深網| IBM收購紅帽是一次瞄準雲端計算領域的艱難自救
[ 摘要 ]對於IBM來說,依靠企業的內生力量已經無力扭轉目前的業績頹勢,只有通過外部收購的方案來試圖獲得重新增長,而被IBM寄予厚望的則是雲服務市場,高達60%的溢價水平也反映了IBM完成整合的急迫。
[ 摘要 ]對於IBM來說,依靠企業的內生力量已經無力扭轉目前的業績頹勢,只有通過外部收購的方案來試圖獲得重新增長,而被IBM寄予厚望的則是雲服務市場,高達60%的溢價水平也反映了IBM完成整合的急迫。
一名網際網路外企的HR在網際網路匿名社群描述自己面試清華學子的經歷,稱自己面試的一個畢業一年的清華的小孩,讓寫個紅黑樹的新增刪除演算法,支吾了半個小時,寫的還不對,張嘴還要18000,都膨脹成這樣了。
一名網際網路外企的HR在網際網路匿名社群描述自己面試清華學子的經歷,稱自己面試的一個畢業一年的清華的小孩,讓寫個紅黑樹的新增刪除演算法,支吾了半個小時,寫的還不對,張嘴還要18000,都膨脹成這樣了。
繼上週新上線了簡歷模板之後,本週墨刀的原型模板庫又歡喜地增添一名新成員! 有贊Vant元件庫 (做電商的寶寶要捂嘴笑了) Vant 元件庫是 有贊 前端團隊開源的一套基於V
早上在朋友圈記錄到: “基於移動裝置的 AR 更多是設計開發人員的新兵訓練營。這裡有個矛盾:不去訓練就難以推動真正有意思的事情變為現實,去訓練又缺乏目標航向與短期利益回報。所以開啟新時代新正規化的人都是值得
RISC-V自1980年被髮明出來,到2010年由加州大學柏克萊分校的Krste Asanović教授, 發現開放原始碼的計算機系統的多種用途,2014年正式釋出第一版使用者手冊,2015年非營利性組織
第一個極限程式設計專案於1996年3月6日啟動。極限程式設計是幾種流行的敏捷過程之一。事實證明,它已在全球各種規模和行業的許多公司中取得了巨大成功。 極限程式設計是成功的,因為它強調客戶滿意度。而不是在將來
事實 有人在網上吐槽: 今天面試了個之前阿里的P7程式員,並且該程式設計師曾經在美特斯邦威做資深架構師,但是,面試的時候被問及堆排序、紅黑樹都不知道,隨後問到Java執行緒安全就說了個synchro
前言: 前幾年,智慧手環市場非常熱火,相信有很多人為了體驗一把都購置了一款不錯的手環,他們常見的外觀是這樣。 或者是這樣。 而近兩年來,智慧手錶開始進入高速發展階段,所以現在你們
同學,你會手寫二叉樹嗎?近來正值秋招季節,很多程式設計面試都要求手寫資料結構手推機器學習演算法。各位同學為了面試也會刷各種程式設計題,其中資料結構與排序搜尋演算法又是最為基礎的內容。在本文中,我們為各位
敏捷開發團隊(Scrum團隊)在每天開每日站會的時候會領取當天的任務,這個實踐在敏捷開發中叫做sign-up-for-tasks即領任務。這個實踐源自極限程式設計,在1998年,極限程式設計最早期的介紹中提到了
一、前言 寫這篇有以下幾個原因: 對過去一年找工作的一個詳細總結 自己找工作也看了許多攻略,沒有一個特別有用,特別好的,所以就自己寫一個攻略,如果能幫助到別人,當然最好了。 好吧,總
The state of system observability with BPF By Jonathan Corbet, May 1, 2019, LSFMM 題圖:
前段時間Google I/O 大會如約召開,除了更加智慧的AI,漸趨一致的多平臺互動手勢,不得不提的就是和設計師息息相關的Dark theme深色主題模式。很多人會奇怪,早在去年macOS Mojave版本就正
回覆「遊戲化實戰」獲取思維導圖 這是一本教你如何運用“遊戲化的思維”運用在事業或日常生活中,改變個人思想模式,讓人主動想去完成學習,工作和提升人際關係,讓生活會更