1024 專訪 | 李佳芮：寫程式碼讓我快速進入解決問題的“心流”
10.24是屬於程式員們的節日，在這個重要的時間節點，36氪邀請了5位經歷豐滿的技術創業者，回答了一些關於創業的問題，原汁原味地呈現出來，希望給有創業想法的職場人尤其是程式設計師們提供一些有價值的觀點和內容，歡迎在文末評論區留言交流。
本篇為1024技術創業者特別問卷之一，由桔子互動CEO李佳芮回答。
Q：為什麼創業？
A：我的創業非常偶然，最開始只是上學的時候賺外快，接外包，積累專案經驗，找到一個好的工作。後來同樣為了找到好工作的目標參加了創業比賽。因為接專案接的多了，也做了一些產品，索性就把專案產品改了改，提交了作品。
參加2014年的騰訊創業比賽，徹底改變了我的職業軌道。
現在回過頭來看，也許是因為在當時大眾創新、萬眾創業的氛圍下，全國創業氛圍都過於浮躁，我們雖然並沒有花心思準備太多，但因為做了很多專案有了一些產品的積累，產品有人用，所以在所有參賽的專案中，我們的產品就很容易脫穎而出，還拿到了現場的投資特別獎。
拿到獎以後，我也沒想太多，結果就有人找過來說聊聊，想給大投資。然後我問了我的發小，當時還在騰訊的、我後來的合夥人，我該怎麼辦。他說那我帶你見個投資人，結果我人生第一次見投資人，第一次認證講BP，就融來了500萬。
於是我休學，他辭職，再加上另外兩個朋友，就創立了我的第一家公司。
事實證明，幾個毛頭孩子可以幸運一次，但不能一直幸運，公司很快就做死了，於是我復學，畢業，上班。
但是這段創業的經歷卻在我心裡埋下了一粒小小的種子。我向往的是一切被理順的成就感，而不是既有的秩序中維持穩定。在安穩的工作日子裡，我開始追求挑戰，我希望解決更大的問題，喜歡在動盪中建立秩序。加上我正好看到了聊天機器人的機會，那個時候做聊天機器人的公司並不多，也沒有我想做的公司，所以希望能夠嘗試一下，起碼可以深度地學習一下這個行業的知識。我本身是技術出身，從0到1進入這個行業並不困難，所以我抱著gap 一陣瞭解這個行業的想法就辭職了，打算自己先搞一陣，就這樣開啟了我的二次創業。
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Q：你是如何確定現在的創業行業和專案的？
A：一方面，我發現對話互動正在逐漸變成一個一種新的互動方式，我非常堅信這是未來，並發現了比如小冰等有意思的對話機器人。雖然小冰上了以後很快被封殺，後來都逐漸變了形態。
另外一方面，我從2013年接專案以來，一直圍繞微信生態，看到了公眾號從初始到鼎盛再到略微衰落的過程，我做過一些微信上的流量生意，我認為在微信上做對話機器人，可以解決重度微信使用者的痛點。
所以我選擇了這個行業。
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Q：你是如何組建你的創業團隊的？
A：我的合夥人是我的大學同學，我們在上大學的時候，就一起做學生社團和學生會，後來他出國了以後遠端和我一起做了舞蹈自媒體，回國工作一段時間後，選擇和我一起做了現在的專案。另外一些人是在創業的過程中認識的，我在github 上做了最大的微信聊天機器人社群，通過開源專案認識了很多開發者，大家在github上逐漸轉戰到微信，再轉戰到線下，逐漸就會有機會一起做一些事情。
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Q：技術人創業，是否有特別的優勢？
A：技術人更懂得技術的邊界，這是優勢也是劣勢。優勢是因為了解技術的邊界，會把產品從更加可行可靠的角度去做。劣勢是邊界會限制你的想象力。但是總體來說，感謝自己是技術人，因為人工智慧行業是一個產品和技術驅動的行業，作為技術人，我會利用github 降低成本，並找到各種解決方案和這個領域的同行。
另外，技術更是一種思維模式，是一種有邏輯的解決問題的方法。這種方法除了能幫我解決程式中的bug 之外，還能讓我沉著穩定的去解決創業中的棘手問題。而且對我而言，寫程式碼很容易進入心流狀態，當我在創業裡進入混亂慌張狀態的時候，我就會嘗試藉助寫程式碼的這種快速進入狀態的方法來穩定自己，進入解決問題的心流中。
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Q：技術人創業，是否有明顯的劣勢？是如何克服的？
A：像我上面說的，技術人創業，會限制很多產品的想象力，我記得和一個運營很強的朋友聊過後，他不停地批評我說工程師出身的人太實在，要學會虛實結合，另外，要知道什麼時候不要被既有的認知束縛，要拓寬多個維度的思考。
另外，當技術人有明顯的技術思維的時候，很容易會說話非常技術範，換句話說，就是不說人話。技術人總會以為對方已經有了很多知識（常識），然後基於這個假設進行溝通，不考慮聽眾的感受，這非常不利於產品的推廣。除此之外，還有個可能是我自己的弱點。當我連續趕工沉浸在程式碼裡的時候，我的表達力會非常差，通常得用2-3天才能恢復到一個“創業大忽悠”的口才狀態。
還有一個很大的問題，就是技術人總願意先把問題徹底解決了再出來見人，其實這樣會錯過一些市場機會，比如我的融資節奏掌握的就非常不好。在我自己沒有底氣的時候，我會很害怕出去聊去見人。
其實克服這些劣勢並不困難，困難的是你能否發現自己有這些問題，這些問題最開始我根本意識不到。當意識到了以後，每次做事情的時候多想一想，有的時候上臺或者見人，我還會私底下偷偷彩排，逐漸就好很多了。
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Q：你一天的工作節奏是怎樣的？壓力大嗎？
A：我有一個非常不健康的工作狀態，熬夜到凌晨2-3點是家常便飯，事情非常趕的時候，會通宵到第二天早上7點，甚至10點。日子經常是連軸轉的，所以我的辦公室一直放著卸妝乳，洗面奶，面膜和護膚品。
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Q：工作之外有哪些興趣愛好？能分配多少時間？
A：跳舞，瑜伽，馬拉松，攀巖，打拳，健身，寫作。創業以後分配的時間越來越少了，不過因為我的生活非常不健康，所以我會強迫自己每週至少運動2-3次，保證工作的時候有更充沛的精力。
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Q：創業過程中，你遇到的最灰暗的時刻和事件？
A：其實我覺得，創業裡大部分時間都是最灰暗的時刻。因為太多了，所以反而沒有“最”了。每一次搞不定事情的時候，我都會陷入自己的"崩潰時刻"，而且我”崩潰時刻“蠻多的。但是崩潰不要緊，崩潰以後我還能把事情做完。
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Q：創業過程中，你遇到的最高光的時刻和事件？
A：最高興的時候，就是”崩潰時刻“結束後的時候。因為每次結束，都是代表著一個問題找到了解決方案。
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Q：創業帶給了你什麼？
A：接受力：越來越可以包容很多人和事。
不再患得患失：反正最後所有的事情都要失去，只要在過程中盡力就好了。
敬畏：敬畏對手，敬畏產品，敬畏合作伙伴。
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Q：你對創業成功的定義是什麼？距離這個目標還有多遠？
A：創造使用者需要的價值。可能我才走到5%吧。
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Q：你的偶像是誰？
A：王瀟，女性勵志品牌“趁早”的創始人。
她在《時間看得見》這本書裡說的一句話讓我深有感觸："做一個坦誠和率真的人，也做一個坦誠和率真的公司，相信微小積累，持續改變和時間的力量，因為，時間看得見。"
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Q：給未來有創業計劃的程式們一點建議吧
A：先確定你自己是不是一個風險偏好者，是不是喜歡不確定的生活，是不是喜歡每天一睜眼看到的都是需要解決的問題，確認這種不確定性帶給你的激動和開心大於痛苦。
如果是，找到你想做的東西，然後不停試錯，記住不要把自己“做“死，然後一直保持“活著”，就算不會創業大成功，也會有一段非常美妙的旅程。
最後，創業是一個成功概率極低極低的事情，千萬別指望著用創業發財。
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