當楊元慶都在高談人工智慧，為何聯想還要坐穩全球PC銷量冠軍之位
【IT時代網北京報道】毫無懸念，聯想拿下了2018年第三季度的全球PC銷量冠軍。
10月10日，兩大權威研究機構IDC和Gartner相繼釋出今年第三季度的全球PC銷售資料。前者資料顯示，聯想在該季內出貨PC裝置1615.2萬臺，市場份額為24%，位列廠商第一，同比增長率5.8%;後者的資料略有出入，它認為聯想當季出貨1588.9萬臺，市場份額為23.6%，仍位列廠商第一，同比增長率則高達10.7%。
2016年底，聯想丟掉坐了3年的全球銷量老大之位，直到今年第2季度，中國公司一舉扭轉格局，並在第3季度穩住態勢。
值得注意的是，全球PC銷售規模繼續處於收縮態勢(IDC資料，同比減少0.9%)，這意味著，競爭的背後，聯想是在用比競爭對手更快的速度爬坡登頂。
IDC資料顯示，惠普繼續位列亞軍，同比增幅僅0.3%(Gartner：6.2%);排名第三的戴爾也錄得5.8%的強勁增長(Gartner：5.3%)，但銷量上較大差距，顯示它在短期內不能對聯想構成威脅。排名靠後的巨集碁和蘋果，均出現了不同幅度的下滑。
此消彼漲，聯想在PC行業的優勢地位更加突出。受此利好訊息的提振，在香港上市的聯想集團(HK.0992)的股價一度強勢摸高到6港元，創下近1年半來最高位。
受到智慧手機和其他移動終端的影響，當前正值蘋果前總裁史蒂夫·喬布斯所說的“後PC時代”，事實上，全球PC銷量在過去7年裡一直跌跌不休，當雲端計算、AI和大資料成為風口的時候，坊間有人把PC視為夕陽行業，有人認為PC銷量冠軍不拿也罷，還有人因此極力唱衰聯想前景。
沒有成功的企業，只有時代的企業。
作為老牌IT企業，聯想也在緊跟產業趨勢，大力發展雲端計算、人工智慧和大資料，並提出“賦能產業”的口號，既然如此，它為何還要“咬定”PC業務不放鬆?聯想眼裡的PC價值又在哪裡?
PC是聯想決勝未來的“立足點”
8月16日，聯想釋出2018/2019財年第一季度財報，營業額大幅增長超過19%，達到了119億美元，不僅連續第二個季度實現雙位數強勁增長，更創下歷史同期最高記錄。這是聯想連續四個季度取得營收增長，且增長速度呈現出節節攀升的勢頭。
漂亮的業績面前，近期受困於5G投票、香港成分股和聯想國籍歸屬等社會事件的聯想集團董事長兼CEO楊元慶，長舒一口氣，受此鼓舞，他不無興奮地投書全體員工：“彎道已過，聯想開始全力加速前行”。
在業內，楊元慶給人老持穩重之感，說話很讓人信服，但他的此番言論，很多業內人士卻是將信將疑，他們難以相信聯想還能從PC上挖出“金蛋”。
外行看熱鬧，內行看的是門道。
有業界人士告訴IT時代網，在銷售規模經歷多年的收縮後，產業巨集觀面顯示出 PC整體出貨量將在2018年-2019年趨於穩定的跡象，原因之一是微軟已宣佈在2020年停止支援問世已9年的Windows+7/">Windows 7作業系統，屆時，全球PC換代高峰將會對衝整體的下降趨勢。更重要的原因是，全球PC行業需求正在朝著2B市場轉向，利潤更高的商務PC需求將隨著移動辦公的普及而進一步增加，原來以家庭為主要銷售物件的個人電腦(Personal Computer)，將更多地賣給企業——聯想的銷售行情正在印證這種轉變：聯想商用PC出貨量佔集團PC總出貨量的63%。另外，。
在企業微觀面，聯想另有一番謀略。
民間有諺語，手中有糧，心頭不慌。換成聯想的說法是，吃著碗裡的，看著鍋裡的，種著田裡的，PC就是楊元慶碗裡的飯，是聯想決勝未來的“立足點”。只有碗裡有吃的，才能保證聯想在通過三波戰略加速向2B業務轉型時，“心頭不慌”。
三波戰略，是楊元慶在2016年為聯想集團制定的“未來立足點”，第一波就是PC，它是整個戰略的基石，是聯想存活下去的保證，第二波是手機業務，也就是鍋裡的飯，它作為新的增長引擎和利潤引擎，能保證聯想的未來;第三波則是新型智慧裝置和“裝置+雲”的模式，是聯想未來的重點。
三波戰略，在以前是不敢想象的，楊元慶甚至還遇到過這樣的尷尬：“過去聯想賣裝置，經營產品的時候，裝置賣給哪家使用者都不知道，直到使用者來維修的時候才會提供第二次服務。”
為了更好地落實三波戰略，今年5月8日，楊元慶公佈了新的集團業務架構調整：成立新的智慧裝置業務集團(IDG)，它將整合原個人電腦和智慧裝置業務集團(PCSD)、移動業務集團(MBG)，並與原資料中心業務集團(DCG)協同，共同發力“智慧裝置+雲”和“基礎設施+雲”，共同迎戰智慧變革時代。
IDG的成立有效整合了聯想的現有資源，儘管它成立的時間不久，其共享平臺和資源的協同效應已在本財季顯現。資料顯示，2018/2019財年第一財季，IDG的收入為99.54億美元，同比增長14%。在智慧裝置業務集團下，個人電腦和智慧裝置業務的收入同比增長19%至83.08億美元。
並且，為了彌補楊元慶的遺憾，聯想正在IDG中打造UDS平臺，未來，聯想賣出去的每一臺裝置，不管是PC、手機還是新的裝置，都可以很方便地互聯互通，使用者可以獲得更多增值服務。
因此，PC產業的未來，並非外行人眼裡的日薄西山，而是大有可為。否則，精於算計、強調利潤的華為和小米，也不會在2017年相繼染指PC業務。
聯想PC智慧化帶來創新熱
確定PC業務在未來戰略中的地位和方向，楊元慶要再現當年用萬元奔騰機擊潰洋品牌的氣勢，帶領聯想集團在PC業務上再大幹一場。
一個有趣的現象是，2012年前後，各家廠商在PC領域，尤其是形態上嘗試眾多。就“變形”這一項，當時出現了很多種方案，比如帶外框，沿著中軸水平翻轉、鍵盤可插拔等等，但目前市面上倖存的變形本，只有Yoga的360度轉軸以及可插拔兩種形態。這再次證明聯想對PC行業的經驗非常精準。
如果把經驗，比作聯想防禦競爭的盾牌，技術創新，就是聯想制勝的投槍。
基於當時的競爭形勢，聯想創業之初確立了“貿工技”的發展方針，從此，這家中國最大的PC企業背上了“技術侏儒”的鍋。但是，真正瞭解內情的人才知道，聯想一直在PC技術上穩紮穩打，迭代創新，它在公眾面前的長期隱忍，目的只是為了今天的厚積薄發。
技術創新，從來都是需要苦難的歷程，要有“10年坐得冷板登”的大格局，而移動網際網路時代，打法要快，既快還慢的拿捏，成了商業競爭的最大奧祕。顯然，楊元慶掌握了這個奧祕。
因為缺乏創新，蘋果電腦銷量節節下滑，市場佔有率被蠶食;因為持續創新，聯想更為自信。
並且，聯想的創新不只著眼於PC自身，它還利用終端直達和跨網整合的優勢，將Lenovo Connect IoT應用在智慧互動裝置上，實現PC智慧化。
在剛結束不久的聯想TechWorld 2018大會上，聯想的全新產品讓人腦洞大開——最新的筆記本產品YOGA Book 2不僅是全球最輕薄的膝上型電腦，也是全球首款AI墨水雙屏智慧PC。聯想集團高階副總裁、個人電腦和智慧裝置集團總裁賈朝暉將它稱之為“全球首款智慧PC”。
也是在TechWorld2018大會上，聯想展示的ThinkPad X1/P1隱士、YOGA S730、YOGA C630等PC產品，均是聯想向智慧PC進化的代表。有專業觀點指出，聯想的PC智慧化將改變以往“人操控電腦”的局面，變成了人與機器之間的智慧互動。
厚積薄發，成就了華為手機今天的地位，它取代三星和蘋果，成為國內銷量冠軍，在世界上也是僅次於三星的第二大手機品牌。同樣的厚積薄發，讓聯想成為智慧PC的先驅，有望引領PC行業興起新一輪的創新熱。
其實，有意思的是，聯想的UDS和華為的“端-管-雲戰略”有些許相仿，兩家公司都是為了最大限度地發揮自己終端優勢帶來的海量資料入口，只不過，在端層面，華為的優勢是智慧手機，聯想的優勢在PC。但相同的是，擁有這一條件的企業在全球範圍內屈指可數。
有觀點就此認為，在未來智慧時代，人們對PC的認知應該跳脫出簡單的硬體描述，對它更準確的定位是：PC是和網際網路、資料中心並列成為持續的生產力工具。
事態表明，楊元慶不是在固守傳統的PC業務，他正在下一盤從PC網際網路、移動網際網路，到備戰智慧物聯網的大棋局，聯想未來的智慧裝置將會從PC、手機過渡到萬物智慧的新階段。
縱觀PC市場，聯想、惠普、戴爾、蘋果和巨集碁五強爭霸格局基本確定，只要市場上不出現壟斷性的重大併購，楊元慶的PC戰略沒有重大失誤，聯想將繼續以行業老大的身份，盡享產業紅利。
因此，無論從哪個維度看，聯想的PC業務不能丟，不該丟，反而要強軍備戰，在未來智慧IoT時代，聯想必須要當先鋒，人工智慧時代繼續引領產業發展。【責任編輯/古飛燕】
來源：IT時代網