小米首次組織結構大變革：強化總部管理職能，提拔多個80後業務部總經理
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9月13日，雷軍發出內部郵件，宣佈了小米集團最新的組織架構調整和人事任命。這是小米上市之後的首次重大調整，也是小米成立以來最大的組織架構變革。
具體來看，小米將新設集團參謀部和集團組織部，增強總部管理職能。其中，集團參謀部將協助CEO制定集團的發展戰略，並督導各個業務部門的戰略執行，由聯合創始人、高階副總裁王川任參謀長。集團組織部將負責中高層管理幹部的聘用、升遷、培訓和考核激勵等，以及各個部門的組織建設和編制審批，由聯合創始人、高階副總裁劉德任部長。
在此之前，劉德負責小米生態鏈業務，王川負責小米電視業務，兩人將繼續在總部擔負更重要的職能，直接向雷軍彙報。
此外，雷軍還宣佈調整洪鋒、尚進等小米高管的工作分工；改組電視部、生態鏈部、MIUI部和互娛部等四個業務部，重組成十個新的業務部。值得關注的是，新任的十多位總經理中多人是80後，平均年齡38.5歲。
對於小米進行此次組織結構大調整的原因，雷軍在郵件中表示：“經過8年奮鬥，小米已經成為了營收過千億，員工近兩萬人的公眾公司。為保障公司可持續的發展，必須把組織管理、戰略規劃放到頭等位置，建立更具前瞻的戰略領航與更堅實有力的組織保障能力。”
他還指出，小米未來要成為營收萬億的公司，而達成這一目標預計需要十萬員工，必須依靠更多的人才。為此，小米需要進一步強化總部管理職能，提升組織效率，優化組織結構，強化公司人才梯隊建設，發掘更多年輕人才並給予更多提升的機會。
清華大學經管學院胡左浩教授認為，小米此次組織架構調整及團隊年輕化是圍繞著企業的使命、願景進行的，非常及時且很有預見性。“團隊年輕化符合網際網路公司業務特性，加之以業務調整及組織支援，能夠更大限度地發揮幹部隊伍效能。”胡左浩說。
附：雷軍內部郵件原文
