊鏈。鏈得得此前報道，從噹噹網離開後，李國慶加入到內容領域的垂直公鏈平臺——CRYSTO，任其旗下DAPP CEO。
據李國慶介紹，他想做一個應用區塊鏈思想的知識付費平臺，也就是他常提起的“書友會”。通過“書友會”把內容提供商、鑑定機構、分發平臺等機構全部上鍊，解決激勵問題，也解決版權確認和版權侵權等問題。
2月22日，李國慶在CRYSTO官方社群進行社群直播並回答記者提問，針對於即將推出的區塊鏈產品，李國慶回覆鏈得得App提問稱，專案合規性已經做了好幾個月的推演，預計兩個月內完成上線並開始招募會員。
區塊鏈經濟制度吸引到李國慶
“偉大的經濟制度和重大技術革新是一個時代進步的標誌，區塊鏈對我最大的啟發是‘經濟制度’，區塊鏈構建一個多中心化的經濟制度，讓社群的參與者共商、共建、共享。”這是李國慶在2月22日的社群對話中提到的，在他眼中，區塊鏈所構建的經濟制度，會像網際網路發展的這100年，有雄心的資本家和有雄心的企業家結合，從而誕生除一個又一個的商業帝國。
噹噹網曾經輝煌過，也曾因為虧損被迫從紐交所退市。噹噹創業多年，江湖中只記住了李國慶和他老婆的名字，俞渝。夫妻檔分任一把手、二把手，讓其他合夥人成為了局外人。
在社群接受媒體採訪時，李國慶把“合夥人”作為他在噹噹吸取到的教訓。在新的創業中，他要力推真正的合夥制，讓更多人持股，不僅僅是管理團隊，也應該包括使用者。“當年噹噹我們家佔93.5%，其他管理人員佔6.5%，你們覺得合適嗎？我覺得不好。”李國慶說道。
或許，從區塊鏈本身所具有的分散式特點和Token激勵機制來說，正中李國慶的下懷。
“在圖書電商裡，我覺得自己是非常成功的。我改變了中國出版業。”善於創新的李國慶曾公開“炫耀”過自己的成就。
沒有人比李國慶更瞭解“圖書”這個市場。版權意識薄弱的大環境讓李國慶意識到，要在知識領域實現共享。
要讓作者、內容篩選者、傳播者以及平臺的建設者，形成知識付費平臺。從而避免大資本和創始人“兩隻獨秀”的現象。
李國慶指出，當用戶和平臺不再是一種博弈的關係後，這個方式就會是可持續的。就這樣，“書友會”有了它的雛形，做一個應用區塊鏈思想的知識付費平臺。
CRYSTO公鏈的“營銷”
據CRYSTO官網介紹，CRYSTO是條為全球無形資產提供的垂直公鏈。該公鏈將提供版權確權、內容分發、權益碎片化交易、權益證券化四項服務，致力於解決無形資產產業盜版橫行、平臺霸權、定價荒謬、資料不透明、全球化不足的五大痛點。
簡單來說，CRYSTO就是一條垂直於內容行業的公鏈，李國慶是CRYSTO的投資人，是他們的二股東。
而其他的投資機構包括丹華資本、位元大陸、策源資本、量子鏈和DFOUND等明星資本方。
鏈得得從其官網中瞭解到，CRYSTO公鏈還在“最小功能版本內測”階段，並計劃在今年的二季度登陸交易所，在年底開始超級節點的競選工作，知道2020年的第一季度，在完成超級節點競選的同時完成主網上線。
在2018年，幾乎每個月都會有3條公鏈正式開通。EOS（柚子）、TRON（波場）、Ontology（本體）等國內外的知名公鏈也都在去年紛紛上線主網。幾乎所有公鏈專案的程式碼都在Github上開源，而公鏈在Github上的活躍程度也反映了其受歡迎程度。CRYSTO作為一條垂直公鏈，目前還無法在Github上查詢到他們的資料程式碼。
而從其官微中瞭解到，CRYSTO的官網也才於去年12月才上線。總體來說，CRYSTO還很年輕。
對於公鏈來講，流量為王。對於初出茅廬的CRYSTO來說，通過“李國慶離職創業”借勢營銷，鬧得滿城沸揚。李國慶的明星背書不用說，“CRYSTO”這個名字在全網刷了個遍。
回到CRYSTO公鏈，在其技術特色介紹中，突出了他們與其他公鏈的不同之處：服務化(BAAS)，模組化、可插拔，計算與業務智慧合約分離，獨特的共識機制（CBFT）。
微服務化架構，提供一鍵式區塊鏈解決方案服務，使應用創作者能夠低成本、快速地建立DAPP。業務模組之間完全解耦合，實現可插拔配置和熱升級。將共識分為業務共識及讀寫共識，從而提升共識執行效率。通過獨創共識演算法，實現上千個BFT共識節點的高效BFT+POS共識執行，同時支援POW擴充套件，使得公鏈的共識效能和去中心化安全性得到了很好的平衡。
這些特性，不免讓人想到國內已經上線執行的聯盟鏈。比如百度公司基於區塊鏈技術打造的原創圖片服務平臺“圖騰”，紙貴科技，阿里和騰訊等，都已經通過聯盟鏈的形式在版權領域實現了落地。
而“一鍵式建立DApp”、“可插拔機制”和“高效能”也基本是各大主流聯盟鏈的標配。
其實，日本的AV鏈和音樂鏈都已經證明了內容公鏈的成功，但是目前的CRYSTO公鏈的經濟模型是否有效？演算法技術能否支撐起這個市場？在22日的社群分享中，李國慶曾經表示過，關於如何通過各種演算法將龐雜的網際網路內容進行有效過濾，他也在推演、論證中，現在還不能清晰地表現出來。
版權內容和Token激勵的未知
根據《2016年中國網路文學版權保護白皮書》的資料，2016年，中國版權確權市場規模突破15億元，版權轉讓市場則達到5.9萬億元，利潤突破4000億元，但僅在網路文學領域，盜版造成的損失就高達80億元。
中央網信辦、文化部等文化產業相關職能部門公開倡導區塊鏈版權的應用。中國版權保護中心數字版權登記部主任張建東曾表示，“利用區塊鏈技術可以可信地記錄版權內容生產、傳播和消費的每一個環節，形成完整的版權證據鏈，並可公開查證，確保了版權內容在流通過程中權屬的清晰可信。”政府部門相信並支援區塊鏈在版權領域的應用，將會對區塊鏈+版權的落地起到巨大的推動。
而區塊鏈在技術之外，解決的最大問題就是“激勵”。通過建立基於區塊鏈創造的Token經濟體系，從而真正發揮激勵和協作的重要作用，讓讀者樂於分享好的作品，從而達到讀者和創作者的收益最大化。
但是，在國內區塊鏈監管如此嚴峻的環境下，去嘗試Token的激勵，是否會落入發幣的陷進中去？而李國慶又是如何思考的？
在社群互動中，李國慶告訴鏈得得，他的“書友會”不會做發幣的事情，他們是一個在境內註冊和管理的公司。發幣的事情要交給垂直公鏈去處理。
他在社群中說道：“如果我們書友會單純積分不上鍊，讓積分變得很有價值，這是一種區塊鏈思想，但只是在我們跟其他巨頭競爭中多了個重灌武器。但如果上了CRYSTO，CRYSTO的幣還在增值中，這個激勵就等於給我們增加核武器，這就是用區塊鏈與不用最大的區別。”（本文獨家首發鏈得得App）