從傳統外貿、國內電商到跨境電商，這場品牌化革命你打算怎麼戰？
圍觀跨境電商十多年的他也下手了！什麼商機推動賣家自主轉型？
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當“轉型升級”之風帶動傳統制造和外貿從業者，開始謀求跨境電商線上零售的發展，跨境電商第三方平臺和獨立站等出海渠道成為被各方賣家篩選、對比的物件。繼鋪貨、倒買倒賣、追求短期高利潤的鋪貨模式逐漸失效以後，賣家出於海外營銷、品牌形象的樹立，開始以產品、服務和品牌驅動為主要目的，瞧準了品牌化出海這條必經之路。
在此趨勢下，製造品牌方和傳統外貿工廠，該怎麼擺脫內銷侷限真正實現品牌售往全球的終極目標？營銷需求多元化的今天，這部分轉型賣家又該如何從一無所知的“小白”，藉助平臺渠道及資源扶持晉升成為品牌出海的鰲頭企業呢？
順勢而為，實現“彎道超車”，選對渠道至關重要！
入駐門檻提高，加速品牌化出海有何捷徑？
不難發現，自2004年跨境電商開始盛行之日起，已先後帶富了首批順利啃下“螃蟹”的頭部賣家，雖說部分中小賣家也緊隨其後，但還是有一批尚在場外圍觀的人。
在雨果網此前的調查中，國內男裝類目賣家鍾廷青指出：“跨境電商蓬勃發展的這幾年，其實我們非常眼紅他們的GMV，旺季中一夜暴富也成了爆單賣家的致富常態。而與內銷單一的消費群體、受限的市場份額不同的是，跨境電商面對的機遇更大，當然入駐賣家需要具備的素質也非常高。在之前觀望的幾年中，其實我們國內電商賣家是很難轉型做跨境電商的。一方面平臺轉換的難度大，另外一個方面產品上新、推廣、運營等中間環節較為瑣碎，盲目轉型或許還得不償失。”
而在近日的回訪中，他也表示面對現有跨境電商平臺愈漸收緊的行業準則及政策規則，國內電商出海的這種趨勢在帶動國內賣家邁向合規化的過程中提供了幫助，讓他們在渠道對接、熟悉平臺規則玩法中節約了大量的時間。“以京東全球售為例，因為我們本身就已經非常熟悉京東的平臺規則和物流體系了，而我們的品牌出海只是需要在配合平臺的渠道擴充中稍加調整，更加放心，也更為便捷。”
精選和推動高質量商品出海，提升中國品牌的議價能力
隨著各大電商巨頭紛紛瞄準中國品牌出海這個大趨勢後，以京東為代表的一批國內電商平臺也逐漸從單向的引進來轉為雙向發展，為中國品牌出海提供了良好的契機。
雨果網獲悉，京東全球售POP開放平臺正積極的攜手Google憑藉各項政策紅利和平臺資源渠道吸引中國賣家的入駐。截至目前，已經開通了覆蓋全球，英國、美國、澳大利亞等區域表現尤為有突出的英文站（JOYBUY.COM ）；面向俄羅斯、烏克蘭等國家的俄語站（JD.RU），用優質中國商品和良好的客戶體驗贏得了廣大消費者；以及2018年4月上線的西語站（JOYBUY.ES ），主打拉美市場，覆蓋墨西哥、西班牙、巴西等西語國家。
（圖/京東全球售POP開放平臺業務介紹截圖）
作為新晉跨境電商平臺，京東正在採取多項優勢策略吸引國內賣家群體入駐其京東全球售POP開放平臺。服務本地化、售後本地化等多項增值服務，把國內極致的使用者體驗帶到每個重點的海外市場；真正致力於精選和推動高質量商品出海；並在此基礎上強化賣家的品牌建設意識，尊重智慧財產權，提升中國品牌的議價能力。
（圖/京東全球售POP開放平臺業務介紹截圖）
京東全球售業務部POP開放平臺總監李衛曾向雨果網指出，針對海外市場的多樣性，京東採用多平臺、多國家站點、多渠道的立體運營模式，提供全方位的銷售通道。並且藉助京東在各國逐漸提升的本地化佈局，架設全球的跨境貿易大平臺。“京東售全球目前開放給商家的合作方式主要有三種，第一種是國內成熟的外貿廠家或者賣家，京東可以在品牌及服務上進一步為賣家賦能；第二種是國內想要轉型出海的商家，京東主站點或者其他平臺國內賣家均可；第三種是京東自主採購拿貨的自營模式。目前以平臺現有的資料分析來看，包括3C、家電、消費品、服飾、假髮、家居、汽摩配以及假髮等這些重點品類都是我們招募的主要物件，也是海外需求較大的熱銷品，我們希望京東能夠與更多中國好的商品、好的品牌，能夠幫助他們一起出海！”
在傳統制造企業轉型跨境電商的風口浪尖，你還是一個人孤軍奮鬥嗎？
點選報名2018年10月19日“京東攜手谷歌助力賣家升級美國市場”，趕快搭乘平臺“順風車”趁風出海吧！