從七龍珠到蘭博基尼，我們熟悉的美圖怎麼了？
【PConline雜談】眾所周知，美圖手機是個聯名狂魔。單就2018年，4月推出美圖V6大英博物館聯名款，6月推出美圖T9頤和園聯名款，到了9月，又宣佈推出包括美少女戰士、櫻桃小丸子、魔卡少女櫻、七龍珠等在內的動漫IP聯名產品。
當然不止2018年，美圖手機在2017年也推出了四款動漫IP聯名款產品。近兩年，同知名IP合作似乎是美圖手機最為熱愛的事情。
然而，這能拯救美圖手機嗎？
從美少女戰士到七龍珠
同知名IP聯名推出聯名產品，最好還是限量版產品，依靠粉絲熱度收割一波流量，怎麼想都是不虧的事情。倘若極端粉絲願出高價進行收購，還能來一波“美圖XX聯名款手機溢價數倍，黃牛高呼發財時間到了”的新聞。而到了這個時候，一旦有好奇的消費者被新聞所吸引，她就有很大的可能被轉換為美圖手機的潛在消費者。
然而，美圖手機一直以來都是主打自拍的產品。瞄準自拍市場，則意味著美圖的目標群體是女性使用者。如果是在女性使用者的角度考量，如美少女戰士聯名款、櫻桃小丸子聯名款都十分合適。
但是，推出七龍珠聯名款的目的又在哪裡呢？
作為全球知名的漫畫作品，七龍珠從誕生之初便同熱血、奮鬥等詞聯絡在了一起。儘管這些詞語如此美好，但同美圖手機放在一起，似乎真的有些不搭。
如果用七龍珠曾給所有人帶來歡樂，自然不能侷限於男性使用者來解釋聯名自然也無問題。但是，當美圖手機6月宣佈將同蘭博基尼進行合作的時候，我們就知道美圖手機，已然不再只是一部女性專屬的產品了。
無論是七龍珠還是蘭博基尼，都傳達了美圖手機想要撕掉女性產品的標籤，希望能吸引更多男性使用者的目的。
美圖，是一家手機公司？
美圖究竟是一傢什麼樣的公司呢？對於這個以美圖秀秀起家的公司，自然會有人認為會是一家軟體公司。然而，美圖曾堅持自己是一家網際網路公司。但從財報來看，美圖其實是一家硬體公司。當然，按照最新的說法，美圖應當是一家主打社交的公司。
但是，不論如何強調社交戰略，都無法改變硬體營收佔比過高的問題。對於美圖而言，硬體始終是維繫公司的生命線。只是美圖不久前釋出的中期財報卻顯示了一個事實，美圖手機的銷量正大幅下降。
財報顯示，今年上半年美圖總收入20.52億，較去年同期下降了5.9%。而在這其中智慧機硬體服務（美圖手機等）收入大幅下降23.4%，至14.8億。美圖將其原因歸於“中國智慧機總出貨量的持續下降”。而就我們來看，這預示著美圖手機的市場份額正逐漸被其它廠商所蠶食。
美圖手機以自拍起家，早期憑藉著過硬的“素質”領先業界，受到消費者，尤其是女性消費者的追捧。然而，當智慧機廠商們紛紛開始轉向拍照市場，美圖手機便開始失去其引以為傲的賣點。
在拍照素質上美圖已經無法拉開距離，在售價上更是不具優勢。曾經想要以高溢價“夾縫生存”，但無奈被市場的大環境捲入競爭。美圖手機接下來的日子只會更加艱難。
如此，我們便能理解美圖手機為何會推出七龍珠聯名款，美圖為何會宣佈和蘭博基尼展開合作。美圖需要頂級IP的名氣，需要吸引更多的使用者，才能生存下去。
社交，會為美圖帶來第二春？
在今年8月8日的時候，美圖CEO吳欣鴻宣佈將變革公司的組織架構，成立社交產品、美顏產品、智慧硬體三大產品事業群。
在最新版的美圖秀秀app中，我們能輕鬆看到“社群”的影子。從短視訊到美照，美圖似乎想要打造中國版的ins（全球知名圖片分享平臺）。然而，美圖能夠成功嗎？
能在國內火起來的社交平臺大多有極為鮮明的特點（這也是微信與微博過強造成的必然），標籤化社群如知乎、豆瓣，垂直化社群如虎撲、小紅書。唯有鮮明的特點，才能吸引使用者長久入駐。
美圖坐擁5億使用者，看似基數龐大，但其使用者粘性並不高。美圖秀秀是一款工具型app，用完即走是其最顯著的特性。工具的屬性吸引了使用者，但工具的屬性也註定使用者不會長留。就分享美照、短視訊等，微博與抖音無疑是更好的選擇。
美圖的社群，並沒有鮮明的特點來吸引使用者。甚至可以說，能在美圖秀秀社群中看到的內容，在其它app中遍地可見。對於這樣一個沒有新意、沒有特點的平臺，使用者為什麼要支援呢？
總結
憑藉敏銳的嗅覺，美圖手機曾一炮而紅。而今在嚴酷的市場環境下，美圖手機正一步步走向毀滅的邊緣。消費者需要的是一臺擁有頂級拍照能力的智慧機，而絕不是擁有通訊功能的自拍神器。美圖手機並沒有意識到這一點，不在技術上爭取突破，而是希望通過推出聯名款產品來吸引使用者，註定是不會成功的。
美圖已經走過了10年，只是下一個10年，美圖還有機會嗎？