我在幣圈的4個月：以為能賺1個億，結果卻被裁員了
作者：Truth編輯部
來源：燃次元
一個偶然的開端
在進入幣圈前，我是個不折不扣的網際網路精英。2004年，我畢業於一所國內名校，以應屆生的身份加入了百度，成為一名產品經理。在百度工作5年後，我又跳槽到阿里，靠著自己的努力成為了一名級別較高的管理人員。
2015年，我離開阿里，參與建立了一家網際網路公司，這個公司現在估值百億美金左右，我還有一些股份。從這家公司離職前，我年薪百萬，職位是SVP（高階副總裁），下屬50多人，有自己獨立、寬敞的辦公室，雖然網際網路行業工作節奏快、壓力大，但收益是對等的。
我以前從沒炒過幣，也不太炒股，所以進入幣圈實在是偶然。2018年5月，一個非常年輕但在幣圈賺到很多錢的朋友——小陳找到我，向我“安利”虛擬貨幣和區塊鏈。小陳雖然年紀不大，但他在技術方面是個天才，聽他“安利”完後，我隱隱約約覺得——區塊鏈這個技術將來一定會有非常大的社會價值。再加上我原來公司的業務比較安穩，所以我也想出來看看，就矇眼一跳、進了幣圈。
當然也是因為看到了巨大的商機和利益。這個行業最近一年經歷了兩次好的行情：一次是94前，當時ICO還沒有被禁止，發幣、賺錢非常容易；一次是94後，隨著幣價走高誕生的很多專案也發展得不錯。所以，我認為今年才入局幣圈的人，大都是衝著利益來的。
在小陳的介紹下，我以合夥人的身份加入了一個區塊鏈公司。公司的CEO是個海歸，背景和資歷非常深厚，也是“幣圈撲克牌”上響噹噹的人物。當時跟他聊得非常不錯，我們技術團隊的負責人也比較資深，雖然大家擠在望京一個又破又舊的辦公室裡工作，但感覺前途一片光明。
跟上一個公司相比，我的年薪降了1/3，但有不少原始的幣權。按照CEO的計劃，我們要在3個月內發幣、上交易所，到時候我手裡的幣可能就會值很多錢。當時想著：幣圈的人那麼low，卻個個都能賺大錢，我們這樣的精英團隊沒有理由做不成功。
熱火朝天搞專案最後卻要涼
我們做的是一個跟交易所有關的專案，針對目前虛擬貨幣交易的一些痛點做了很多改進，業務邏輯是非常棒的，得到了很多人的認可。
我入職後，CEO天天催我快點招人、擴大團隊。我沒日沒夜、到處挖人，在非常短的時間內搭建了團隊，其中有幾個員工是我以前的下屬，他們手裡本來有非常好的offer，但被我截胡到幣圈來了。
我對他們說：“在其他行業打工掙錢太慢，來幣圈，有非常大的機率可以財務自由。”回想起那段時間，我們眼裡都閃爍著光芒，以為好運離自己不遠了。
發幣、上交易所，就是我們的目標
白皮書寫好後，我們的融資工作開始了。CEO計劃募集3萬個以太坊，總價值大概1億人民幣。
為了配合融資，我們開始密集進行媒體宣傳。幣圈的自媒體多如牛毛，我們通過它們包裝創始人、為專案造勢。但我們不用花費一分錢，因為CEO就是個金字招牌，一大堆自媒體排隊等著採訪，一大堆大會排隊等著邀請出席。當然，和其他幣圈專案一樣，我們會對幫忙的自媒體人贈送我們的代幣，但這些代幣在上交易所前是沒有任何價值的。幫我們的人，和我們一起期待代幣登陸交易所的那一天，可以說我們都是一條船上的。
我們熱火朝天干了一段時間，結果發現融資並沒有想象中容易。按理說，CEO的號召力還是很強的，但畢竟大環境不好，幣價天天在跌、ICO破發率越來越高，所以很多投資機構已經不看專案了。我們幾個核心高管，天天在外面找錢，我把我認識的50多個投資機構都聊了一遍，大部分投資人的反饋都是：你們很棒，但我們不準備再投新專案了。
挫敗感很強。
結果只有極少數的人打了幣過來，算一下，這些幣加起來也不值500萬人民幣。融不到錢，專案就沒有預算，更不可能上交易所，我們所有的計劃眼看就要崩盤。
時間一天一天過去，我們開始變得像熱鍋上的螞蟻，迫切想要抓住每一個可能的機會。幾乎所有的區塊鏈大會，都能看到我們高管的身影。記得最清楚的是，8月一個在國外舉辦的峰會，本來邀請了火幣、還有圈裡一些大佬出席，但當天這些大佬都沒去，原因很簡單，開會前兩天很多自媒體都被封號了，這是個監管趨嚴的訊號。
現場太衰了。熊市當頭，主辦方本來靠賣演講席位賺錢，結果沒賣出去幾個；來參會的資本，光演講不投專案；會開完，大家都散了，不像以前一樣聊行業談合作。
我認識的幾個專案，幾乎也是在那兩天告訴我統統停掉宣發和運營了。剩下的，都在轉移陣地，聊天工具都從微信變成了子彈簡訊、WhatsApp。
我的預感是，幣圈要涼。
幣圈走向黃昏
我在網際網路行業十幾年，也是經過事的人。
我對寒冬的判斷是——死掉一批專案就好了，活下來、挺過來的都是贏家。但我沒想到的是，我們的CEO並不這樣想。
9月初，CEO把核心高管叫到一起，開了個會，核心意思就是讓我們勸退手下的一部分員工，當然，不會有任何補償。我感到特別對不起跟隨我的幾個前下屬，他們越配合，我就越內疚。
那一天突然感覺十分心寒、沒勁透了。我跟CEO說，那我也走吧，結果他沒有任何挽留就同意了。我理解他，放棄也好，逃避也罷，總之是認輸了。
其實我們本不必這樣的。公司還有業務可以賺錢：量化交易和場外交易。當然，熊市裡任何業務並不好做，這些都是寒冬裡求生的手段。
CEO的不安全感可能超過了我，畢竟他是撲克牌上的人，尋求自保的時候甚至會考慮離開國內。這半年，很多幣圈人，刀都架到脖子上了，甚至脖子都砍掉了。
我比較自律，基本不炒幣，所以沒虧過錢。我身邊一些90後小孩，家裡給個幾萬的零花錢，本來指望他們買個車啥的，結果全用來炒幣了。一年前，他們還是剛出校園的孩子，滿臉朝氣，現在就像木頭一樣坐在那裡。我經常跟人說，不要買幣，不要當韭菜，但是攔都攔不住，自己往裡跳。
幣圈很坑人，你能感受到這個圈裡人的動盪和焦慮不安。
這也是我特別想要離開這個圈的原因。
我覺得，混亂需要一個終結。
能否絕處逢生
我很欣賞那些埋頭先把技術和產品平臺都做了，然後再做募資的團隊。
我也認識一些從BAT出來的區塊鏈創業者，他們有個共同的特點——先做產品，而不是先融資，你問他什麼時候發幣，他說不發，我又不是來圈錢的，先把事情做好再說。
我在幣圈四個月，見過很多形形色色的人。一些年輕人，通過ICO非常輕易就擁有了大量的錢，但還沒有學會如何駕馭這些財富。他們很容易就隨心所欲，不會沉下心做事情的。
他們太浮躁、太混亂、太沒有底線，這些人是不會有未來的。
現在好了，寫幣的自媒體都快倒閉了，做專案評級的去旅行了，一些大佬們都去國外了。能帶給這個行業光明的，恐怕只有慢慢入局的傳統行業的精英們了。