美股上市的騰訊音樂，能否救贖股價連續下跌的騰訊？
近日，由騰訊（Tencent）、網易（NetEase）、百度（Baidu）、阿里巴巴（Alibaba）四大巨頭組成的線上音樂“TNBA”市場格局中，騰訊音樂果斷拋下了“NBA”，於10月2日正式在美國遞交了招股書，股票程式碼“TME”，並將於10月18日正式上市，根據外界估計，其估值將達到300億美元左右，騰訊音樂也將就此成為線上音樂領域的首家上市公司。
但與此同時，其母公司騰訊卻是喜憂參半，10月11日早盤，騰訊的股價低開超4%，最低268元，創下了15個月來的新低。這是騰訊自9月27日以來連續第10日股價下跌，創下了騰訊上市後的最長連跌紀錄。對比來看，在2017年年底，騰訊市值一度突破4萬億，躋身全球前五大市值公司，而如今騰訊市值跌剩至2.6萬億元，已是跌出了全球前十大市值公司。
至於騰訊音樂的上市，未來會有怎樣的發展還是一個未知數，雖然目前看來，騰訊音樂擁有著十分巨大的潛力，但想要憑藉一己之力拯救騰訊的股價並不容易，更何況，當下騰訊音樂還在面臨著來自內憂和外患的多個痛點亟待解決。
線上音樂是跑在網際網路上的流量入口？
在當下這個快生活節奏的時代中，人們能夠用來享受視聽娛樂的時間變得越來越稀缺，而在這視與音之間，音訊作為人類最為古老和原始的資訊交流方式之一，可謂天生具備著內容傳播的媒介優勢，正如媒介理論家麥克盧漢在《理解媒介》中所說，口語交流不需要藉助文字元號等視覺資訊，就可以直接表達觀點和想法的先天優勢，且更加生動傳神。
再加上基於音訊載體的伴隨性特徵，以及移動音樂應用產品體驗的不斷優化與個性化服務的不斷升級，移動音樂應用已逐漸成為了人們生活中不可或缺的娛樂方式之一。
而正所謂有需求就會有市場，在《失控》一書中提到，錯綜複雜的21世紀的世界可以用“網路”這種結構來表達，沒有中心、無我、分散式。在這個世界上，其本質就是各種連線，每一個節點的屬性，都可以用連線來描述，離開連線，屬性也就無從談起。
線上音樂領域也是一樣，連線使用者到APP再到企業的過程，也可以稱之為是流量的入口，而在這個人口流量紅利瀕臨枯竭的時代，可以說有了流量就有了在網際網路行業生存的能力，佔據更多的流量入口已成為了網際網路巨頭的“必修課”，如此看來，網際網路的巨頭們自然不會放過線上音訊這一巨大的蛋糕，紛紛佈局於此。
根據易觀釋出的2018年第1季度和第2季度的資料來看，移動音樂的使用者規模已進入到了一個較為穩定的發展週期，行業季度活躍使用者規模達到6.74億，較一季度增長2%。在此其中，從移動音樂APP活躍使用者量來看，騰訊系的酷狗音樂、QQ音樂、酷我音樂三大線上音樂平臺的活躍使用者量穩居市場前三，而更多的啟動次數意味著騰訊音娛的產品相比市場同類APP具有更多的開屏廣告曝光機會，在這場獲取流量再分發的遊戲中也有著更多的優勢在其中。
從資料中我們也不難看出，在第二梯隊中，各家線上音樂平臺整體上並未發生較大的變化，拋開中國移動系的咪咕音樂，就“NBA”而言，網易雲音樂祭出了知識付費的大招，保持了使用者規模持續上升的良好勢頭，阿里系的蝦米音樂雖然背靠淘寶、支付寶、優酷等流量大戶的扶持並不斷向線下演出傾斜，但並未取得較為顯著的成績，甚至使用者的活躍量還有所下降。至於百度系的千千音樂，想要通過改名的方式來重現當年“千千靜聽”的榮光的願景也並未奏效，且其突出的發展活力也沒能得以完美的展現。總體看來，“NBA”們仍處在市場追趕者的位置，在規模上與騰訊音樂也尚存一定的差距。
不過，網際網路的世界永遠都是瞬息萬變的，強者並不會永遠恆強，騰訊的上市也並不意味著就可以獨善其身，反而在海外上市，還有可能會引來一些不必要的麻煩。就資訊披露來說，上市公司對重大事項必須進行披露，哪怕在不瞭解真實情況下也要如實披露尚不知情。而這對任何證券市場的上市公司都是一個考驗，如果習慣性的用國內的一些方式去處理，很有可能踩到許多未知的紅線。具體未來究竟會發生怎樣變故，誰也無法準確的預測，但相信時間會給我們答案。
從版權到盈利：線上音樂背上難移的兩座大山
作為音樂平臺，其命脈固然是在於音樂內容的質量與數量，而談及到內容，版權永遠是繞不開的一個話題，而線上音樂平臺早期經歷了盜版的衝擊之後，也摸索出了“獨家版權”之路：誰能夠擁有最多的獨家熱門版權資源，也就意味著掌握了更多的籌碼與話語權。
由此，關於音樂獨家版權的爭奪一度被推到風口浪尖，國內線上音樂市場的版權費用也始終居高不下，據相關媒體報道，去年5月份環球音樂在國內尋找新一輪版權合作伙伴，最初的授權費僅僅只有三四千萬美元。但在經過了殘酷的價格爭奪戰之後，最終以騰訊音樂3.5億美元現金加1億美元股權的鉅額報價將全球四分之一的音樂版權收入囊中，騰訊音樂也曾一度因此做到了幾乎壟斷的地位，旗下的酷狗音樂也曾簡單粗暴的就打出“就是歌多”的廣告語而在朋友圈裡刷屏。
不過，自2017年底以來，國家版權局要求對網路音樂作品應全面授權、避免獨家授權，“版權互授”成為了線上音樂平臺上一個重要的關鍵詞，騰訊音樂也曾先後和阿里音樂、網易雲音樂達成版權互授，高價獲取的版權帶來的競爭優勢亦同時稀釋。儘管如此，在版權市場風平浪靜的表象下，暗戰依然愈演愈烈，獲取獨家熱門版權資源對於線上音樂平臺的價值依然不容置疑。
而除了爭奪版權的花費以外，線上音樂平臺還需要花費極大成本來維護與唱片公司的版權合作，不過，使用者為聽歌花錢的消費意願目前仍處於一個非常低的狀態，消費習慣也尚不成熟，這也就導致當下的線上音樂平臺普遍處於虧損的現狀。
雖然騰訊音樂的招股書顯示，其2018年上半年營收為86.19億人民幣，同比增長92%。2018年上半年調整後利潤為21.12億人民幣，同比增長188.5%。這些大幅盈利的成績十分搶眼，但其實，騰訊音樂通過付費音樂業務所帶來的盈利還不足三成，主要的盈利來源還是在於騰訊最為擅長的社交娛樂服務的版塊，不過，這些類似秀場直播的盈利方式使得使用者粘性並不高，並且還伴隨著直播業務監管的風險。
假設除去這七成多社交娛樂服務的盈利，騰訊音樂將有很大的概率會面臨虧損的處境，更何況其餘幾家體量相對較小的線上音樂平臺，從當下發展的現狀來看，盈利困難、音樂付費低迷也必將成為壓在“NBA”三家企業身上的巨石。
破局之路不易走，音樂市場何以重獲新生？
一個行業能否得以長期的健康發展，其實歸根結底就是在於是否擁有足夠強大的“造血能力”，而在版權和維護費日益飆升的今天，幾乎所有的線上音樂平臺都需要花費大量成本購置版權，可謂是處於產業鏈的下游，倘若想改變這一被動的局面，就需要拓展海外付費和向產業鏈上游延伸，培育獨立音樂人和自家版權，在節省版權成本的同時形成新的收入來源。
就比如說近年來隨著綜藝節目市場的日漸規範，音樂綜藝類節目逐漸體現出了巨大的發展潛力，網路平臺上播出量破億的音樂綜藝節目也是屢見不鮮，而這很有可能會成為未來市場爭奪的新一輪焦點。前段時間播出的《創造101》、《明日之子》等節目就是一個十分良好的開端，至於效果如何還尚且沒有得以很好的體現。
除此之外，各大線上音樂平臺的“後臺”都是如此的雄厚，並且基本都有各自獨特的優勢，如果能夠將音樂與自身其他企業的業務得以完美的融合，打造出有特色的差異化競爭的商業模式和多元化發展的趨勢，都不失為是一個可長期發展的契機。包括各家音樂平臺不斷推出的跨界合作，情感營銷等措施都能夠或多或少的助力音樂平臺健康的發展。
而在硬體方面，許多硬體廠商如今都已開始打軟體的主意，線上音樂平臺也同樣能夠在硬體裝置上開展布局，而談到硬體裝置，音訊自然是離不開耳機和音箱，在這個智慧家居互聯正值火熱的當下，智慧音箱完全有可能成長為客廳經濟的核心，屆時其所蘊含的想象空間也將十分巨大，相信在不久的將來，硬體方面的競爭也將成為“TNBA”競爭的一個新戰場。包括VR、短視訊、區塊鏈等新興概念的不斷入局，都有可能成為未來發展的可行方向。
總的來說，當下的線上音樂領域的總體使用者規模已逐漸趨於穩定，版權市場的格局也已基本初定，不過，對於各個平臺而言，仍然在面臨著十分巨大的壓力和激烈的市場競爭。平臺也還是要不斷地向外尋求著新的吸引使用者的方式和變現途徑。
並且在發力獲取音樂資源的同時，還要根據自身產品定位以及所掌握資源，在業務形態和商業模式上多做創新嘗試，尋找到適於自身發展的路線，構建出自身的壁壘，進而實現在為企業帶來更多收入的同時，為使用者提供更豐富和多元化的娛樂體驗。