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一條憑啥能從零售商碗裡搶走一個億?

2018年9月22日,“一條”線下實體店於上海三店齊開,為中國的零售業開闢出了一條先河:“一家做雜誌出身的自媒體平臺,居然也能開出自己的實體店?”這或許就是新零售的魅力,為商業的進化創造了無限的可能

3大技巧,讓使用者離不開你的產品

這是墨墨原創的第48篇文章 讓使用者離不開你的產品,也就是讓使用者形成持續使用產品的習慣。 使用者習慣就是培養使用者不需要思考,下意識的行為。 就如我們現在想要購物的時候,會不假思索地開啟淘寶、

“天翼智聯”掛牌成立

11月7日天翼智聯正式亮相,它由中國電信投資公司與傳化智聯合資成立,這標誌著兩家公司正式吹響了進軍供應鏈、構築智慧物流新生態的號角。 據悉,2017年6月中國電信就和傳化集團達成合作意向,共同探索前沿技術在智慧物

劉強東與黃崢的宿命一戰

拼多多與拼好貨尚未合併時,京東和劉強東是黃崢面前的一座大山,2018年開始,黃崢幾乎不再提京東和劉強東,他的眼裡只有淘寶和蔣凡。2016年3月,接受媒體採訪時,黃崢說, “劉強東也是在慢慢會變老的”,

劉強東最高光的時刻!成立“打蘇寧指揮部”!

2018年,劉強東在美明州一事引發爭議。隨即京東股價遭到了機構們的拋售,結果就是京東市值從600億美金的高位一路下滑到現在的400億美金。 市值掉了不要緊,只要劉強東的心和京東高管的心還在,那一切都不是問題

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