一年淨虧20億，趣頭條抓住使用者“免費”心理，跑馬圈地將攻佔短視訊領域
把握住了底層的邏輯，放到另一個產品身上，即使面向不同人群與使用者，似乎依然暢通無阻。
天下網商實習記者 章航英
3月6日，趣頭條釋出上市後的第一份年報，2018全年營收達30.2億元。經營虧損進一步擴大，2018財年淨虧損為19.46億元，相比2017財年的淨虧損0.94億元大幅增加，歸屬於股東的淨虧損達到20億元。
虧損的很大部分來自於獲客成本的增加，而趣頭條收割使用者的腳步正在進一步加快。
資料顯示，Q4平均月活躍使用者達到9380萬，同比增長286.0%；平均日活躍使用者達到3090萬，同比增長224.2%，2018年淨增2140萬。日人均使用時長63分鐘，同比增長96.3%。
使用者群的增加為2018財年帶來近28億元的廣告和營銷收入，比去年增長448.7%。
2018年趣頭條上市，股價從4美元飆升到目前的近13美元，總市值38億美元左右。財報釋出當天，趣頭條高調宣佈今年將擴招2000多人，年底公司規模翻一倍，並提供員工高額股權激勵。
成本擴大5倍多，和下沉市場“磕”上了
趣頭條是眼睜睜地在今日頭條眼皮子底下，在下沉市場挖出了一個更“下沉”的市場。
到2018年底，趣頭條與另一款產品米讀的每日使用者時長達到4000萬小時，約佔1.3%中國使用者花在網際網路上的總時間。趣頭條希望進一步提速，目標在2019年底達到2.5%到3.0%。
此外，2018財年銷售和營銷費用達到32億元，同比增長556.9%，主要用於持續收購使用者以及使用者忠誠度。
而趣頭條第四季度的淨虧損率收窄，也被認為是在使用者參與成本控制上做到了平衡。財報資料顯示，Q4每天DAU的使用者參與費用為47萬元，相比於上一季度50萬元正在收窄。
一向被指責內容低質的趣頭條，正在投入資源優化內容建設。去年的趣生態大會上，就提出要“在快車道上下慢功夫”。這無疑需要在內容的人工管理干預和演算法的精準推薦上下功夫。
體現在財報上，是2018財年研發費用近2.7億元，較去年大幅增加，主要是用於AI內容推薦技術的支出。此外，2018財年營收成本達到5億元，相比2017財年增加了558.5%。
趣頭條創始人譚思亮說過，趣頭條做的正是“kill time”的生意。 根據CNNIC資料，2018年底中國網民數量剛過8億，尚有6億人口增量，而它們正分佈在趣頭條的目標市場--下沉市場中。
米讀：五環內另一個“趣頭條”？
趣頭條的財報中還有另一個不得不提的新產品：米讀。
這款移動文學APP在去年5月份推出，到了12月份，日活達到500萬，排名網文閱讀領域第三名，它被寄希望為能挑戰線上文學行業傳統付費訂閱模式的應用模式。
目前網文行業內頭部產品是閱文、掌閱、QQ閱讀，它們共同的商業邏輯是版權銷售與會員付費業務，幾年來它們努力培養使用者付費的習慣，不過一直成效甚微。而米讀的推出，正在改變這一方向，取而代之趣頭條的模式：用廣告換閱讀。而目前的增長情況看來，這一模式似乎暫時跑通了。
值得注意的，米讀相比於趣頭條不單面向五環外市場，而是一二線使用者和三四線使用者佔比基本相同。
趣頭條依然把握住了大多數人想要“免費”的心理，這一邏輯是底層的，放到另一個產品身上，即使面向不同人群與使用者，似乎依然暢通無阻。
記者下載了米讀APP, 發現登入、簽到、閱讀後可以獲得米豆，米豆可以兌換米券，米券的則可以免廣告。
不過，記者發現米讀上的廣告似乎太多了一點，在小說列表基本上每屏都會出現廣告。而在小說閱讀頁面，基本上每兩頁也會出現廣告，有的甚至還是簡單粗暴地“看視訊免15分鐘廣告”的操作。
趣頭條公佈了2019年的戰略，將圍繞趣頭條、米讀、新產品和商業化四方面展開。在維持原有業務的深度發展基礎上，擴充套件新品，開發新市場。在商業化方面，趣頭條將優化廣告結構，提升視訊類廣告和互動類廣告的佔比。財報預計2019全年淨收入將達到75億元至85億元之間。