年薪 80w+ 的阿里 p7 專家，頂尖的技術人才，只因做到了這幾點
最近部門招聘，很多工程師，包括我在內都參與了內推和麵試的過程，經過這次招聘，我發現能夠最終拿到offer的人，基本上在看到簡歷的那一瞬間就已經定下來了，後續的面試只不過是一種驗證而已（注意，是驗證，而不是走過場），除非你面試過程中犯錯誤，或者你不想來，否則，那個offer一定是可以拿下的。
那些拿下offer的人，基本上都有這麼一些特徵：
1. 學校不錯，一般都是985，211，如果學校一般，那麼你下面的2和3滿足的話，問題也不大。
2. 之前三年工作經驗，都是在業內有些名氣的企業，比如百度，IBM，騰訊，思科等等。國內的軟體企業的工作經驗往往認可度不高，甚至遠遠不如一些拿到了風投的創業企業的認可度高。當然，如果一家號稱在創業的企業，卻沒有任何人投資，基本上也不要想得到認可了。
3. 職位級別，基本上都達到了高階工程師/高階測試工程師, Senior xxx Engineer的級別
4. 之前工作經驗和當前職位要求都匹配，比如崗位要求Java的，候選人之前也是用Java的，崗位是iOS/Android的，候選人之前也是幹這個的
但是，滿足前面4點，三年經驗也只能保證你能有P6的評級，不一定能保證P7的評級，那麼，如何才能評到P7呢？以筆者觀察到的案例，是否P7一條最關鍵的就是你是否業內有知名度。
之所以提到知名度，源於筆者認為，這一條對於候選人來說最容易提升，否則，你和現有的阿里的工程師去拼JVM實現，SQL/">MySQL優化，毫無優勢，面試官有什麼理由給你那麼高評級呢。
那麼，如果我要拿P8呢？鄭重的提示讀者，如果你親自拜讀了這篇博文，並且覺得收穫匪淺，那麼你肯定還沒達到P8的要求，因為筆者所見的P8，在業界知名度，綜合能力方面，都已經超越了我言語所能描述的地步，我這篇文章，對於他們來說，一點價值都沒有。這種修養，絕對不是三到五年就能薰陶出來的。
那我們今天回過頭來看P7的整個的知識一個大體系，一共有以下幾點
一：常見模式與工具
設計模式，流行的框架與元件
—— 常見的設計模式，編碼必備， Spring5，做應用必不可少的最新框架，MyBatis，玩資料庫必不可少的元件......
二：工程化與工具
工欲善其事必先利其器，不管是小白，還是資深開 發，玩Java技術體系，選擇好的工 具，提升開發效率和團隊協作效率，是必不可少的：
Maven，專案管理
Jenkins，持續整合
Sonar，程式碼質量管理
Git，版本管理
三：分散式架構
高併發，高可用，海量資料，沒有分散式的架構知識肯定是玩不轉的：
分散式架構原理
分散式架構策略
分散式中介軟體
分散式架構實戰
四：微服務架構
業務越來越複雜，服務分層，微服務架構是架構升級的必由之路，Java技術體系，和微服務相關的技術有哪些呢？
微服務框架
Docker與虛擬化
微服務架構
五：效能優化
任何脫離細節的ppt架構師都是耍流氓，向上能運籌帷幄，向下能解決一線效能問題，Java技術體系，需要了解：
效能指標體系
JVM調優
Web調優
DB調優
六：底層知識
從架構設計，到應用層調優，再深入瞭解底層原理，紮實的Java基本功才能讓自己變為掃地神僧：
記憶體模型
併發模式
執行緒模型
鎖細節
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