夢潔股份召開2019戰略釋出會 BBC模式+精準資料破局新零售風口
10月8日，夢潔股份(證券程式碼：002397)“為夢而生——夢潔2019戰略釋出會暨夢潔集團品牌新加盟商簽約儀式”於長沙聖爵菲斯酒店隆重舉行。本次釋出會上，夢潔股份圍繞如何在未來新零售戰略轉型中構建運營BBC模式，以及如何在“變革”理念的支撐下發揮新零售的競爭優勢等議題進行了宣講釋出。在網際網路經濟時代下，傳統零售行業向新零售變革已是迫在眉睫，本次釋出會的召開，標誌著夢潔股份也已摩拳擦掌預備好迎接新時代的機遇。
BBC模式智慧商務打造“N+1模式”
構建B2C和B2B平臺，對每個客戶、經銷商或是夢潔的使用者而言，是最直接觸及到新零售營銷的方式。夢潔股份的B2B模式在訂貨、商品培訓、庫存分析、互動營銷等方面均發揮了高效管理作用。這是智慧商務的體現，它解決了訂貨精準需求，能夠做到高頻使用、快速迭代，更加準確及時。而B2C模式所要解決的是零售的高效，要做到每個二維碼都是一家夢潔家紡，打造N個線下店+1個線上平臺的“N+1模式”，讓產品無邊界展示，店鋪24小時不打烊。
精準資料高效零售
傳統零售行業做新零售的變革，是順應網際網路時代的一種必然趨勢，終其目的就是零售的高效，而新零售就是最高效的零售。夢潔股份在釋出會上強調，高效零售變革的第一步是面對使用者需求的高效，全商品、全服務、全渠道、全會員，四項打通讓使用者更自由地進行購物消費以及享受售後的服務;其次是品牌運營的高效，做到對使用者標籤化、移動化、數控化，三項資料精準。
B2B是生意參謀，能提高“貨”的效率;B2C是一個人n個店，能提高“店”的效率。夢潔股份的B2C模式分使用者、門店、集團總部三個維度，在經歷“招募拉新”、“忠誠度管理”到“分享裂變”三個階段中，利用精準資料加上高效零售模式，做大使用者池，這便是夢潔家紡新零售變革下做BBC的目標所在。
“變”是機遇要找到屬於自己的路
談及“變革”，“變”是關鍵。夢潔股份作為傳統家紡上市公司傳承至今，正經歷著跨里程的革新。夢潔股份堅守沿用一貫的戰略，一貫的企業理念和一貫的價值觀來迎接網際網路零售業態的革變，認為所謂的“變”，是觀念思維的改變，要從環境中找到屬於自己的路。
夢潔採用線上線下一網通的戰略技術，既要做到“鋪天蓋地”地讓千家萬戶使用夢潔的產品，也要讓使用者隨時隨地可以買到夢潔的產品，所以庫存和會員在將來的新零售業態中將是資本與實力。
