2018盛鬥士大會實錄：活下去，向前看
【 ofollow,noindex"> 獵雲網 （微信：）上海】10月21日報道（文/錢洛瀅）
從盛大離職的“盛鬥士”們每年都會從五湖四海回到盛大相聚一次，今年也不例外。
10月20日，秋高氣爽，盛鬥士大會再次在位於上海張江的盛大天地舉行，數千名“盛鬥士”與會，現場佈置得像是集體婚禮。而本次大會的主題，是“未來十年”。
會上，Linkedin領英中國區總裁、同為“盛鬥士”的陸堅根據領英中國和it桔子提供的資料，報告了“盛鬥士”們的創業佳績：盛大的離職創業者共創立了287家企業，其中88%獲得過融資，融資金額總共達281.9億元。已知估值總和破千億元，其中包括WiFi萬能鑰匙、UCloud、雲知聲三家獨角獸企業，“盛鬥士”的足跡遍佈遊戲、文娛、企業服務、硬體、電商、社交、教育等多個領域。
Linkedin領英中國區總裁陸堅
而並未創業的“盛鬥士”，則多半加入了BAT等大型網際網路企業，續寫職場神話，阿里的“逍遙子”張勇就是其中代表。
面對愈加冷酷的市場環境，再聚首的“盛鬥士”們討論的兩大主題還是： 活下去、向前看和感恩盛大 。
活下去，向前看
譚群釗說，他是以創業的精神去創立、運營豐厚資本的。
豐厚資本在盛大的“老本行”文娛領域已經投資了包括白熊閱讀、日食記等知名專案。但由於近期文娛市場遇冷，豐厚資本已經將目光轉向體育 、新消費、大資料和智慧技術領域。
在盛鬥士大會上，譚群釗主要分享了 資本視角的近期市場變化及投資意向 。
文娛方面，譚群釗表示中國的文娛企業別提下沉，要走出國門、脫虛向實；體育產業前景巨大，除了體育產業之外，重點關注中後期專案。
消費方面，企業要繼續下沉；供應鏈升級以及本土品牌意識逐漸增強；消費結構變化，體驗式消費和服務型消費比例上升；智慧化升級和大資料支援、為原有產業改造升級成為趨勢；重點關注中早期專案。
Ai、IoT方面，IoT+AI的城鎮基礎建設與服務是大趨勢，改變生活的智慧硬體裝置和AI賦能民生也是一大方向，重點關注早期專案。
遊戲是盛大的立足之本，不少“盛鬥士”創業的選擇在遊戲領域，而最近由於關停備案，也讓不少遊戲領域的創業者叫苦不迭。
關於“活下去”的議題，在圓桌環節也得到了充分的體現。崑崙萬維遊戲CEO陳芳和優格資本創始人寇曉偉對遊戲產業的“寒冬”感受頗深，面對中小遊戲廠商新遊戲無法上線、目前只能“吃老本”養活自己的情況，他們的建議是做好研發工作，囤糧過冬，努力扛過這一劫。
除了活下去，當然也要向前看。盛大遊戲CEO唐彥文以“遊戲未來十年”為題，為大家帶來了他對遊戲新趨勢的理解。
他認為5G時代的到來會讓遊戲載體產生變化，雲遊戲可能成為主流；娛樂內容也會被顛覆，遊戲邊界將被打破，越來越多的互動式遊戲電影會出現；互動體驗將升級，玩家不再只是看或者聽，更會身臨其境。
他還說，遊戲的未來十年比的就是誰更尊重使用者的需求，不要炫技，要腳踏實地。
感恩盛大
雲知聲CEO黃偉
感恩盛大是盛鬥士大會永恆的主題。
雲知聲CEO黃偉、UCloud董事楊鐳和達觀資料創始人陳運文在各自的演講中都表達了在盛大時光的感恩：在人工智慧、大資料分析等技術都還在起步階段、不被人看好的時候，盛大創新院仍全力支援這些年輕人們去研究新興的事物。
蝴蝶互動CEO、盛鬥士會長凌海在大會開始時就問，盛大的符號是什麼？有的人回答“小步快跑”，有的人回答“好人、能人、明白人”，但凌海認為，是 “不同意，但繼續”—— 這代表著高層放權的姿態，既表達了自己的態度，又尊重了他人。
蝴蝶互動CEO、盛鬥士會長凌海
除了凌海，每一位上臺的演講者都或多或少會引用陳天橋曾說過的話：唐彥文說“千變萬化，存乎一心”；陸堅說“最高的工資給最優秀的人才，最優秀的人才創造最大的價值”——陳天橋雖人未至，但宛如親臨：他們都把盛大的精神和文化銘記於心，並身體力行地實踐。這也是“盛鬥士”的精神所在。
“不念過往，不畏將來”是陳天橋對本次盛鬥士大會“未來十年”主題的評價，也是他對“盛鬥士”們的寄語。
也祝願盛鬥士們都能“不忘初心，砥礪前行，不負盛年”。
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