架構重組、股價暴跌，“一直在模仿”的騰訊能玩轉TOB市場嗎？
本週伊始，騰訊的股價一路走低，最終停留在299港元，跌破300港元大關，這是騰訊在2017年7月股價超越300港元后的首次跌破，創下了騰訊2018年度新低。據報道，儘管近來騰訊一直不停大規模回購股份，此番下跌趨勢也已經持續了近9個交易日，整體跌幅超過10.17%。今年6月，騰訊的最高市值達到了4.5萬億港元，最高點達到了475.72港元，看看現如今的299港元，騰訊已經下跌了37%，市值蒸發近1.7萬億港元。
股價下跌？難逃抄襲原罪
近來騰訊的股價持續走低，難免引發網際網路圈的大規模震動，不少分析人士分紛紛浮出水面，企圖探究騰訊股價跳水背後的真實原因。筆者今日偶然在微博上看到這樣一張配圖，看來配合著股價的新低，想當年被全網口誅筆伐的“狗日的騰訊”，抄襲原罪再度被拿出來鞭屍也是“意料之外，情理之中”了。
筆者粗略細數了一下，這張清單裡被騰訊“致敬”的網際網路公司，竟然有多達45家，這還僅僅是騰訊幾大核心業務的冰山一角。無論是騰訊在PC時代的王牌產品，QQ、IM和郵箱，還是移動網際網路時代的社交霸主微信，其實都有“牆外開花牆裡香”的原型。就連佔據騰訊超過60%營收的遊戲業務，當初也是多半是模仿和複製了國內外不少優秀的手遊作品。更不用說前兩年火遍全網現在已然涼涼的《王者榮耀》，簡單來說不就是個換了皮的手遊版《英雄聯盟》嗎？更不用說之後的騰訊微博、騰訊視訊、騰訊電腦管家、拍拍網、騰訊輸入法、騰訊搜搜，哪一個沒有的新浪、搜狐、360、阿里巴巴、搜狗、百度的影子？
仔細想想，騰訊改組前的七大核心事業部，幾乎是每個事業部都是靠著一款“模仿致敬”的產品起家，並最終通過繫結的社交體系的使用者流量，資本運作的加持，迅速形成規模佔領市場，反倒是讓“被致敬”的原作日漸式微，最終被擠出原有的市場。騰訊在產品創新能力層面，似乎已經形成了一種不成文的策略：先跟你談，不行就買了你，你不同意賣，就找一波人複製你，反正到最後不成功，大佬們不過是死幾個產品小弟，根本沒有人會去管能力強但不聽話的你的死活。
架構重組？TOC抄完抄TOB
有趣的是，就在騰訊的股價風雨飄搖的這陣子，騰訊竟然做出來近N年來史上最大規模的一次架構調整，將七大事業群重組為六大，新成立了雲與智慧產業事業群（CSIG）。這一舉動充分體現出了騰訊對於TOB市場和業務的重視，並有訊息稱馬化騰在2017年底，就已經在內部員工大會上強調了騰訊在TOB業務領域佈局的重要性。
此舉一出，網友又是一片譁然，紛紛向馬化騰喊話，網際網路的TOC業務被你抄的差不多了，找不到模仿物件，所以又要跑到TOB行業來找機會“致敬”了嗎？都說群眾眼睛是雪亮的，網友這廂真是“神預測”，且不說騰訊雲向阿里雲“東施效顰”了這麼多年，業務增長還沒有半點起色，就連阿里巴巴在TOB市場的黑馬釘釘，小馬哥也絕不能放過——近半年，網友們難道沒有發現，企業微信跟釘釘越來像了嗎？不僅產品功能，官網設計如出一轍，就連佈局智慧硬體、開發平臺的發展戰略也要模仿，甚至聽說連核心大客戶也要挖角……