1藥網在納斯達克上市，募資1億美元，首日收盤市值11.43億美元
圖片來源，企業供圖
動脈網訊息，美國東部時間12日，國內網際網路醫藥健康平臺1藥網母公司111集團在納斯達克上市（股票程式碼：YI）。自此，111集團成為中國網際網路醫藥健康領域赴美上市第一股。
此次IPO，111集團共發行930萬股美國存託憑證（ADRs），發行價為每股14美元，共募集資金1億美元。本次募資金額將主要用於研發、營銷推廣，以及戰略投資和收購。摩根大通、花旗銀行和中金公司是本次IPO的聯合承銷商。
在當天的掛牌儀式上，111集團聯合創始人、董事長於剛博士，111集團聯合創始人、董事長兼CEO劉峻嶺共同致辭。
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2017年營收近10億，虧損持續收窄
111集團名稱來源於三項不同的業務：1藥網、1診網際網路醫院和1藥城。
111集團由於剛博士和劉峻嶺先生聯合建立，二人此前均任職於1號店。1號店創辦於2008年，開創了中國“網上超市”的先河。2015年，於剛和劉峻嶺離開1號店，全身心投入111集團的運營。
1藥網最初是1號店的一個子頻道，從2010年開始業務，2012年獨立運營；2016年，1診網際網路醫院上線；2017年，1藥城上線。
據動脈網資料庫，1藥網上市前融資總金額超過15億元人民幣，投資方包括常春藤資本、通和毓承等。
招股書顯示，據美國研究機構Frost&Sullivan的研究報告顯示，如用商品交易總額（GMV）進行計算，自2016年以來，1藥網一直是中國最大的B2C自營網上藥店。
截至2018年6月30日，111集團服務的線下藥店已超過10萬家。111集團的B2B醫藥平臺1藥城作為一站式的服務平臺為藥店提供種類齊全的藥品。根據Frost & Sullivan的報告顯示，截至2018年5月18日，就藥店的數量而言，111集團打造了全球最大的虛擬藥店網路。
同樣具招股書，截至2018年6月30日，111集團的專業醫療團隊擁有醫療人員2000多人，包括自有僱員80多人。111集團通過連線醫療和醫藥服務建立了一個閉環平臺，專業的醫療團隊為消費者提供了線上問診與電子處方服務。
111集團主要資料
圖片來源：111集團招股書
111集團收入主要來自銷售、分銷醫藥產品及其他保健產品，在售商品SKU接近30萬個。
此外，111集團還從各個業務模組中獲利，如為平臺商家服務並抽取佣金。同時，111集團還為藥企等提供品牌推廣、資料支援等營銷服務，從中獲取收益。
111集團2017年營收為9.6億元，同比增長10%，2018年上半年營收7.3億元，其中B2B產品營收9720萬元，服務營收3.245億元人民幣。
B2B業務是111集團增長最為迅速的板塊，B2B商品交易總額（GMV）在2018年第二季度達到2.3億元，2018年第一季度1.6億元，同比增長44.0%。
同時，111集團的淨虧損從2016年的41.6%降至2017年的26.0%，從2017年上半年的28.2%降至2018年上半年的17.7%。
醫藥電商頭部企業確定，強者恆強
業內人士稱，1藥網在美國上市，將開啟醫藥電商上市潮。
實際上，A股已有多家“醫藥電商”概念股，主機板包括康愛多、好藥師、仁和藥房網、可得網等，新三板包括泉源堂、康之家等。
可以看出，“上市系”醫藥電商公司在市場中佔有較大比重。究其原因，醫藥電商還是一個相對吃“資源”的行業，比如在網上藥店的審批上，需要先有信息資格證，再以線下連鎖為基礎獲得交易資格證，這就讓有連鎖基礎的公司更容易起步；其次，醫藥供應鏈資源、行業營銷資源，也需要有沉澱的熟手來操盤，所以醫藥電商行業早期玩家多以傳統出身為主。
不過也應該看到， 非上市系公司、網際網路基因的公司在醫藥電商行業佔了較大比重，比如健客、1藥網、七樂康、雲開亞美、360好藥、八百方 等，這些公司挾網際網路理念進入醫藥電商行業，在技術、運營、營銷上為行業帶來了新的玩法。
總體而言，醫藥電商市場格局已經逐漸清晰，頭部企業梯隊已經出現，一批有實力、有資源、懂市場的企業已經形成了品牌，各自拿到了相應的市場份額。不過，醫藥電商市場變數也很多，包括政策、技術創新、模式創新等。
首先，從政策看，處方藥網售一直處於未放開狀態，導致各家電商只能摸索著前行，一旦劃定政策紅線，很多企業的業務都將受到衝擊。即使是新近頒佈的“網際網路+醫療健康”政策在監管上開了口子，但仍然沒有放開監管的紅線，所鼓勵的還是有線下基礎、能夠和醫院形成良好連線的模式。
從用藥安全上來說 ，處方藥網售一段時間內仍將處於限制狀態，這會給醫藥電商業務拓展帶來天花板 ，制約行業擴張。
其次，從技術創新看，電商的核心能力是提高供應鏈的效率，以更低的成本服務於更多的使用者。
在電商作為一種增量渠道的時候，其能夠和工業企業保持良好關係，但是隨著市場趨於成熟，效率提升達到天花板，改造供應鏈獲得的成本節約已經無法覆蓋擴張成本，工業企業、供應鏈參與的意願就會降低，或者合作模式具有排他性，這無疑會讓一些醫藥電商失去供應鏈支援。
所以，醫藥電商模式需要創新，事實上，我們也看到了醫藥電商們在進行模式創新。
比如嘗試“藥+醫”模式，包括與網際網路醫院合作、收購醫院、上線移動醫療APP等，“藥+醫”模式解決了醫藥電商處方來源問題，同時讓使用者更有黏性，“圈定”使用者；再比如是B2B、B2C、O2O多種業態混合經營，打造業務閉環；再比如向小眾市場拓展、做深服務，並嘗試與保險、健康管理相結合等。
任何一個市場都不是一個固定不變的市場，商業的本質就是變化。醫藥電商給藥品流通、零售行業帶來了深遠的影響，未來隨著兩票制、醫藥分開等推進，醫藥電商還將在藥品流通中扮演更重要的角色，並影響國民的健康消費習慣。而在醫藥電商發展過程中，創新將成為突圍的關鍵。