趙麗穎馮紹峰官宣：唐僧和女兒國國王，為什麼走到了一起？
世界經理人專欄
趙麗穎10月16日生日，馮紹峰10月7日生日。
2018年10月16日10:07，一個奇妙的時間節點，他們雙雙在微博官宣：我們結婚啦！（各位吃瓜看官是覺得甜到炸裂，還是隻能抱抱自己哭/捂臉哭）
這波狗糧撒得猝不及防，雖然趙麗穎和馮紹峰在《西遊記女兒國》《知否知否應是綠肥紅瘦》等劇的合作後，多次被網友偶遇拍到同框，但一直未對外公佈戀情。
現在，他們略過“無關重要”的環節，直接進入人生新篇章——合法婚姻階段。
婚訊一發出，吃瓜群眾從四面八方一擁而上，火速前來圍觀，有祝福的，有喊失戀心碎一地的，有覺得新人不般配的……
但是，不管怎樣，唐僧和女兒國國王最終還是走到一起了！
我們當HR的，除了向身邊母胎單身的程式猿小哥哥們投以慈母般的目光，聊表對他們的關懷之外，是否可以思考一下， 透過這個讓微博宕機的婚訊，我們在企業的人才管理中，可以借鑑到什麼？ 畢竟，我們都是一群敬業愛崗，天大的事情來臨也堅守崗位、關愛員工身心健康的HR！
一、原來你也在這裡， 人崗匹配 最重要
趙麗穎馮紹峰甜蜜成婚，很好地詮釋了張愛玲筆下的“愛”：於千萬人之中遇見了你，沒有早一步，也沒有晚一步，剛巧趕上了，原來你也在這裡。你有的是我想要的，你想要的我也可以給你。我們是天作之合，相遇便是怦然心動、一拍即合，終於，喜結連理。
就像談物件一樣，我們HR招聘員工的時候，招到了合適的人，往往內心也會油然而生一種“原來你也在這裡，我終於找到你了”的怦然心動。 招人從來不是一件容易的事情，招到對的人更加難 。甚至我們常說，除了實力和工具手段的運用外，招人也要看運氣。
要遇到對的TA，我們也是煞費心思。在企業招聘過程中，我們往往需要根據公司戰略發展要求，工作流程、現有人員編制情況及人員缺口情況進行周詳的分析，並且與用人部門討論所需候選人的條件和標準，從而制定我們的招聘需求。 只有候選人的各方面條件都與我們的崗位需求和組織氛圍相匹配，候選人也願意接受offer的情況下，我們才能“牽手成功” 。
二、經營得好的感情才長久， 企業員工關係經營 必不可少
很多人覺得，唐僧和女兒國國王是不可能走在一起的，趙麗穎和馮紹峰，也是八竿子打不到一塊去的。他們的個性看起來並不十分般配，年齡也相差9歲之大，而且是在紛擾的娛樂圈裡因戲結緣，看慣了貴圈熱鬧的群眾，甚至不太看好這份情緣。但是，他們做到了，戲外修成正果，小至穿情侶裝約會、牽手漫步蘇梅島，大至同心開”夫妻店“，他們就像很多相互扶持的小情侶一樣，真正走進了對方的心裡面。這美好的結局，想必與他們對彼此的理解和感情的經營離不開關係。
雙方牽手成功後，對感情的細心經營，這就好像我們HR歷盡千辛萬苦，終於在眾多的應聘者中找到了一名合適的員工，但是，即使這名員工順利入職，HR的工作也仍未完成。 長期的員工關係經營和維護，激發他們主觀能動性，是提升績效的關鍵 。
跟感情的經營要走進對方心裡類似，員工關係的經營中，我們也需要深入挖掘員工的實際需求。 他們在實際工作中能量的來源，究竟是物質報酬水平、輕鬆靈活的工作環境、外部的認同和認可、親身解決客戶的問題，還是克服挑戰的成就？ 我們HR需要深入員工的內心，並且做到有的放矢地儘可能滿足他們的需求。
很多員工都希望為組織做出更多的貢獻，希望獲得組織的肯定。沃爾瑪為了激勵員工，提出了一條重要方法：感激之情。沃爾瑪的管理者會找出員工值得表揚的事，讓員工知道他們做得出色，他們對公司非常重要，這是沃爾瑪獲得驚人利潤的關鍵。 只有用心去經營一段關係，企業和員工才能一起相互扶持，越走越遠。
三、人無完人，挖掘員工身上的閃光點
趙麗穎出身農村，憑著性格里的倔強和堅強，一步步從跑龍套的角色走到了今天的當紅小花。她曾在節目中坦言，自己對愛情的嚮往，其實像出身一樣淳樸，更多的是希望克服自己的“人群恐懼症”，到哪都有人陪著。從網友偶遇拍到的照片可以看出，馮紹峰做到了這點，他和趙麗穎親密無間。而馮紹峰則希望對方可以理解自己，趙麗穎也做到了。
雖然馮紹峰被直指“花心”，但是與趙麗穎相遇，他們身上各自的閃光點就無法遮擋，雙方都被牢牢吸引。同樣地， 在企業裡面，一名員工不可能做到面面俱到，HR在任用人才時更應該深入挖掘每名員工的長處，做到揚長避短 。
《現在，發揮你的優勢》一書中提到， 全世界只有20％的職場人士在工作中充分發揮了自己的優勢，施展了自己的能力，而絕大部分的上班族正在日復一日地埋沒自己的優勢，扼殺自己的前途 ！ 我們很多時候都在追求員工的完美，花大量的力氣補足他們的短板，反而對他們與生俱來的優勢視而不見。其實，只要挖掘到員工的優勢，並且多加引導和利用，那麼我們的團隊也許會帶來不一樣的驚喜。
最後，祝福“痴情的女兒國國王”趙麗穎和“御弟哥哥唐僧”馮紹峰新婚快樂！也祝福每位看到文章的你有情人終成眷屬，最最重要的是，祝福各位HR招到最合適的人才，留好、用好他們，為企業績效提升做好人才的支援！