創業公司結束初創階段，需要完成哪些指標？
【獵雲網（微信號：）】10月24日報道（編譯：Kim）
獵雲網注：本文作者Brian de Haaff是Aha公司的創始人兼執行長。他之前的兩家公司分別被Aruba Networks和Citrix收購。
現在是時候重新定義創業公司的概念了嗎？當LinkedIn宣佈他在2018年是一家頂級創業公司時，我開始思考這個問題。我最驚訝的是，看到Lyft也被歸為創業公司，要知道Lyf在全球的員工人數已經達到3000人了，去年Lyft的收入可是超過了10億美元，這還能繼續被稱作創業公司嗎？
回顧去年的創企名單，Uber和Airbnb也在名單上，而他們的身價分別是680億美元和292.5億美元。他們都擁有著龐大的員工規模，非常高的市場估值。我想，當你聽到“創企”這個詞語的時候，這樣的員工規模和估值不應該與之相關吧。
創企的定義明顯在發生變化，我今天要說的，也是我真正自己體會到的。我是Aha公司的聯合創始人兼執行長！我們也像美國其他創企一樣快速發展，到今天公司已有五年的發展史，目前我們擁有近100名員工，為5000多名付費客戶和20萬用戶提供著服務。Aha公司已經能夠自負盈虧，且被證明是可以盈利的。
那這還是初創公司嗎？對我而言，創業公司應該是一家尚未經過驗證的公司，它的產品，市場適應性和領導團隊都是還未經檢驗過的，而創業公司就是仍處於努力驗證其商業模式是否可行的這樣一個階段。
我認為聽一聽別人對創業公司定義的想法將更具有啟發性，所以我在社交媒體上釋出了一個調查，詢問普通大眾他們是如何定義當代的創業公司的。我得到了一些很有想法的答案，其中包括準確定義型別的，例如有人認為創業公司是“一個正在探尋可複製的和可擴充套件的商業模式的臨時組織”，也有數字驅動型的定義，例如有人認為創業公司是一家發展史處於“1-7年的企業，團隊成員需少於50人，以年收入增長率超過20％的速度發展”。
對我來說，這個過程裡最令人興奮的激動人心的部分，在於可以看到公司從一個想法開始萌芽，然後繼續發展下去，開始能夠提供真正的客戶和員工價值，併產生大量收入。但是，比這個過程還要更令人興奮的是，你意識到，當一個所謂的創業公司，將在往後成為一個有意義且成熟的公司，並持續運轉下去。
準確地判斷這種創業公司到成熟公司的轉變事件很難，這也是為什麼仍有許多規模已經特別大的公司仍然被定義為創企。因此，我認為現在對創企有一個都認同的基準定義是有意義的。
我的公司團隊目前已經渡過了許多創業公司轉向成熟公司的必經階段，這也是我停止稱我們的公司為創業公司的原因。儘管，仍然有人認為我們是一家創業公司，並且事實上，今年我們和Lyft一起都出現在了LinkedIn的創企名單上。
決定一家公司是否結束初創階段的一些指標
有開展了5年以上的業務——說明一家公司花了五年時間追求相同的客戶和市場。
超過1000人的付費使用者國模——說明這家公司找到了願意為其付費的人。（對於價格非常高的企業付費產品，可能只需要100個客戶，就能證明該產品具有實際價值了。）
年收入超過5000萬美元——說明這家公司正在解決實際問題，所以才會有使用者願意為此付出有意義的金額。
擁有超過100人團隊成員——說明這家家公司擁有龐大的團隊，涵蓋了大部分核心職能，這些都是用來滿足需要擴充套件的發展規模。
當然，對於新興公司而言，在不同時間點會實現了不同的轉變。例如，資金雄厚的公司在收入達到5000萬美元之前，就已經擁有100名員工了。上述指標只是說明，這些公司的業務正在解決實際問題，並將在長期內取得成功。
但是當你的公司達到大部分（或全部）的指標時，你就可以自信地說這家創業公司已經成熟，並將持續運轉下去。
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