友盟+CEO朋新宇：DI進化，是選擇更是態度
10月16日，友盟+主辦的2018UBDC全域大資料峰會（以下簡稱“峰會”）在北京拉開帷幕。峰會以“DI·進化”為主題，旨在讓更多企業“會用資料，用好資料”，最終推動自身業務健康持續增長。
峰會上，友盟+CEO朋新宇表示，在講求資料化、智慧化的今天，“進化”是一種態度，更是一種選擇。在這十年間，大資料產業正經歷由資料技術、演算法模型、應用場景、資料安全所推動的多維進化。作為資料行業的先行者，友盟+幫助企業實現從“有資料、用資料到智資料”的一系列升級，致力於通過智慧讓業務和商業更有能力。
友盟+到底發生了哪些進化？朋新宇用3個關鍵詞進行了概括：資料能力、資料技術和資料產品，“我們服務了760萬個網站、165萬移動應用，有2.4億的線下資料，這些單一維度的資料不能稱之為資產，只能算作礦產；只有當資料連線與加工之後，才會變成資料能力。友盟+將多端多源資料進行融合，每天觸達16億活躍裝置，提供一站式的使用者認知、管理、營銷等服務，這就是友盟+資料能力的進化。”
而在資料能力之上，還需要資料技術做承載，以讓資料可觸達、可應用。在朋新宇看來，資料加工有三大過程過程。
第一層是採集，友盟+技術平臺每天能夠支撐萬億級的採集能力；第二曾是EB級的儲存和管理能力，EB級是什麼概念呢？1EB等於1024PB，相當於1152921504606847000B，EB幾乎是資料領域目前可以度量到的最大的資料體量；第三層是讓資料能夠快速運算，當有了每秒E級的處理能力，不管是流量峰值，還是友盟+產品所產生的資料，都需要夠被實時準確的加以計算，並且有能力去查詢和使用——快速響應，將任何請求和查詢變成觸手可及的應用能力，這既是技術層面的進化，也是分層次、分體量、體系化的進化。
“對於真正的大資料公司，這些能力都是必備的，有這些能力不代表你會成功，但是沒有這些能力肯定不會成功。”朋新宇如是說。
此外，朋新宇強調，在資料能力和技術能力的支撐下，資料產品層的進化與各企業息息相關。作為提供基礎服務方，友盟+的產品服務核心在於深耕全域大資料領域，持續做深做強。“在原來產品基礎上，我們提供AI能力和行業深度的解決方案，包括網際網路運營資料服務、營銷資料服務，線下資料服務，以及網際網路金融風控等服務，賦予產品AI的能力和對行業的理解能力。”
面向網際網路運營市場，友盟+在峰會上重磅釋出U-App AI 版——通過對7億真實消費者的全網資料進行深度訓練，產出智慧投放模型、使用者價值預測模型、流失風險預測模型，模型準確度可達86%以上，U-App AI 版能真正將AI能力應用在資料化運營領域。朋新宇認為U-App AI版的釋出只是進化的開始，“友盟+對資料智慧、對使用者與行業的理解、對畫像標籤的認知，是一個每天都在變化的過程。”
而針對資料營銷市場，通過資料智慧平臺的賦能，ADplus正在讓資料成為營銷的基礎設施。友盟+將網際網路媒體、OTT媒體、戶外媒體等資料化，進而實現營銷鏈路的打通與串聯，真正圍繞消費者所思、所需、所行去組織營銷活動，“更像是在重塑營銷核心”。
線上下零售市場，友盟+圍繞“降成本、提效率、聚流量”三大目標提供資料服務。朋新宇說，線下的很多運營模式與線上完全不一樣，“我們把友盟+對資料、對行業、對人群的理解，通過資料智慧平臺賦予Oplus，並應用在智慧商圈選址、潛客引流等場景中，這相比傳統的資料模式，都有了質的進化。”
此外在金融行業，友盟+還推出了首個大規模商業化的行業解決方案“Finplus”。在過去一年半的時間內，“Finplus”在業務上實現了從0到1的突破，在產品上完成從單一風控到全生命週期的升級，服務的客戶也已從網際網路金融客戶擴充套件到更多傳統金融領域。
種種進化升級的背後，離不開友盟+八年來對大資料的沉澱和積累，正是因為有了這些豐富的資料基礎以及獨有的縝密計算邏輯，才使得友盟+能夠在更多行業、更多產品、更多業務的場景中，擁有持續升級進化的能力和基因。
最後，當談到“如何做到進化？如何能一起進化？”時，朋新宇引用了一句“萬物都有本源”，在他看來本源的內在是“最簡單的本質”，即友盟+提出的“FAST資料進化方法論”。
“首先需要做到多端多源資料的打通融合，”朋新宇說，“融合背後是分析，包括從人的分析到演算法的分析，還有無人工干預的學習”。他認為，目前人們對資料的洞察能力甚至已經超出自己的認知——通過把這些洞察法案整合成為克羅的方案，讓一次性的分析變成長久性的分析，變成可在後期不斷複用的基礎能力，以驅動企業、商業環境轉型與升級。
“這不是友盟+自己的單一轉型，而是友盟+與開發者、使用者一起的共建性質轉型和升級，這裡面既有基於資料能力、行業的理解，也有對商業模式和賽道的理解，”最後，朋新宇總結道，“這也是為什麼我們說，資料是驅動轉型的首要驅動力。”