上市“瓷”企悅心健康7700萬收購醫院，各行各業搶食醫療“大蛋糕”？
億歐大健康9月27日訊息，悅心健康釋出公告稱， 悅心健康擬以7700萬元現金收購上海鑫曜節能、上海木尚及晏行能所持有的全椒同仁醫院有限公司70%股權。交易完成後，悅心健康持有全椒同仁醫院70%股權，上海木尚持有30%。
本次收購的醫院名叫全椒同仁醫院，位於安徽滁州，成立於2016年，是一所二級綜合性醫院，經營範圍包括內科、外科、兒科、婦產科、口腔科、眼科、面板科、急診醫學科、麻醉科、醫學檢驗科、醫學影像科、腫瘤科、腎病學專科。
截至目前，全椒同仁醫院設定批覆床位190張，擁有醫護人員201人，擁有臨床科室10個、醫技科室8個、職能科室11個。另外，在技術方面，全椒同仁醫院與南京醫科大學第二附屬醫院建立長期合作關係，南京醫科大學第二附屬醫院為全椒同仁醫院提供技術支援，其技術實力在縣城及周邊區域處於較為領先的地位。
公告顯示，全椒同仁醫院評估基準日總資產賬面價值為3314.56萬元，總負債賬面價值為1217.81萬元，淨資產賬面價值為2096.75萬元。全椒同仁醫院的股東全部權益價值評估結果為1.08億元。本資產評估報告評估結論採用收益法評估結果。
上市“瓷”企的無奈轉型
悅心健康，成立於1993年，其主營業務包括大健康產業、建築陶瓷業務、生態健康建材業務，其前身是主要從事建築瓷磚產品的上海斯米克建築陶瓷。2015年10月，上海斯米克建築陶瓷正式更名為上海悅心健康。自此以後，悅心健康開始在醫療領域內開展了大量資源整合和業務佈局工作。
其實，悅心健康轉戰醫療行業也是無奈之舉。由於瓷磚業務下滑，實體經濟不景氣，老齡化帶來了與日俱增的市場需求，國家在鼓勵社會辦醫的政策也頻出，轉型也就成為必然。 在悅心健康釋出的更名公告中表明，希望穩步推進向醫養結合大健康產業進行戰略轉型，並且未來繼續延續集團化、品牌化、多元化的經營方向發展，打造“悅心”和“斯米克”的雙品牌運營戰略。
自2015年戰略轉型以來，悅心健康積極打造高階醫療服務業務，2016年底在上海新虹橋國際醫學中心內設定了上海悅心綜合門診部為中高階人群提供醫療服務、健康管理及海外轉診等醫療服務。
2016年，悅心健康整合醫學學術資源，與美國塔夫茨大學醫學院及徐州醫科大學簽約合作，同時公司積極發展特色連鎖專科，於2016年5月與鈦極生技股份有限公司簽署《戰略合作框架協議》，共同開發國內高階口腔醫療服務市場。 2016年8月 ，悅心健康佈局輔助生殖，與王均野博士簽署了《股權及業務購買協議》，收購美國日星生殖中心有限公司60%的股權。 2017年 ，悅心健康全資收購分金亭醫院、同仁醫院、建昌中醫院三家民營醫院，向大健康領域大舉進攻。
各行龍頭搶食醫療“大蛋糕”？
近年來，不光是瓷磚企業轉型醫療，各行各業都看準了這塊“大蛋糕”。2014年，平安集團旗下平安好醫生成立，佈局網際網路醫療；2015年，恆大集團旗下恆大健康在香港主機板上市；2016年，阿里健康正式上線；2017年，萬達宣佈成立大健康集團，戰略轉型大健康產業。
醫療行業為何成為“香餑餑”？一方面，我國巨集觀經濟開始下行，很多行業的市場需求下滑，但醫療具有反週期的特徵；另一方面，在政府釋出的《健康中國2030”規劃綱要》中也表明，健康服務業總規模在2020年超過8萬億，在2030年達到16萬億元，市場規模可觀。
然而，醫療行業想賺錢不容易。一則缺人才，醫療人才培養週期長，擇業偏三甲；二則獲客難，醫療廣告臭名昭著，品牌背書難覓；三則缺支付方，公立醫院有醫保，社會辦醫無價格優勢......醫療行業的“雷”很難“掃”。
“健康中國2030”的政策定調，直接推動了萬億級市場的不斷擴張。而“促進健康服務業發展的若干意見”，也為大健康產業指明瞭方向。科學生活、健康管理、健康消費等一系列細分賽道上，不斷湧現出創新者的身影。新風口之下，如何把握機會進而彎道超車？大健康投資又該怎麼找到好專案？
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