奈飛勁敵來了!亞馬遜旗下工作室計劃每年發30部電影
奈飛勁敵來了!亞馬遜旗下工作室計劃每年發30部電影
作者: 杜玉
亞馬遜電影工作室的主管Jennifer Salke表示,亞馬遜將更改電影策略,計劃每年製作30部原創電影,其中10部引入院線上映,其餘20部特供流媒體視訊平臺Prime Video。而奈飛今年將推出90部原創電影,大部分僅在自營流媒體平臺播放。
巨頭打架,總是分外熱鬧,在流媒體內容界勢必帶來“一出好戲”。
當迪士尼、蘋果、奈飛、Hulu、WarnerMedia(時代華納)、NBCUniversal(NBC環球集團)等知名媒體/科技公司衝刺流媒體服務時,全球最大電商亞馬遜也不甘落後,今年更是要在電影界發力。
亞馬遜旗下電影工作室(Amazon Studios) 的主管Jennifer Salke曾擔任過NBC娛樂和20世紀福克斯電影公司的高管,於去年3月就職亞馬遜。她日前接受了《紐約時報》和《好萊塢報道者》(Hollywood Reporter)等知名媒體採訪,闡述了亞馬遜最新的電影策略以及與同行的競爭規劃。
Salke表示, 亞馬遜計劃每年製作 30 部左右的原創電影 ,其中大概有10部會先引入院線上映,其餘20部特供亞馬遜Prime會員的流媒體視訊平臺Prime Video。媒體發現, 相比之下,流媒體巨頭奈飛今年將推出約 90 部原創電影, 且大部分都僅在自營流媒體平臺上播放。
從2017年下旬開始,在過去一年半間,亞馬遜有6部自制電影連續面臨無法盈虧平衡的困境。Salke認為,之前亞馬遜過於關注造價昂貴、獲獎導向、能收穫高度影評的“狹窄賽道”,在“講故事”這個層面沒有足夠多元化的視角。因此,亞馬遜電影業務的未來必須多條“賽道”並行。
例如,2019年亞馬遜計劃製作併發布三種電影型別。第一種是寬泛的商業片,參考模型是2017年收穫5640萬美元票房的浪漫喜劇《大病》(The Big Sick);第二種是獲獎導向的藝術電影,參考去年獲奧斯卡最佳外語片提名、北美票房僅290萬美元的波蘭電影《冷戰》(Cold War);第三種是專供流媒體播放的電影,包含8部來自《逃出絕命鎮》的製作方、驚悚片公司Blumhouse的電影,以及與妮可·基德曼旗下片廠合作的“性感約會夜”電影等雅俗共賞的類別。
近期,亞馬遜進軍電影界的野心一度引起轟動,源於Salke在聖丹斯獨立電影節用4700萬美元買下了5部電影的發行權,創下獨立電影單年的行業購買紀錄。Salke表示,當時周圍都戲稱亞馬遜是“揹著錢袋子入場”,但在電影業佈局中,亞馬遜始終思考的是:如何提升Prime會員制度並吸引到新的訂閱使用者。 分析稱,這表明Prime會員勢必要與奈飛訂閱制“硬碰硬”。
Salke表示,每年每部亞馬遜的原創電影預算從幾百萬到5000萬美元不等,公司也打算改變前幾年的自行分發(self-distribution)模式,計劃將原創電影投放到更廣泛的發行網路。面向影院發行的影片會考慮縮短給院線的獨家放映權時限,以便更快速地上傳到流媒體平臺點播。
財經媒體CNBC指出, 奈飛也在遵循類似與院線合作的模式,但進展並不順利 。由奈飛支援、今年獲得第91屆奧斯卡十項提名的影片《羅馬》(Roma),被AMC影院和Regal Cinemas拒絕排片上映,因為奈飛不想提供傳統的90天獨家放映權,想在影院上映21天后就引入流媒體平臺。
Wedbush Securities分析師Michael Pachter認為,2019年亞馬遜將向視訊內容投入75億美元,約佔去年公司運營利潤124億美元的60%。但電影這個視訊分項領域“對亞馬遜一點都不重要”,主要被視為提供給超過1億Prime會員的福利。
Salke也表示,亞馬遜的電影野心“無關數量”,精心策劃是最重要的戰術,質量是最重要的指標。娛樂新聞網站Variety(名利場)也分析稱,亞馬遜可能是新入場的媒體領域創新者,但在電影製作和發行方面不是一個顛覆者,這是與奈飛最大的不同點。
亞馬遜週二美股午盤後漲超1.3%,今年以來累漲近6%。奈飛日內也漲1.5%,年內累漲逾35%。
(來源:雅虎財經,粉色為奈飛、紫色為亞馬遜、藍色為標普500年內表現)
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