TalkingData7年沉澱“資料中臺“ 將頭部企業經驗賦能中小企業
【賽迪網訊】資料能否改變企業決策？資料是否改變人類生活？對於這兩個問題，現在的答案毫無疑問都是Yes。時間轉回到2011年，移動資料大爆發，很多企業面對這些龐大的資料量一籌莫展，如何將這些資料變得更為有價值迫在眉睫。而同年成立的TalkingData，作為創業公司，成立之初四個創始人雖心存疑慮，但還是把“資料改變企業決策、資料改變人類生活”當作公司遠景，而這種初心也伴隨著TalkingData七年成長，逐漸清晰企業定位和產品策略，作為一家已估值12億美元的資料智慧服務商，未來如何突破？在T11 2018峰會上也給出了答案，這種突破不光是指TalkingData自身的突破，而是通過資料帶動更多企業在業務上共同實現突破。
TalkingData 創始人兼執行長 崔曉波
與頭部企業探索資料價值“蓄電”資料中臺
資料能否真的創造商業價值？這是很多資料公司一直追求的目標。TalkingData在2011創立時主要面向網際網路客戶以及APP開發者提供SaaS服務，當時已經注重差異化服務，除了提供資料分析工具，還教會客戶分析資料的方法。伴隨著第二波資料浪潮，2014年TalkingData開始服務很多頭部企業，不只是工具、資料、服務，而是提供一整套方案。2017年T11上TalkingData釋出了成效合作，說服行業中的頭部企業堅持資料分析投入做成效合作，通過資料的力量、智慧的能力，讓企業也同樣獲得了豐富的回報，資料可以幫助企業做出正確決策獲取更為豐厚的利潤。
與行業中的頭部企業合作，更像是一種探索，而且可能是賠本賺吆喝似的探索，對TalkingData來說與其說是業務探索，不如說是未來商業模式的探索。通過兩三年的積累，TalkingData在2018年的T11上丟擲戰略性產品——資料中臺，也可以稱之為SmartDP資料智慧平臺2.0，是將頭部企業探索出來的能力和方法通過資料中臺去賦能產業鏈的中小企業。而資料中臺不是一個軟體集合，通過資料、智慧和應用，在資料平臺之上讓更多的開發團隊共同參與，以解決客戶千差萬別的業務需求，TalkingData也適時發起“百靈計劃”將投入價值1億元資源，為100家合作伙伴提供100天免費開放資料、開放算力以及服務與培訓，以期儘快建立生態圈，為資料中臺儲備更多的方法、案例。
以資料為切口打造“人本”智慧城市
智慧城市的建設是一個非常複雜而龐大的工程，而TalkingData正是從資料入手開啟智慧城市行業的新缺口，填充智慧城市交付中的“空心化”，讓老百姓從自身可以感知到生活變得智慧。TalkingData合夥人&高階副總裁蔣奇也強調了智慧城市行業策略，通過打通匯聚資料的數聯網、提供諮詢服務的頂層設計、用資料中臺作為技術支撐，打造“人本”智慧城市，併力邀TalkingData董事會顧問團的前香港特別行政區政府資訊科技總監楊德斌、紅杉中國專家合夥人車品覺、清源創投管理合夥人Eric Rosenblum、前麥肯錫亞太區總裁、聯想獨立董事Gordon Orr為其智慧城市領域背書，並積極的通過與政府機構合作，從而衍生出可供其他城市借鑑的產品。
作為一家創業公司，最大的痛苦就是“丟不掉”，放棄哪塊業務都像割肉一樣，TalkingData經歷過同樣的陣痛，2017年以後逐漸聚焦在零售、營銷、金融和智慧城市四大領域，並逐漸殺出重圍，在金融行業中TOP10銀行和TOP10券商中均有9家公司使用TalkingData產品，在行業中取得的成功更讓TalkingData清醒意識到，客戶足夠多，但TalkingData產能不足，未來不能單打獨鬥，更需要合作伙伴，就像是直銷和分銷兩把劍，而合作伙伴的分銷更需要“亮劍”。
未來在資料領域，TalkingData創始人兼執行長崔曉波也想傳遞出三句話：“資料是連線而不是擁有、資料不動演算法流動、共享是評估資料中臺的唯一標準。”